20xx年管理工作計(jì)劃范文4篇與20xx年糧食局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-10 16:55本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、改善生活質(zhì)量的能力。要在總結(jié)多年來(lái)我市農(nóng)村科普工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)、抓示范，在全市重點(diǎn)評(píng)比、篩選、表彰一批有突出貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)區(qū)域示范作用、輻射性較強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)村科普示范基地、農(nóng)村科普帶頭人等先進(jìn)集體和個(gè)人?？茀f(xié)科學(xué)管理工作計(jì)劃XX年市科協(xié)工作的整體思路為：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化全民科技意識(shí)，提升公民科學(xué)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大科技工作者和科協(xié)工作者的榮譽(yù)感和責(zé)任感，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)科普工作示范縣(市)”，推動(dòng)新時(shí)期科協(xié)工作再上新臺(tái)階。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平。另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定。三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。三是按組織原則辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”，二是依法辦事。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。多謀才能善斷。要積極諫言，但不能瞎摻和。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)
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