20xx年10月信訪年度工作總結【新版】-文庫吧資料
2024-10-10 14:08本頁面
【正文】 ，并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點，通知相關村主要負責人參加接待，做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領導信訪接待日，實行分級接待、歸口辦理。二、健全完善信訪工作制度，建立信訪工作長效運行機制。一些村干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點，每月組織力量進行一次全方位、拉網式排查，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題，做到了未訪先知、接訪有備。涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。一是及時傳達貫徹全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。開展矛盾糾紛排查化解工作，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛87起，化解82起，%。完善信訪督辦專員制度，建立起規(guī)范化、常態(tài)化的信訪工作督查機制。健全網上信訪處置機制，在懷化政府門戶網站、懷化信訪網站、湖南紅網懷化分站全面開展網上信訪。健全市、縣兩級聯(lián)合接訪和領導接訪機制，全面開展領導干部接訪、下訪、約訪、陪訪、代訪活動。加強以群眾訴求表達機制為核心的群眾工作機構和機制建設。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)?增強能力活動，結合全省三年一度的信訪考評，完善目標管理，強化督導，保牌爭先。即繼續(xù)開展積案和老戶化解活動。近期，我們將在維護好 “兩節(jié)”期間信訪秩序的同時，重點抓好督查掃尾、經驗固化、理論總結和謀劃新年上。XX年，市信訪局長交流到縣里擔任縣長。近十年來，市局局長任期均在三年左右即予交流提拔，副職的交流力度也不斷加大。增強能力”活動在全省是階段性的活動，我們將根據實際，堅持長期開展這項活動，已經在督查工作、目標管理考核工作中明確采取“常態(tài)化”措施抓落實。下一步將固化并積極推行、推介這些經驗，逐步形成長效機制。四是創(chuàng)新作風：樹立“五心級干部”形象。二是創(chuàng)新機制：用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。推進創(chuàng)先爭優(yōu)：“創(chuàng)先爭優(yōu)網上閱信(貼)13200多件次、回帖(交轉)1736多次。主持和參與處理疑難信訪問題681件次。圍繞這一重點工作，市委書記親自安排了專項督查組到各責任單位督查。推進重點工作：XX年，市繼續(xù)把積案、老戶化解作為信訪工作的重中之重，省信訪局以上交辦的積案全面如期化解，市人民政府市長、市聯(lián)席會議辦還結合本市實際向各縣(市、區(qū))和市直機關交辦了94件兩年內三次以上到市赴省進京的案件，直接“包案”到縣級領導辦理。增強能力活動還得到領導重視，群眾關注，影響廣泛深遠。增強能力”活動，努力提高信訪干部的業(yè)務水平和綜合素質，全方位打造“窗口單位”形象。結合“三個目標”制定了全市統(tǒng)一的目標管理考核方案，開展全程跟蹤督查管理，確保了目標任務的完成，全面實現(xiàn)“三個目標”。我108名市信訪干部中有原來在組織、政法、財政、人事部門工作主動要求調入信訪部門的干部多名，還集聚了一批來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導崗位的干部?！叭齼?yōu)化五推進”的具體措施是：優(yōu)化工作環(huán)境：從經費保障、辦公設施、人文環(huán)境、信訪秩序、政治待遇等多方面入手積極營造良好的信訪工作環(huán)境，使全市信訪系統(tǒng)能真正實現(xiàn)“事業(yè)留人
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