20xx年1月工程施工個人年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-10 13:58本頁面
【正文】 多啊。營銷與銷售公司、工程部，各個領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和配合也出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，再加上員工的流失，換血在所難免。老員工就剩我們幾個(連我都算作老員工了，可以想象公司的動作有多大)?？墒?，置地公司的嚴(yán)冬才剛剛來臨。回頭看看自己留在身后的腳印，不由得感嘆：那么的蜿蜒，那么的曲折。不懂就問。各種分析報表，各樣的研究報告，我始終沒有放棄。那個階段過來，我發(fā)現(xiàn)，我變得堅強了，很堅強，蹂躪對于我來說，已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。那種感覺，只有經(jīng)歷過，才會從中悟出生活的艱辛。我聽到了很多很多。內(nèi)心充實了，工作就更有動力。“瞧，我又完成了一項任務(wù)”，這是我當(dāng)時最愛說的一句話。這期間，算是我真正從工作中體會到快樂的時期。這樣子，我們甲方代表就是個空架子，沒有實權(quán)，還管理什么。所有的簽字、付款權(quán)利我都沒有，各種控制措施都無濟(jì)于事。當(dāng)時，我負(fù)責(zé)了六棟樓的甲方任務(wù)。第一個失敗，我嘗到了。這期間，來過北京的工程管理團(tuán)隊，可惜，僅僅一個多月，一只先進(jìn)的管理隊伍就走掉了，就著短短的一個月，我學(xué)到了十分先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗并把之付諸實施，可惜啊，要改變當(dāng)時工程部人員的管理思想是十分困難的，這我萬萬沒有想到?？墒牵捌诘捻椖砍绦驔]有做到位，而且沒有一個事實上的項目計劃，慢慢的，隨著工程的進(jìn)展，各種問題都暴露了出來。沒有成套的藍(lán)圖，出一張白圖，就進(jìn)行施工。也就在這幾個月的工作中，我看到了我的工作方向，看到了我的希望。也就是在這個期間，我才發(fā)現(xiàn)，搞房地產(chǎn)，或者說，做項目，前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務(wù)量。這個時期，每天的主要工作就是收集、準(zhǔn)備資料，然后開會討論，然后再收集、在整理、在討論，一直持續(xù)到XX年5月份，才把方案定了下來。 xx年底至XX年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。那個時候，看著學(xué)生們住進(jìn)了自己親身參與建設(shè)的公寓樓中，心理的
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