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部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿-文庫吧資料

2024-10-06 23:48本頁面
  

【正文】 闊視野。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。(此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)第二部分,崗位認(rèn)識(shí)。(個(gè)人、經(jīng)歷介紹以較平實(shí)的語氣講,體現(xiàn)出真誠(chéng))我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講。著名成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。下面,我就在各段中應(yīng)該注意的問題詳做點(diǎn)評(píng))尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家好!我叫***,現(xiàn)任***職務(wù)。篇五:分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(演講提示:在競(jìng)聘演講中,最重要的是自始至終都體現(xiàn)出自信和勇氣。各位評(píng)委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì)在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任,考核程序和獎(jiǎng)懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。如果我競(jìng)聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“多少事,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛。我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。如果這次競(jìng)爭(zhēng)失敗,表明我與組織上的要求還有一定距離,我將正確面對(duì)去留得失,尋找差距,積極進(jìn)取,朝著自己的人生目標(biāo)不懈努力、勇往直前!我的演講結(jié)束,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝各位評(píng)委!篇四:副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿運(yùn)輸公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:大家好!xx年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。第四,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持原則、秉公辦事,筑牢思想道德防線、堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線、不踩政策法律紅線,做一名合格稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員。第二,始終立足于學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)辦文、辦會(huì)、辦事能力,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)辦公室工作的新要求。四、做好所競(jìng)爭(zhēng)崗位職務(wù)的工作設(shè)想假如我這次競(jìng)聘成功的話,對(duì)待今后工作總的原則是:擺正位置,提高素質(zhì),認(rèn)真履職,秉公辦事。主要是:工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性有所欠缺,理論和文字功底還不夠扎實(shí),政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等。我從事辦公室工作20余年,對(duì)辦公室工作的基本流程、運(yùn)轉(zhuǎn)程序和有關(guān)要求比較熟悉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我注重學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高,具有一定的文字綜合能力和研究分析能力。我受黨培養(yǎng)教育多年,在重大原則問題上始終保持思想上的清醒和政治上的堅(jiān)定,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。這就要求辦公室負(fù)責(zé)人必須具有較高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)。我這次競(jìng)聘的是總公司辦公室副主任崗位職務(wù)。三、競(jìng)聘理由推行副總經(jīng)理級(jí)管理崗位職務(wù)競(jìng)聘工作,是總公司黨委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大領(lǐng)導(dǎo)人員公開選拔力度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。在工作中,我總是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,扎實(shí)做好公文審核、材料撰寫等工作,高質(zhì)量地完成了會(huì)、季度會(huì)總經(jīng)理講話等的起草任務(wù)。一、我的基本情況我叫李小林,今年42歲,1985年參加工作,1993年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任總公司辦公室秘書科科長(zhǎng)。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!謝謝大家!演講人: 2011年2月24日篇三:副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委,大家好!首先,感謝組織上給了我這次參加面試的機(jī)會(huì),也十分榮幸能夠接受各位評(píng)委的檢閱和評(píng)判。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面??照?wù)`事,實(shí)干興邦。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。第三 加強(qiáng)管理。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,第二 提升服務(wù)。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:第一、開拓發(fā)展。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣的積極性和參與度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx,是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,2004年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。競(jìng)聘上崗,給我們每個(gè)人帶來了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點(diǎn),無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門形象結(jié)合起來。進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級(jí)部門和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家正確開展工作。一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。通過一年多的工作實(shí)踐,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識(shí)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。第四、具有誠(chéng)實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。公司是一個(gè)服務(wù)性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力,提高大家的服務(wù)意識(shí),這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對(duì)出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行查處,還要對(duì)各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。2
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