【正文】 全監(jiān)督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。特別是青島“”事故后，中央和各級地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃氣列為重點安全監(jiān)管對象，提出了更高、更嚴格的要求?？傊?，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當，各項安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。十是科技信息對安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認證。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項。去年以“我能安全”活動為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專項活動，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會，講授安全技術(shù)課。充分發(fā)揮了11支二級維搶修隊伍對管網(wǎng)泄漏檢測的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測，對發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點全部進行了處理，有效提高了管網(wǎng)運行的安全可靠性。公司組織了液化氣儲配庫泄漏二級事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，現(xiàn)場處置能力得到有效提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評價49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項，已整改1884項，專業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進度。五是安全隱患整改工作得到加強。嚴把通氣點火關(guān)，實現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。嚴格試運投產(chǎn)管理，實現(xiàn) 10個A類項目的安全投產(chǎn)。吉林分公司開展了“四進”安全宣傳活動，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃氣表卡宣傳貼。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強化全民用氣安全意識。三是兩個預(yù)防工作深入推進。二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。提出了“預(yù)防城市燃氣安全事故事件，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。一、*****年安全生產(chǎn)主要工作一是安全理念和意識持續(xù)深化。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會，堅決貫徹落實。本次會議是繼公司工作會議之后，召開的第一個專業(yè)會議。[字幕] ：2010年，%；，%；，%；城鎮(zhèn)居民可支配收入11959元，同比增加1225元；農(nóng)民人均純收入3066元，同比增加513元。讓威寧農(nóng)村出現(xiàn)了?狗不叫了、孩子少了，上訪少了、民心順了，錢寬裕了、村民笑了?的喜人局面。群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。村?兩委?班子和村干部崗位目標績效考核管理機制的實行，有效激發(fā)了村干部參與管理、推動發(fā)展的主人翁意識，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于應(yīng)付的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)為了?村為主?管理。相比之下，村黨支部書記和村委會主任的固定補貼和績效補貼分別增加了850元和650元。他們?nèi)蝿?wù)完成好的，有領(lǐng)1500元的。秀水鄉(xiāng)信用社、村干部同期聲：我們現(xiàn)在取工資非常方面，直接拿起存折來信用社取就行了。將村黨支部書記、村委會主任和其他村干部的固定補貼和績效補貼分別提高到每人每月1000元和800元。村干部績效考核村?兩委?和村干部崗位目標績效考核管理機制，注重?責(zé)利?對稱，將村干部生活補貼分為?固定補貼?和?績效補貼?兩大部分，采取?考評準備、檢查核實、述職述廉、民主測評、個別座談、黨工委評價、綜合分析、等次評定?的考核流程，每月考核、半年考核和年終考評以及平時考核與年終考核、組織考核與群眾評議、定性研究與定量分析相結(jié)合的方式進行。四治標更要治本。實事在一線興辦、矛盾在一線化解、工作在一線推進、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)在一線夯實。為進一步加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)，扎實推進?威寧試點?工作，威寧縣委制定下了《關(guān)于選派縣鄉(xiāng)干部到喀斯特地區(qū)扶貧開發(fā)綜合治理試點重點村任職的意見》，不斷加大激勵引導(dǎo)力度，采取?黨政干部到難村、政法干部到亂村、經(jīng)濟干部到窮村、農(nóng)業(yè)干部到專業(yè)村、離職干部回原村?等方式，鼓勵縣鄉(xiāng)機關(guān)優(yōu)秀青年干部、改非領(lǐng)導(dǎo)、退休老干部到村任職，強村創(chuàng)業(yè)。2010年，手工村的人均收入是3500元，在2009年3000元的基礎(chǔ)上凈增500元。