【正文】 生心與心的互動，其作用有時遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于隨意的，口頭表揚(yáng)??只要細(xì)細(xì)品察，你都會有所發(fā)現(xiàn)，有所啟悟。有時是一次教育突發(fā)事件后的應(yīng)景式反應(yīng)。有時是教師不自覺的一番話語。這樣，教育才能更好地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，才能更好地豐潤學(xué)生的靈魂。因為我們的一些細(xì)微舉動或者無意之語給學(xué)生造成的影響可以是波瀾不驚的，也可能是鐫刻一輩子的。所以，作為一名教育工作者，我們要反省自己。只要我們認(rèn)真對待小事中每一細(xì)節(jié)的處理，那么我們的工作也將會做得更完美。例如，如何激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣?如何找尋和把握學(xué)生生活中瞬息變幻的咨詢?在模式化出現(xiàn)端倪時，如何在自己的教學(xué)上找尋突破點?有人說現(xiàn)代社會每3年即產(chǎn)生一個代溝，學(xué)生對生活有有別于教師的不同的感受，在生活的體驗中，他們也有自己獨特的情感積淀。課堂里既有歡欣也有苦惱，有希望也有無奈，有奮進(jìn)也有退縮??幾十年的教學(xué)生涯讓我置身于這一充滿智慧，又濃縮五味人生的場所，使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅。課堂是開啟和展示智慧學(xué)生也是教師的智慧的場所?！酒孔x了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，很受感動，從中受益也頗多。只有在日常生活中注重訓(xùn)練和提高自我的洞察力，認(rèn)真做好、做細(xì)生活中的每一件事，經(jīng)過一點一滴的積累，最后才能使量導(dǎo)致到質(zhì)的飛躍。要做到正確理解和認(rèn)識細(xì)節(jié)，并能按要求去做，是一件很不容易的事。他們小事不想做，大事又做不來?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無以至千里。智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實沒有什么特殊的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)而已。對一個人而言，一舉手一投足，一顰一笑，都是其內(nèi)心世界的外化，思想感情的具像。對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)。細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一件小事.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。”這個故事講的是一顆蹄釘有沒有釘好，與一個國家的生死存亡產(chǎn)生了聯(lián)系，有了因果。一位將軍摔傷了，因而輸?shù)袅艘粓鰬?zhàn)爭?！耙活w蹄釘沒有釘好，因而一匹戰(zhàn)馬摔倒了。把握生活的細(xì)節(jié)，我們可以體會到更多美麗，重視工作中的細(xì)節(jié)之美，我們可以更懂得愛的付出，積累我們?nèi)烁竦某绺?，讓我們的社會更和美更和諧。深山藏古寺的細(xì)節(jié)，緣于山下挑水的和尚。質(zhì)監(jiān)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)收入再上臺階，財政支出穩(wěn)步有序，社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。細(xì)微之處見真情，一個微笑，一個舉動，一點耐心，一句問候，都會使細(xì)節(jié)的力量“潤物細(xì)無聲”。打開大門，你熱情迎進(jìn)冒雪趕來的辦事人，遞過一杯熱水，他一句“謝謝”，足以溫暖你的心。不妨想一想，接聽電話，是否做到“你好，請講，再見”。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是細(xì)節(jié)的力量。一個標(biāo)點的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費。細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。我們不缺少各類規(guī)章制度，但缺乏不折不扣的執(zhí)行。在我們身邊，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做細(xì)的人卻不多。江河不擇細(xì)流，故能成其深。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用......古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家。第三篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會2015讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會2015【篇一】“一樹一菩提，一沙一世界”。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位，違章操作造成的責(zé)任事故?？