20xx出納工作計劃范本【最新版】-文庫吧資料
2024-10-09 16:28本頁面
【正文】 務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。差旅費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。搞好固定資產管理。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學
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