20xx年11月煤礦后勤工作總結范文-文庫吧資料
2024-10-10 13:58本頁面
【正文】 質量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構，加強了對這一工作的領導和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領導組，保證了各項檢修任務的圓滿完成。三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。按照集團公司房改有關公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進行。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關系到每一位職工的切身利益。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉。首先整治了集貿(mào)市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。三是狠抓了礦
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