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酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-10-07 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 合法性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,提出意見(jiàn)并監(jiān)督整改。審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定并對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。1完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。1負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。1制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益。對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。完成董事長(zhǎng)交代的其他工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行)。負(fù)責(zé)集團(tuán)資金調(diào)撥融通。定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議,組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。制訂、季度預(yù)算調(diào)整,審核校長(zhǎng)上報(bào)計(jì)劃(劍橋、雅思、少兒部)。根據(jù)各校長(zhǎng)上報(bào)計(jì)劃。第三篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(本站推薦)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人,對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),在董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下全面監(jiān)督集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)管理工作,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,以及監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。八、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開(kāi)本部門(mén)及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門(mén)及酒店財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門(mén)資金預(yù)算,監(jiān)控各部門(mén)成本合理達(dá)標(biāo)。四、督促、檢查各部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。⑩向總經(jīng)理匯報(bào)工作。⑧抓好培訓(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。⑥每天要用一定時(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告,需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。檢查倉(cāng)庫(kù)管理的防火防盜情況。檢查采購(gòu)人員在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。⑤建
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