20xx酒店人力資源個人年終總結(jié)與20xx酒店人力資源主管年終個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-09 22:29本頁面
【正文】 要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部?？荚u表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。11月接手招聘工作后，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx(均包括商戶營業(yè)員)，共有1xxxx商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有xxxx，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運(yùn)用表格共計26份。一、制度建設(shè)方面1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類
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