梢孕蜗蟮卣f，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲??現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢？注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。不積小流無以成江海。國家郵政局網(wǎng)運部在郵區(qū)中心局的試點工作，是一個有益的嘗試。這些細(xì)節(jié)方面的差距導(dǎo)致我們員工對企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針和企業(yè)經(jīng)營理念不理解，從而使企業(yè)缺乏內(nèi)在的凝聚力。這不僅體現(xiàn)在企業(yè)室內(nèi)外裝潢、標(biāo)志旗幟的統(tǒng)一等視覺識別系統(tǒng)（VIS）方面。而該局在“三化”試點過程中，推行的6管理（清潔、整理、清掃、安全、規(guī)范、素養(yǎng)），使各環(huán)節(jié)、各崗位的細(xì)節(jié)管理落實到位，取得了較好的效果。郵區(qū)中心局在進(jìn)行員工操作規(guī)范化的工作時，也進(jìn)行了職工操作大比武，但是他們沒有僅就大比武而大比武。員工操作中多余的動作、不規(guī)范的動作通過培訓(xùn)減少了許多。國家郵政局今年在郵區(qū)中心局進(jìn)行了生產(chǎn)作業(yè)組織優(yōu)化、管理扁平化、操作規(guī)范化的“三化”試點工作。它們實際是泰勒科學(xué)管理理論的實際應(yīng)用。UPS公司對細(xì)節(jié)的關(guān)注，獲得了巨額利潤的回報，并且為企業(yè)樹立了良好的市場形象，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)。UPS公司按照工程師設(shè)定的程序系統(tǒng)、嚴(yán)格地進(jìn)行司機(jī)培訓(xùn)，最終UPS公司的司機(jī)平均每天投遞130件包裹，而聯(lián)邦快遞僅80件/天。二、戰(zhàn)略成于細(xì)節(jié)聯(lián)合包裹公司（UPS）為了提升員工工作效率，請工業(yè)工程師對每一位司機(jī)的行駛路線進(jìn)行了時間研究，對每種送貨、暫停和取貨活動都設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。而包裹投遞到戶的戰(zhàn)略決策這所以夭折，則是因為沒有對市場和客戶的真正需求、中國郵政自身的執(zhí)行能力進(jìn)行認(rèn)真分析的草率決策。郵政航空公司的成立，正是當(dāng)年郵電部領(lǐng)導(dǎo)清醒地分析了今后若干年內(nèi)的快遞市場競爭形勢，基于中國郵政薄弱而長期依賴于人的航空運輸能力，而下定決心爭取成立的。綜上所述，要想確定決策的前提條件、內(nèi)外部環(huán)境因素是否產(chǎn)生了變化，必須依賴于對每一個細(xì)節(jié)的分析，需要詳細(xì)的數(shù)字、分析以及通暢的信息反饋渠道，為下一個PDCA循環(huán)提供修改決策的措施的依據(jù)。四是決策方案要有可操作性。二是要確實找出解決問題時必須滿足的邊界條件。而檢查、修正（C、A）也正是基于執(zhí)行的細(xì)節(jié)分析，再為決策修正提供的細(xì)節(jié)依據(jù)。在傳統(tǒng)的全面質(zhì)量管理（TQM）理論中，也有著與莊子相同的理論，這就是著名的PDCA循環(huán)，即計劃、執(zhí)行、檢查、修正的循環(huán)。莊子這段話，辯證地闡述了戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)相輔相成的關(guān)系，若沒有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略（圖南），則不需為此作出艱苦而細(xì)致的準(zhǔn)備（培風(fēng)）。風(fēng)之積也不厚，則負(fù)大翼也無力?；鵀轼B，其名為鵬，鵬之背，不知其幾千里也；怒而飛，其翼若垂天之云，搏扶搖而上者九萬里。一、戰(zhàn)略源自細(xì)節(jié)莊子《逍遙游》有言：北冥有魚，其名為鯤。誠然，汪中求先生在《細(xì)節(jié)》一中為強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)對戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的影響，而對戰(zhàn)略的影響避而不談，確實是《細(xì)節(jié)》一書的一大傷。有利于我們提升員工的服務(wù)水平和企業(yè)運行效率。我以為，盡管作者汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中多的是羅列出來的一個個鮮活案例，相對而言比較缺乏理論基礎(chǔ)，顯然作為一篇演講稿比作為一部書更為合適?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書自出版以來，短時間內(nèi)風(fēng)靡全國，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，毀譽(yù)各半。從備好、上好每一堂課做起，從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起，從認(rèn)真對