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正文內(nèi)容

企務(wù)公開計(jì)劃-文庫吧資料

2024-10-08 21:24本頁面
  

【正文】 饋。按照部門職責(zé),把公開內(nèi)容全部細(xì)化落實(shí)到組織、企管、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、工資、審計(jì)等各職能部門,做到“職工關(guān)心的問題全程公開,熱點(diǎn)問題及時(shí)公開,職工想知道的問題徹底公開”。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密,能夠公開的都公開,不避重就輕。也可采用問卷調(diào)查、測評(píng)表、職工座談等形式,征求和了解職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意度。要把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中,列入企業(yè)“六好”評(píng)比、“三個(gè)文明創(chuàng)建”、黨建檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察、工會(huì)“建家”等考核和檢查項(xiàng)目的重要內(nèi)容。落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。在企務(wù)公開中,要做到真公開、全公開,就要制定企務(wù)公開工作責(zé)任追究辦法,明確對(duì)違反企務(wù)公開行為處理的程序和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反企務(wù)公開有關(guān)規(guī)定的,進(jìn)行責(zé)任追究。把企務(wù)公開工作納入工作計(jì)劃,同其它工作一起部署,一起落實(shí),統(tǒng)一考核,真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門具體承辦,紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查,職工群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制,形成齊抓共管、全員參與的工作機(jī)制。完善工作機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到深化企務(wù)公開工作,既有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者與職工群眾的交流,消除分歧,化解矛盾,更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,又有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。二、建立和完善“四個(gè)機(jī)制”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)設(shè)立公開欄,讓其成為職工關(guān)注的“焦點(diǎn)”。此外,還應(yīng)推行企業(yè)職工代表述職制度,每次職工代表大會(huì)召開之前,職工代表都要向本單位職工作一次述職報(bào)告,匯報(bào)自己擔(dān)任代表期間的職責(zé)履行情況,職工根據(jù)其日常表現(xiàn)和述職情況給予評(píng)定,由企業(yè)工會(huì)組織部進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,凡民主測評(píng)不稱職的,提請(qǐng)職代會(huì)罷免其代表資格;企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),都必須經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過后方可執(zhí)行,為充分發(fā)揮工會(huì)作為民主管理的代表者和組織者的作用,保證企業(yè)及時(shí)、正確決策,提供了一個(gè)民主平臺(tái)。企業(yè)工會(huì)每月對(duì)職工代表聯(lián)系單進(jìn)行評(píng)議,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀建議和意見進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使職工代表的參政議政水平不斷提高,真正履行起為職工說話,為職工辦事,反映職工心聲的職責(zé)。在企務(wù)公開方面,從廣度、深度、力度上不斷加強(qiáng),作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一種重要渠道,架起干群“連心橋”。源頭參與,暢通渠道。追其原因:一些職工關(guān)心的焦點(diǎn)不夠熱化、不夠平等公正、不夠“陽光”,企業(yè)在執(zhí)行時(shí)時(shí)常輕描淡寫,一帶而過,這樣的工作作風(fēng)難免有避重就輕之嫌??總而言之,企業(yè)在執(zhí)行企務(wù)公開的過程中尚不規(guī)范化、制度化,還需下大力氣把企務(wù)公開工作延伸遞進(jìn),力爭把此工作提高到一個(gè)新的階段,真正讓此工作地開展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。曾記得企務(wù)公開之初,企業(yè)政令暢通,職工工作積極性顯著提高,干群上下一條心,大干事業(yè)的局面如火如荼,企業(yè)凝聚力隨之增強(qiáng),企業(yè)效益連創(chuàng)新高,職工安居樂業(yè),和諧氣氛非常濃厚。開展企務(wù)公開,對(duì)大凡在企業(yè)上班的職工來說,無不為之拍手稱快、贊賞有佳。堅(jiān)持從源頭抓起,要求勞動(dòng)工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入,工區(qū)張榜公開班組和個(gè)人的收入,這樣,職工既知道自己分配結(jié)果,也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳,較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問題。2005年,公開選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員;各基層單位公開選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開,接受職工的監(jiān)督。在實(shí)施企務(wù)公開的過程中突出四個(gè)重點(diǎn):第一,選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn),把公開拓展到人事制度改革中。去年,全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng);在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人,中層干部1982人;并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi),公布了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入,專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié),對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。通過努力,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15,2005年公積金應(yīng)歸集萬元,實(shí)際歸集萬元,累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元,為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元,戶職工家庭受益。按照部門職責(zé),把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門,做到“職工關(guān)心的問題全程公開,熱點(diǎn)問題及時(shí)公開,職工想知道的問題徹底公開”。一是規(guī)范公開內(nèi)容。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開月度報(bào)表制度等等,這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報(bào)告會(huì)”,開展“雙評(píng)議”活動(dòng)。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求,完成了D版《手冊(cè)》的修改工作,覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng);某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)(科)務(wù)公開考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)基層單位企
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