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提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理方法淺談-文庫(kù)吧資料

2024-10-10 06:42本頁面
  

【正文】 別,使部分護(hù)理人員不能安心工作,不要求進(jìn)步,護(hù)士的主動(dòng)性和創(chuàng)造性受到了嚴(yán)重的制約。醫(yī)院在培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理人才中面臨的困難 觀念的問題 長(zhǎng)期以來,護(hù)理工作很大程度上仍局限在被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑的范圍內(nèi)?;颊邔?duì)護(hù)理服務(wù)滿意度是衡量護(hù)理質(zhì)量?jī)?yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)高素質(zhì)護(hù)理人才的培養(yǎng)才能適應(yīng)護(hù)理工作的新要求 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對(duì)護(hù)理工作提出新的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式對(duì)疾病的治療及指導(dǎo)意義日益被人們所接受,這就要求護(hù)士的知識(shí)更加豐富,不僅要掌握醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)知識(shí),還要掌握護(hù)理心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人文學(xué)等多學(xué)科的知識(shí),只有在熟練掌握護(hù)理理論知識(shí)和基本技能的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)人性化護(hù)理。%,未發(fā)生一起護(hù)理投訴,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查指標(biāo)均比去年同期不同程度地提高。第五篇:淺談如何提高護(hù)理質(zhì)量淺談如何提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵字: 提高護(hù)理質(zhì)量近年來,隨著醫(yī)學(xué)觀念的不斷轉(zhuǎn)變、整體護(hù)理的全面開展,以及醫(yī)院發(fā)展的新形式與護(hù)理工作任務(wù)繁重及患者及家屬期望值增高的矛盾日益明顯。4:每月進(jìn)行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。第四篇:手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制2011年手麻科護(hù)理質(zhì)量控制手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制是手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的核心,:手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組: 組 長(zhǎng):秦文春組 員:張永強(qiáng)孫龍 二:手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容: 1:無菌技術(shù)質(zhì)量 2:手術(shù)器械準(zhǔn)備的完好率 3:手術(shù)配合業(yè)務(wù)熟悉的程度4:手術(shù)患者全程護(hù)理的合理性和有效性 5:差錯(cuò)事故的防范措施 6:各項(xiàng)記錄的完整性 7:規(guī)章制度的健全和落實(shí)情況8:護(hù)理文件書寫質(zhì)量主要是手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫9:消毒隔離技術(shù)質(zhì)量包括污物的處理、消毒,滅菌的過程,限制、半限制、非限制區(qū)的劃分和流程是否合理 10:精密、貴重器械、儀器的完好率 11:急救物品準(zhǔn)備的完好率 12:有無過期的無菌用物 13:清潔衛(wèi)生情況等三、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控方法:每月確定一項(xiàng)質(zhì)控重點(diǎn)。根據(jù)護(hù)理部“三基”培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施方案和護(hù)理人員分層管理方案規(guī)定要求進(jìn)行理論和技術(shù)操作的培訓(xùn),并制定出手術(shù)室相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案工作流程。四:手術(shù)室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):見上級(jí)部門頒布的“規(guī)范”、“要求”、“通知”及手術(shù)室“職責(zé)”、“制度”、“要求”等。4:每月進(jìn)行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。每周組織一次質(zhì)控活動(dòng),并記錄。第二篇:手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制是手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的核心,是手術(shù)室的靈魂。做好臨床科室的配合護(hù)士長(zhǎng)除了在縱的方面領(lǐng)導(dǎo)全體人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理外,還要注意與各手術(shù)科室保持聯(lián)系,定期向臨床手術(shù)科室征求意見,以不斷的改進(jìn)和協(xié)調(diào)手術(shù)配合的工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的科室之間的矛盾,應(yīng)本著一切從工作和患者的利益出發(fā),互換意見,互相支持,以保證工作協(xié)調(diào)、手術(shù)室護(hù)士態(tài)度要謙虛、誠(chéng)懇,切忌互相指責(zé),甚至爭(zhēng)吵,否則只能事與愿違。 定期組織討論,分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,借鑒其教訓(xùn)醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)整理搜集。 加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,做到人在崗位在,誰在崗誰負(fù)責(zé),健全規(guī)章制度使之成為習(xí)慣。要求手術(shù)室護(hù)士術(shù)前了解病情、手術(shù)方案、方式和體位,做好手術(shù)患者的心理護(hù)理,術(shù)中做到技
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