【正文】 ”（圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度），狠抓“兩個(gè)建設(shè)”（建好企業(yè)黨組織，建好企業(yè)黨員隊(duì)伍），達(dá)到“兩個(gè)爭(zhēng)做”（爭(zhēng)做合格黨員，爭(zhēng)做崗位能手），引導(dǎo)黨員進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，以高度的思想覺(jué)悟和突出的工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。因此，新的形勢(shì)新的任務(wù)對(duì)公司全體黨員的先進(jìn)性和先鋒模范作用的發(fā)揮提出了新的更高的要求，如何引導(dǎo)全體黨員和職工群眾以興 xx、促發(fā)展為已任，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在圓滿(mǎn)完成本職工作任務(wù)的具體行動(dòng)中，體現(xiàn)在完成既定目標(biāo)的決心中，扎扎實(shí)實(shí)地把工作做好，是我們的首要工作。對(duì)公司全體黨員來(lái)講，戰(zhàn)勝各種困難因素、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展，就是黨員先進(jìn)性的真實(shí)體現(xiàn)。在 18 年在部分基層黨組織開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育試點(diǎn)活動(dòng)，實(shí)行黨員“掛牌上崗”和職工群眾民主評(píng)議黨員活動(dòng)，當(dāng)前，又結(jié)合在全公司各級(jí)黨組織和廣大黨員中開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深化“學(xué)理論、學(xué)黨章”的“雙學(xué)”活動(dòng)和黨員身邊“無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”的“三無(wú)”活動(dòng)，有效地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。開(kāi)展的“三項(xiàng)活動(dòng)”是指在基層黨組織開(kāi)展的“黨支部升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。通過(guò)深入開(kāi)展“塑形工程”，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)干部三分之一時(shí)間下基層的規(guī)定、兩天內(nèi)答復(fù)基層報(bào)告的制度、“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”和“公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度”等，已成為溝通黨群、干群關(guān)系的主渠道，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中充分發(fā)揮率先垂范作用。如重點(diǎn)在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展的“塑形工程”。我們具體實(shí)施了“一項(xiàng)工程”、突出了“兩個(gè)學(xué)習(xí)”、開(kāi)展了“三項(xiàng)活動(dòng)和兩個(gè)試點(diǎn)”。發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，組織部及時(shí)與本人和調(diào)出調(diào)入單位聯(lián)系，督促他們盡快辦理相關(guān)手續(xù)，有效防止了“口袋”黨員和黨員組織手續(xù)不全現(xiàn)象。另一方面則從理順黨員組織關(guān)系入手，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。加強(qiáng)黨支部工作百分制考核，強(qiáng)化對(duì)黨員的日常管理。針對(duì)近幾年黨員退休、對(duì)外投資和改革改制等原因造一些單位支部班子不健全的情況，集團(tuán)公司黨委根據(jù)省委、省國(guó)資委對(duì)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的要求和實(shí)際工作需要，從 18 年下半年以來(lái)，對(duì)部分基層黨組織進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，選配了專(zhuān)兼職書(shū)記，進(jìn)行了支部委員的選舉與分工。有力地促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明，我們采取的以上措施和辦法，總體效果是好的，職工群眾也是比較滿(mǎn)意的。對(duì)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，由黨委推薦或總經(jīng)理提名，組織部考核，并征求公司紀(jì)委意見(jiàn)。過(guò)去對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，由公司黨委實(shí)行統(tǒng)一管理，分類(lèi)聘用。三是使黨管干部原則和總經(jīng)理依據(jù)《公司法》和《公司章程》行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在公司重大問(wèn)題決策前，黨政領(lǐng)導(dǎo)先深入基層，開(kāi)展廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行溝通，相互征求意見(jiàn)，最后提交黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)集體討論決定，這樣就形成了黨政權(quán)利共享，責(zé)任共同分擔(dān)的局面。一是從領(lǐng)導(dǎo)體制看，通過(guò)在董事會(huì)和經(jīng)理層中任職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，保證了黨委的決策意圖在法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行中得到充分的體現(xiàn)。兩名黨委常委分別任集團(tuán)公司總經(jīng)理和股份公司總經(jīng)理，一名黨委常委任集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。二是黨委委員依法進(jìn)入監(jiān)事會(huì)，由公司黨委副書(shū)記任監(jiān)事會(huì)主席。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要勇于承認(rèn)并及時(shí)改正，及時(shí)解決，防止問(wèn)題擴(kuò)大化，以保證決策的實(shí)施能按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行。為了及時(shí)掌握決策的執(zhí)行情況，防止在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)、改革改制等重大問(wèn)題決策中出現(xiàn)大的失誤和偏差，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求和聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)、建議，緊密結(jié)合不斷變化的客觀情況，用辨證的觀點(diǎn)分析問(wèn)題、研究問(wèn)題，按照科學(xué)的方法進(jìn)行決策。多年來(lái)，我們以整頓干部作風(fēng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。