黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)20xx年專業(yè)課作業(yè)(初級(jí)職稱)-文庫吧資料
2024-10-07 02:13本頁面
【正文】 識(shí)體系英文首字母縮寫是（C）。2中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，體系資金的時(shí)間價(jià)值、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、不確定分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等模塊是（D）包括的內(nèi)容。C、在保證使用功能要求的條件下取得最大利潤。A、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理B、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理C、施工單位項(xiàng)目管理D、供應(yīng)單位項(xiàng)目管理2建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，是如何（D）。A、信息B、整體C、范圍D、溝通2責(zé)任目標(biāo)成本通常是指工程承包企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的（B）成本。A、生產(chǎn)要素B、信息C、現(xiàn)場(chǎng)D、資源2非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括（A）。A、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本審核B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)C、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算D、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料1質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持（B）的原則。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對(duì)項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（Ｂ）管理。A、安全、使用功能B、工程合同、設(shè)計(jì)文件C、耐久性等D、環(huán)節(jié)保護(hù)1根據(jù)管理范圍，工程項(xiàng)目成本可分為（D）。A、價(jià)值工程和贏得值法B、成本控制、成本分析C、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集D、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算1項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作應(yīng)由（A）負(fù)責(zé)。A、新建、擴(kuò)建、改建、重建B、新建、擴(kuò)建C、新建、擴(kuò)建D、新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)、遷建。A、管理B、控制C、評(píng)估D、計(jì)劃住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部2013[44]號(hào)文件《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用由：（B）利潤和稅金組成。A、合同管理、信息管理、范圍管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理B、方案規(guī)劃、規(guī)劃管理、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理C、范圍規(guī)劃、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理D、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理按適用范圍分，工程項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為（C）級(jí)。A、管理目標(biāo)、影響目標(biāo)B、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)項(xiàng)目高效益的質(zhì)量線主要體現(xiàn)是（B）。A、PRINCEB、PMBOKD、ISO10006中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為（D）個(gè)模塊。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的（D）。A、成本控制B、成本管理C、成本評(píng)價(jià)D、成本審核建筑工業(yè)化的核心是（Ｄ）。A、范圍B、資源C、溝通協(xié)調(diào)D、組織1設(shè)計(jì)—采購—施工總承包項(xiàng)目管理模式英文首字母縮寫是（Ｃ）。A、PMCB、DBBC、EPCD、BOT1在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于經(jīng)營管理不當(dāng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤、價(jià)格波動(dòng)、通脹、匯率變動(dòng)等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，是（A）風(fēng)險(xiǎn)。A、DBB、DBBC、BOTD、PMC1建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓模式，是
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1