20xx縣委組織部工作計劃-文庫吧資料
2024-10-10 14:07本頁面
【正文】 委、政府工作的建議和意見。會同縣人事局等單位對全縣人才隊伍建設狀況進行全面調(diào)查，研究制定加強人才工作的措施和辦法，并排查出一定數(shù)量優(yōu)秀人才，建立專門檔案，進行重點管理，并適時舉辦領導干部與專家見面會。適時召開全縣人才工作會議，進一步營造重視人才、關心人才的良好氛圍，牢固樹立科學全面的“大人才觀”，堅持不唯學歷，不唯資歷，不唯職稱，不唯身份，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。五、堅持黨管人才，努力開創(chuàng)人才工作新局面1更新人才工作新觀念。認真貫徹中辦發(fā)[1999]20號和[xx]16號文件規(guī)定，進一步推動經(jīng)濟責任審計工作的深入開展，強化對黨政領導干部特別是“一把手”的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督，把經(jīng)濟責任審計的“關口”前移，變離任審計為任內(nèi)審計。繼續(xù)堅持領導干部談話、戒勉、函詢制度，經(jīng)濟責任審計制度和干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，堅持和完善擬提拔干部任前公示制度，制定并建立黨政領導干部年度總結報告制度。進一步拓寬干部監(jiān)督的渠道，實現(xiàn)由黨內(nèi)監(jiān)督向黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督向群眾監(jiān)督的延伸，向社會聘請干部監(jiān)督信息員和開通網(wǎng)上監(jiān)督渠道。1積極探索干部監(jiān)督新途徑。四、拓寬監(jiān)督渠道，不斷提～部監(jiān)督的質(zhì)量和效果1深入學習貫徹《條例》。要加大公選力度，對縣直機關部分副職崗位，實行公開選拔。在縣直事業(yè)單位中選擇35個條件較為成熟的單位進行領導人員聘任制管理，同時在全縣部分科級事業(yè)單位中層干部管理方面實行由身份管理向崗位管理的轉變。積極探索調(diào)整不勝任干部的辦法和措施，對群眾反映強烈、能力水平不高、作風渙散的干部要果斷采取免職、降職或調(diào)整使用等組織措施。研究制定干部年度考核結果運用辦法，建立考核情況分析制度，加大考核反饋及督促整改力度。按照科學的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，不斷改進對干部實績考核的方式方法，逐步實現(xiàn)干部考察工作的規(guī)范化、民主化、科學化。堅持把干部交流與加強領導班子和干部隊伍建設有效結合起來，加大縣直部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流力度，優(yōu)化干部成長的環(huán)境，增強干部隊伍的整體活力。積極推進干部交流。加強老干部黨支部建設，組織老干部認真學習xx屆三中、四中全會精神，積極探索發(fā)揮老干部作用的有效渠道，發(fā)揮好老干部在“三個拿鰲苯ㄉ柚械淖饔謾?br三、深化體制改革，積極研究探索選人用人的新機制進一步擴大民主。繼續(xù)抓好老干部工作。認真做好縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部的推薦考察和調(diào)整充實工作，建立一支結構合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍，實行動態(tài)管理。建立和完善干部考察文書檔案，規(guī)范干部考察文書檔案的收集、管理和應用辦法。全面貫徹落實《干部選拔任用工作條例》，健全和完善科級干部的選拔任用和審批程序。繼續(xù)抓好各項管理措施的貫徹落實，及時總結、推廣比較成熟的做法和經(jīng)驗，指導各地各部門積極探索解決熱點難點問題的辦法。對于那些年紀較輕、知識層次較高、作風良好、政績突出、群眾公認、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部和女干部，可以打破臺階、行業(yè)、部門限
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