20xx銷售主管工作總結及20xx年工作計劃范文與20xx銷售主管年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 15:27本頁面
【正文】 ，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。二、在細微服務上下功夫 著力塑造優(yōu)良的服務作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務細節(jié)，全面提升服務檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務，注重細節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記‘客人永遠是對的’觀念，突出個性化和細微化服務，讓客人感受到與眾不同的服務特色。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著整體的服務質(zhì)量。滿足現(xiàn)狀的大有人在設施設備不盡完善。業(yè)務人員的水平與要求還有很大的差距?，F(xiàn)將本人工作詳細總結雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查， 問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條客服意識不強，客史檔案的不健全。共同分享我們的成果,分析我們的不足。支持我的同事及領導。考驗也越來越嚴峻
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