近年來(lái)，曾先后制定學(xué)習(xí)專(zhuān)題 30 個(gè)，組織學(xué)習(xí)研討 238 人/次，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)研討文章 140 余篇，舉辦各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽 20 次。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，狠抓了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和考核制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)和“班前會(huì)”學(xué)習(xí)，并采取日常檢查和季度考核相結(jié)合的辦法，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況納入了干部動(dòng)態(tài)考核，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。特別是在企業(yè)由于受原燃材料、能源動(dòng)力等價(jià)格的不斷上漲，國(guó)有企業(yè)原有體制所形成的歷史包袱和社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重，加之國(guó)家宏觀調(diào)控，部分行業(yè)受限，銀行壓縮信貸，加大收貸力度等因素的影響，出現(xiàn)較大困難的情況下，公司黨委始終認(rèn)為 xx 正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，處于扭虧脫困、恢復(fù)上升的重大轉(zhuǎn)型時(shí)期，只要我們黨政緊密配合，以集體智慧謀求企業(yè)發(fā)展，始終堅(jiān)持和發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，落實(shí)企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的具體措施，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移地實(shí)施企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)，xx 必將克服當(dāng)前困難，取得較快的發(fā)展和進(jìn)步。全公司共有黨員 2000 名，其中在職黨員 1200 名，離退休（含內(nèi)退）黨員 800 名。集團(tuán)公司控股的xx 股份有限公司于 18 年發(fā)行上市，同年被省政府列入“雙十”工程企業(yè)之一。公司先后被審定為國(guó)家大型一檔企業(yè)，是省政府確定的關(guān)于發(fā)展甘肅省原材料基礎(chǔ)行業(yè)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)。18 年改制為國(guó)有獨(dú)資的 xx 有限公司，18 年被省政府批準(zhǔn)組建為 xx 有限責(zé)任公司，18 年“債轉(zhuǎn)股”組建成立 xx 有限責(zé)任公司。北環(huán)社區(qū)“行走的力量”是北環(huán)社區(qū)第一個(gè)居民自治社團(tuán)，由黨員、居民、物業(yè)共同組成、每天自發(fā)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)夜間巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給社區(qū)、物業(yè)，真正做到“小事居民治、大事物業(yè)辦、難事社區(qū)商”的社區(qū)治理新格局。三、“自治+物業(yè)”模式助推社區(qū)治理新格局 推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理與居民自治相融合，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)物業(yè)管理的積極性，促進(jìn)社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、居民三方形成共治合力。有針對(duì)性地設(shè)計(jì)實(shí)施一批關(guān)愛(ài)空巢老人、殘疾人、兒童等志愿服務(wù)項(xiàng)目。鳳凰湖物業(yè)建立“紅色管家快速維修隊(duì)”，對(duì)小區(qū)內(nèi)信用等級(jí)為 A 級(jí)以上居民提供免費(fèi)上門(mén)維修服務(wù)，并建立“54321”快速處置機(jī)制，承諾接到業(yè)主訴求后,物業(yè)人員接到信息于 5 分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，小問(wèn)題 40 分鐘內(nèi)解決，嚴(yán)重問(wèn)題 3 小時(shí)內(nèi)解決，復(fù)雜問(wèn)題 2 天內(nèi)解決，特殊問(wèn)題 1天內(nèi)提出解決方案。二是組織一批“紅色志愿服務(wù)隊(duì)”。一是建設(shè)一批“紅色便民服務(wù)站”。二、“志愿+物業(yè)”模式助推服務(wù)全升級(jí)。三是促進(jìn)物業(yè)工作人員向黨組織靠攏。在所有城市社區(qū)建立由社區(qū)黨組織牽頭建立的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司共同參與的聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，對(duì)民生問(wèn)題共同研究解決方案，注重發(fā)揮志愿者、樓道長(zhǎng)、黨員居民作用，突破物業(yè)小區(qū)的管理界限，形成 360176。在崖頭城區(qū)新世紀(jì)、海山逸品華庭等 7 個(gè)物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作，吸納優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)兼職工作站副站長(zhǎng)，社區(qū)黨總支書(shū)記兼任物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建指導(dǎo)員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作交流融合，同時(shí)引導(dǎo)有條件的物業(yè)企業(yè)成立黨組織，目前，已成立 3 個(gè)物業(yè)黨支部。為有效化解社區(qū)物業(yè)矛盾，堅(jiān)持把物業(yè)服務(wù)管理融入城市社區(qū)基層黨建工作中，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)的重要作用。努力通過(guò)全面開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)xx 管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，積極開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn)，建功 xx”活動(dòng)。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng) xx 管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任 xx、示范 xx”活動(dòng)的開(kāi)展。四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制 充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。二是典型帶動(dòng)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來(lái)，廣泛開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見(jiàn)、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、