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20xx年經(jīng)理年終工作總結(jié)范文4篇與20xx年經(jīng)理秘書個人年度工作總結(jié)格式匯編-文庫吧資料

2024-10-10 16:52本頁面
  

【正文】 建設(shè)部完成了XX年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、XX年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%。截止XX年12月15日,完成了xx縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo),確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,400v/,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責。(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《xx縣xx節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《xx縣xx電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。二、履職情況我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作。學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結(jié)合分管工作,實踐并運用。XX年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動,深入學習領(lǐng)會xx屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局XX年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網(wǎng)公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。供電公司經(jīng)理年終工作總結(jié)XX年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設(shè),積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,圓滿完成了XX年的各項工作任務(wù)。引導(dǎo)。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。價值觀和目標的統(tǒng)一,重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。世上沒有賣后悔藥的。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。要注意說話的場合。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響商務(wù)經(jīng)理要少說多做。我不那些夸夸其談的人。其次是做事的方式。要做到以理服人,以德服人。對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。成為部分落伍的借口。不得有半點折扣。以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標。平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。面對新形勢新變化,我們應(yīng)該隨機應(yīng)變順勢而為,力爭明年能更上一層樓!商務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)作為商務(wù)經(jīng)理在工作要注意許多細節(jié),不在其位,不謀其政。工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義,而是面對過去進行的一次深刻的自我批判。更為重要的是,它將帶來全新的金融理念。從此意義而言,互聯(lián)網(wǎng)金融可看作“金融脫媒”的一種新形式。應(yīng)該承認,互聯(lián)網(wǎng)金融的確具有許多不同于傳統(tǒng)金融的特征,同時也顯示出了很強的創(chuàng)新性和競爭性,但因為它并不改變資金在不同市場主體之間轉(zhuǎn)移的這個核心,也沒有改變金融本身,其實可歸類到直接融資。國家提出的新任務(wù)可以大致勾勒出明年的
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