根據(jù)本人申請和組織考慮，2009年10月份選派到手工村擔(dān)任村支部第一書記。為切實幫助重點村和后進村解決存在困難，威寧縣委選派了115名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、實際工作能力強的縣、鄉(xiāng)機關(guān)年輕干部到重點村和后進村擔(dān)任第一支部書記或村委會主任助理。黨工委的設(shè)置，實現(xiàn)了黨的基層組織工作重心下移，切實解決了威寧縣村多面廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理到村工作成本高、群眾辦事距離遠、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源整合不夠等實際難題，強化了基層干部的實踐鍛煉，緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府繁重的工作任務(wù)，使黨委政府能夠一心一意的思發(fā)展謀發(fā)展抓發(fā)展。一年來，黨工委切實發(fā)揮農(nóng)村黨建紐帶作用，進一步強化了人口計生、安全生產(chǎn)、社會維穩(wěn)等基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)和管理，有力推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有機整合和規(guī)模發(fā)展。黨工委工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編在崗的正式工作人員中調(diào)劑使用，工作人員配備為5人，設(shè)書記1名，副書記2名，委員2至4名，委員由黨工委工作人員和黨工委所管理的村黨支部書記擔(dān)任和兼任。為此，******根據(jù)區(qū)域特點、產(chǎn)業(yè)狀況及行政歸屬習(xí)慣，在全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)了109個黨的片區(qū)工作委員會，有效整合了農(nóng)村黨組織資源，形成了發(fā)展合力。二基礎(chǔ)不牢，地動山搖。先后建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部?健康檢查?長效機制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效津貼發(fā)放制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、走訪、慰問等十多項制度。如今，觀風(fēng)海鎮(zhèn)有30多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常住鎮(zhèn)政府機關(guān)，每晚 還會有干部輪流值班，方便老百姓辦事。自從鎮(zhèn)黨委修建了?五個一?設(shè)施后，陳海龍就結(jié)束了?走讀?生活，工作也更安心、更賣力。最主要的是，外出辦事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能隨時吃到熱騰騰的飯菜。食堂內(nèi)的餐桌上擺上了熱氣騰騰的飯菜，大家團聚一桌，相互談?wù)撝ぷ?，共進午餐。生活和工作環(huán)境的改善，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部的工作熱情和積極性，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更好地集中精力投身于工作。2009年以來，******在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)開展了一個食堂、一個水沖式廁所、一個淋浴室、一個圖書室、一個文娛活動室?五個一?舒心工程建設(shè)，大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)基本生活設(shè)施，營造拴心留人環(huán)境。近年來，******立足實際，堅持把加強和創(chuàng)新社會管理貫穿黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，不斷夯實基礎(chǔ)，鋪就了一條固本強基、興村富民之路，為推進?威寧試點?提速發(fā)展提供了保障。第二篇：固本強基之路——專題片固本強基之路——******農(nóng)村基層黨組織社會管理創(chuàng)新與探索******，平均海拔2200米，是貴州省面積最大、海拔最高的縣，也是全省唯一以彝、回、苗三個民族自治的縣，俗稱?貴州屋脊?，榮膺?陽光城?美譽。農(nóng)村兩干部政治素質(zhì)和工作水平的提高，增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進一步加強,玉田縣被省、市委授予“基層組織建設(shè)先進縣”榮譽稱號?！睅啄陙?，玉田縣委通過加強農(nóng)村兩委干部教育培訓(xùn)，提高了農(nóng)村兩委干部的整體素質(zhì)。通過多種教育活動，努力把農(nóng)村兩委干部培養(yǎng)成發(fā)家致富的帶頭人、共同致富的領(lǐng)路人。縣鄉(xiāng)村三級黨組織近年組織1800余名農(nóng)村干部到溫州和山東壽光等地實地考察，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)。同時從省、市農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)院請來農(nóng)業(yè)專家深入到村，為村兩委干部和農(nóng)民群眾進行現(xiàn)場指導(dǎo)，受到干部群眾的熱烈歡迎。圍繞全縣瘦肉型豬、棚室蔬菜兩大龍頭產(chǎn)業(yè)，縣農(nóng)村人才交流服務(wù)中心積極組織開展人才聯(lián)誼活動。要帶領(lǐng)群