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正文內(nèi)容

完善我記者團(tuán)內(nèi)部制度五篇模版-文庫吧資料

2024-10-08 23:52本頁面
  

【正文】 高??刂苹顒?dòng)。關(guān)鍵詞:控制環(huán)境。第二條 本制度解釋權(quán)歸記者團(tuán)。晉升程序(部門負(fù)責(zé)人)。、副團(tuán)長、團(tuán)長。每學(xué)期期末進(jìn)行總結(jié),通過民主方式產(chǎn)生優(yōu)秀成員,給予相應(yīng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。(一)記者團(tuán)成員實(shí)行能上能下制度,試用期一個(gè)月,對(duì)于能力較弱,無法正常開展工作,組織紀(jì)律觀念淡薄,不注意約束自己,沒有責(zé)任意識(shí),角色轉(zhuǎn)變不過來的同學(xué),應(yīng)予勸退、免職或開除。(一)優(yōu)秀學(xué)生干部(二)校園十佳記者(三)社會(huì)工作獎(jiǎng)學(xué)金(四)優(yōu)秀團(tuán)員第二條 對(duì)不遵守本部門紀(jì)律的成員,給予批評(píng)和相應(yīng)的紀(jì)律處分??己顺煽?yōu)閮?yōu)秀的記者可以參加評(píng)選校園十佳記者;考核成績?yōu)楹细竦挠浾咭罁?jù)實(shí)際情況可參與學(xué)校設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選;考核為不合格的記者直接給予勸退處理。學(xué)期評(píng)優(yōu)按個(gè)人自評(píng)(占20%)、記者團(tuán)委員會(huì)根據(jù)考核內(nèi)容考評(píng)(占60%)、指導(dǎo)老師決議通過。第二條 考核形式記者團(tuán)的考核按百分制依會(huì)議出勤情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績?cè)u(píng)定。每學(xué)期期末記者團(tuán)組織人員對(duì)每位成員的寫稿、中稿數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。凡稿件或文章刊出者,均有獎(jiǎng)勵(lì),長篇加10分,中篇加5分,短篇加3分。部門人員每周每人交一篇文章,體裁不限,缺一篇扣5分,如所交文章因質(zhì)量不好而返還的一篇文章扣3分。(一)工作能力。第一條 考核內(nèi)容考勤情況。對(duì)不按規(guī)定退團(tuán)的成員,一律以開除處理。在辭職審批表下達(dá)之前,申請(qǐng)人應(yīng)堅(jiān)守崗位。第四條 團(tuán)委意見。第二條 部門負(fù)責(zé)人意見,核實(shí)其原因和是否有未完成任務(wù)。第五條 長期不參加記者團(tuán)活動(dòng)者。第三條 工作拖拉,缺乏熱情、積極性和責(zé)任心者。第八章 退團(tuán)退團(tuán)符合一下條件之任一項(xiàng)者,做自動(dòng)退團(tuán)處理:第一條 違反國家法令,違反校紀(jì)校規(guī),受到處分者。第三條 此證只證明持有者本人身份,不許轉(zhuǎn)借他人。第七章 工作證第一條 工作證是身份證明,在工作中必須佩帶,其它時(shí)間不得使用。第五條 若遇特殊情況不能前來值班的,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。辦公室的刊物可以在值班時(shí)間對(duì)外開放,看書的同學(xué)只能在辦公室借閱,一律不能外借,若刊物少一本,值班人員照價(jià)賠償。負(fù)責(zé)開門的成員每天必須按時(shí)開門,做好鑰匙交接。與會(huì)者應(yīng)注意會(huì)議紀(jì)律,將通訊工具置于不影響會(huì)議正常進(jìn)行的狀態(tài),不得干與會(huì)議無關(guān)之事。會(huì)議實(shí)行考勤制度,與會(huì)者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,不能參加例會(huì)者,需提前請(qǐng)假。每次例會(huì)由相關(guān)負(fù)責(zé)人做考勤記錄和會(huì)議記錄。所有成員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無故遲到、早退和曠會(huì)。按時(shí)參加各種會(huì)議和各種活動(dòng)。各成員必須自覺維護(hù)記者團(tuán)的聲譽(yù),要具有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)。有權(quán)按照程序要求申請(qǐng)或退部。干部換屆時(shí)成員享有選舉與被選舉權(quán)。在同等條件下,優(yōu)先采用或?qū)ν馔扑]記者團(tuán)成員的文章。第三條 有權(quán)參加培訓(xùn)、及其他有利于提高新聞寫作水平、信息采集和編輯第四條第五條第六條第七條第八條第一條第二條第三條第四條第一條第二條第三條第四條第五條第一條第二條第三條第四條 工作的活動(dòng)。第四章 記者團(tuán)成員權(quán)利和義務(wù)權(quán)利第一條 記者團(tuán)全體成員一律平等,成員有權(quán)對(duì)部的工作和活動(dòng)提出建議和意見。(二)副團(tuán)長:分管某項(xiàng)具體工作,參與記者團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施以及記者團(tuán)日常工作制度和規(guī)章制度的制定修改,向團(tuán)長提出合理化建議。