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20xx財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧資料

2024-10-10 14:27本頁(yè)面
  

【正文】 為進(jìn)一步整合石膏市場(chǎng),提高資源利用率,做大做強(qiáng)石膏產(chǎn)業(yè),編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案,該意見實(shí)施后,將有效促進(jìn)我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高石膏產(chǎn)品附加值,推動(dòng)石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。組織專班對(duì)我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。為鞏固小煤礦整治成果,我們進(jìn)一步加大日常監(jiān)管力度,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并按照市里要求督促街辦每三天對(duì)關(guān)閉煤礦進(jìn)行一次檢查,防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,借機(jī)出煤。對(duì)現(xiàn)存7家煤礦進(jìn)行嚴(yán)格整改,并已經(jīng)通過(guò)省市驗(yàn)收合格,頒發(fā)了四證。抓行業(yè)管理,結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展一是抓了煤炭行業(yè)管理。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案 ,策劃編制本地產(chǎn)品名錄,對(duì)區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔,積極幫助開拓市場(chǎng)。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 ,大力發(fā)展工業(yè)的舉措,認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路,起草了 《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見草案》。在各縣市區(qū)中名列前茅,充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象?!眱晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中,我區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè),簽定購(gòu)銷合同1份,合同貿(mào)易額200萬(wàn)美元。三是認(rèn)真組織開展大型商貿(mào)活動(dòng)。為每一個(gè)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)檔案,掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,做好服務(wù)工作,促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。20**年度,經(jīng)貿(mào)局被評(píng)為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位。抓招商引資項(xiàng)目建設(shè),培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì),組織各種形式的培訓(xùn),和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),和地稅局、國(guó)稅局聯(lián)合組織稅法知識(shí)培訓(xùn)。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持。按照以改革促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路,結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況,采取一企一策的辦法,使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索,以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換,主要抓了兩件事。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固,20**%。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。在提高企業(yè)綜合效益上,提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案,初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍?jiān)吹绕髽I(yè)為培植重點(diǎn)。(二)抓住重點(diǎn),主攻難點(diǎn),全力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進(jìn)抓運(yùn)行調(diào)度,推動(dòng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。由于受客觀條件限制,康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。三是對(duì)康華公司拖欠職工工資問(wèn)題進(jìn)行督辦。經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商談判,文章來(lái)源于:就鋼瓶廠與武鋼信達(dá)資產(chǎn)公司債務(wù)問(wèn)題達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛,使該廠改制得到順利實(shí)施。為及時(shí)化解矛盾,為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。抓遺留問(wèn)題處理,奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí),具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。在規(guī)范工作程序方面,強(qiáng)調(diào)干部職工用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐,主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù),使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,建立完善了考勤簽到制度,值班制度。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬(wàn)元的情況下,我克服困難壓減其他一切開支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時(shí)發(fā)放,穩(wěn)定了人心。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。組建之初,由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組,財(cái)務(wù)管理混亂,債
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