20xx集團工作會總經理報告與20xx集團招商人員試用期轉正工作總結匯編-文庫吧資料
2024-10-10 15:30本頁面
【正文】 環(huán)節(jié)的質量控制；要嚴格質量事故處理，落實“四不放過”原則；要更全面、更好地運行質量管理體系，落實員工質量培訓和質量責任。加快工藝升級與技術改造，大膽應用新的先進技術和先進裝備，提高機械化、自動化水平，降低員工勞動強度，提高勞動生產率。要充分發(fā)揮電商事業(yè)部和新成立的電商公司的作用，進一步做大電商規(guī)模；要利用電商平臺搜集市場及客戶反饋信息，為新產品開發(fā)與改進提供參考；各事業(yè)部都要利用電商擴大業(yè)務，占領制高點。進一步貫徹“營銷+技術服務”的市場策略，提升應用技術研究推廣水平，鞏固技術服務優(yōu)勢。提高大客戶開發(fā)、管理的效能和水平，搶占市場制高點。進一步加強銷售工作的計劃與總結，提高營銷活動策劃水平，采取科學方法，提高營銷活動效率，降低銷售費用。進一步加強國際市場開發(fā)。深入貫徹“全品種、全業(yè)務、全領域”的市場策略，全面推進多品種、多業(yè)務、多領域的發(fā)展。XX年共確立重大研發(fā)項目22項，重點包括酵母工藝進步、高I+G產品改進、酵母水解物性能強化及應用研究、谷胱甘肽酵母后提取、冷凍生坯預拌粉開發(fā)、包埋酵母開發(fā)、米發(fā)糕專用酵母開發(fā)、復配蛋白酶應用研究、高蛋白酵母培養(yǎng)及檢測裝備技術應用、水溶性葡聚糖研發(fā)等。環(huán)保確保x%達標排放，解決氣味問題，達到老百姓滿意的環(huán)保水平。訂單準時交付率達x%，國內噸物流成本降低x%。其中，干酵母總產量x萬噸，增長x%；鮮酵母產量x噸，增長x%；抽提物產量x萬噸，增長x%。伊力特糖業(yè)x萬元。一、經營目標關鍵財務指標實現(xiàn)主營業(yè)務收入確保x億元，力爭x億元，確保凈利潤增長x%以上。要充分利用好各生產線，提高產能利用率；充分發(fā)揮全球網絡渠道優(yōu)勢，提升銷量和市場占有率。“強產品”，就是要通過質量改進、技術進步增強產品競爭力；通過研發(fā)制造、OEM及貿易等多種方式壯大產品組合。XX年，我們在取得以上可喜成績的同時，還存在部分新業(yè)務發(fā)展緩慢、各項費用增長較快、部分營運指標不夠理想等問題和不足，我們要正確認識，認真審視，采取強有力的措施加快改進。公司高層更加聚焦關鍵，著眼發(fā)展，依靠組織，培養(yǎng)隊伍；加強了以事業(yè)部為主的利潤中心建設，實施了組織崗位的填平補齊、充分授權和平衡計分卡的推廣應用，增強了利潤中心全面履責的能力；改進了計劃與物流管理，提高了訂單準時交付率和客戶滿意度；優(yōu)化了業(yè)務審批等關鍵流程，實施了“加強流動資產管理”、“提高產品競爭力”、“提高市場工作效率”、“提高研發(fā)工作效率”等專項改進行動，提高了公司運營效率和敏捷度；建立了電子采購平臺，啟用了新OA辦公系統(tǒng)及公司網站，推動信息化再上臺階。開放開發(fā)取得良好成績，xx中科院天津工業(yè)生物技術研究所聯(lián)合實驗室簽約掛牌，開啟了xx對外技術合作的新征程；與臺灣中華谷類食品工業(yè)技術研究所簽訂合作備忘錄，推動了雙方的合作邁上新臺階；xx還成功競得XX年全國微生物學會大會的承辦資格。新產品上市x余個，銷售收入占比x%，“高耐性酵母關鍵技術研究與產業(yè)化”項目榮獲國家科技進步二等獎。其中宜昌工廠環(huán)保脫硫擴建項目、宜昌產業(yè)園年產x噸甜酒曲項目、濱州年產x噸半干酵母、伊犁肥料項目、廣州總部功能性完善項目等均已建成投產；德宏二期擴建項目、崇左鮮酵母項目、喜旺搬遷改造項目均在年底開工建設。各工廠主要污染物總體實現(xiàn)達標排放，全年未發(fā)生外部環(huán)境污染事故和重大污染物超標排放事故。集團實現(xiàn)采購利潤x萬元，甘蔗糖蜜采購單價低于預算x%，甜菜糖蜜采購單價與預算持平。訂單準時交付率達到x%以上，國內噸產品物流成本同比下降x%。新建工廠均運行良好，柳州工廠酵母抽提物質量大幅提升，基本上發(fā)揮了現(xiàn)有產能；埃及工廠、德宏工廠的產能利用率分別達到x%和 x%。通過技術升級改造，酵
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