第二條崗位職責(zé)(一):團(tuán)長負(fù)責(zé)記者團(tuán)的全面工作,直接對(duì)團(tuán)委負(fù)責(zé),主持召開記者團(tuán)會(huì)議,傳達(dá)團(tuán)委指示和決議,主持制定和修改記者團(tuán)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)記者團(tuán)信息采編工作的組織與實(shí)施,做好記者團(tuán)成員的審核評(píng)定工作。第二條記者團(tuán)本著“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)信息、服務(wù)同學(xué)”的宗旨,在黨委宣傳部的和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,以宣傳報(bào)道學(xué)校工作,反映廣大師生員工心聲,引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向?yàn)榧喝?,以培養(yǎng)高素質(zhì)的新聞采編隊(duì)伍為目標(biāo)。本制度適應(yīng)于記者團(tuán)全體成員,以及長期或臨時(shí)參與記者團(tuán)工作的相關(guān)人員。將公司文化與企業(yè)內(nèi)部控制制度很好的結(jié)合在一起。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工良好的道德品質(zhì)和政策水平。其次,引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,改進(jìn)員工的管理控制方法。所以,提高企業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)技能勢在必行。第二,提高相關(guān)從業(yè)專業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)和技能技術(shù)。同時(shí),要做好中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用,確保內(nèi)部控制制度得到執(zhí)行并取得良好效果。在飛速發(fā)展的信息技術(shù)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部控制制度還存在許多的問題,為促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度是亟待解決的問題。.與此同時(shí),信息技術(shù)的大范圍內(nèi)的使用,儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)磁性媒介上的相關(guān)信息很容易被篡改或者刪除,利用信息技術(shù)進(jìn)行貪污、舞弊、詐騙等犯罪活動(dòng)增加,因此,我國企業(yè)面臨十分嚴(yán)峻的信息化挑戰(zhàn)。也就是說我國企業(yè)的內(nèi)控制度適應(yīng)能力較弱,不能形成整體的系統(tǒng),甚至有些制度得制定不合時(shí)宜,問題較多。在次,信息時(shí)代下,企業(yè)信息化下的內(nèi)部控制制度既是機(jī)遇,也面臨著挑戰(zhàn),并且相關(guān)制度的適應(yīng)能力弱。主要是因?yàn)閺臉I(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)不高企業(yè)監(jiān)督不到位或內(nèi)部控制制度的不健全。中小企業(yè)要全方位地管理,要求財(cái)會(huì)人員具有專業(yè)的財(cái)會(huì)技能,還要具備信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等的綜合能力。中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理涉及到成本核算,技術(shù)項(xiàng)目的預(yù)決算,人力資源運(yùn)用等方面。再加上我國企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理制度存在一定的缺陷,財(cái)務(wù)管理的從業(yè)人員自身職業(yè)素養(yǎng)薄弱,專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到管理要求,就導(dǎo)致了我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平低下。其次,從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和技術(shù)水平不強(qiáng),有待提高;相關(guān)專業(yè)人員的專業(yè)水平參差不齊,良莠不一。其中,內(nèi)部牽制制度、定額管理制度、集合制度、財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)收支制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、成本核算制度的缺失或不健全,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,企業(yè)真實(shí)成本得不到有效反應(yīng),資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)企業(yè)本身來說,企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的理解有偏差,認(rèn)為內(nèi)部控制會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生不好的影
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