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正文內(nèi)容

20xx財務(wù)個人述職報告范文-文庫吧資料

2024-10-10 14:27本頁面
  

【正文】 為進一步整合石膏市場,提高資源利用率,做大做強石膏產(chǎn)業(yè),編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案,該意見實施后,將有效促進我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高石膏產(chǎn)品附加值,推動石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進行調(diào)研,制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。為鞏固小煤礦整治成果,我們進一步加大日常監(jiān)管力度,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并按照市里要求督促街辦每三天對關(guān)閉煤礦進行一次檢查,防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,借機出煤。對現(xiàn)存7家煤礦進行嚴格整改,并已經(jīng)通過省市驗收合格,頒發(fā)了四證。抓行業(yè)管理,結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進可持續(xù)發(fā)展一是抓了煤炭行業(yè)管理。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案 ,策劃編制本地產(chǎn)品名錄,對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔,積極幫助開拓市場。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 ,大力發(fā)展工業(yè)的舉措,認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路,起草了 《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見草案》。在各縣市區(qū)中名列前茅,充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象?!眱晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動中,我區(qū)共簽約項目6個,簽定購銷合同1份,合同貿(mào)易額200萬美元。三是認真組織開展大型商貿(mào)活動。為每一個項目建立動態(tài)檔案,掌握項目建設(shè)進度,做好服務(wù)工作,促進區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目工作落實。20**年度,經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進單位。抓招商引資項目建設(shè),培植經(jīng)濟發(fā)展后勁。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì),組織各種形式的培訓(xùn),和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行質(zhì)量管理知識培訓(xùn),和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓(xùn)。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持。按照以改革促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路,結(jié)合各企業(yè)實際狀況,采取一企一策的辦法,使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索,以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換,主要抓了兩件事。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固,20**%。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。在提高企業(yè)綜合效益上,提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案,初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。(二)抓住重點,主攻難點,全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進抓運行調(diào)度,推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。由于受客觀條件限制,康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。經(jīng)過多輪協(xié)商談判,文章來源于:就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務(wù)問題達成補償協(xié)議。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛,使該廠改制得到順利實施。為及時化解矛盾,為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。抓遺留問題處理,奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關(guān)知識,具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在規(guī)范工作程序方面,強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實踐,主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù),使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強,機關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。在強化工作紀律方面,建立完善了考勤簽到制度,值班制度。在全局遺留債務(wù)負擔(dān)總額達150萬元的情況下,我克服困難壓減其他一切開支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時發(fā)放,穩(wěn)定了人心。為使各項工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。組建之初,由于機構(gòu)分設(shè)重組,財務(wù)管理混亂,債
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