矛盾糾紛排查工作總結(jié)[定稿]-文庫吧資料
2024-10-06 08:09本頁面
【正文】 對(duì)排查出來的各類矛盾糾紛隱患，分析情況，研究對(duì)策。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。同時(shí)按照綜治工作群防群治的工作要求，還在各組落實(shí)了基層信息員21余名，保證信息靈敏、暢通，確保矛盾糾紛能在第一時(shí)間得到及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解。五是完善基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。按照受理、約談、告知權(quán)利義務(wù)、調(diào)解、整理歸檔、辦結(jié)的工作流程，以綜治、信訪、司法為主，各部門各負(fù)其責(zé)、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持依法調(diào)處，切實(shí)規(guī)范調(diào)委會(huì)運(yùn)作。同時(shí)按照工作的實(shí)際需要和各部門的職能，整合內(nèi)部資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，每天安排一名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的職能部門同志在辦公室值班，實(shí)行聯(lián)合辦公，聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，專兼職結(jié)合，保證了每起糾紛有人問、有人管、有結(jié)果。二是明確職責(zé)分工，配齊配強(qiáng)人員。使組織網(wǎng)絡(luò)縱向到底，橫向到邊。各村、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)。一是建立組織機(jī)構(gòu)。一年年來，共排查矛盾糾紛上百件，調(diào)處上百件，%?？傊?，城南社區(qū)深入排查調(diào)處矛盾糾紛，把矛盾糾紛隱患解決在萌芽狀態(tài)，抓早、抓小、抓苗頭，努力提高矛盾糾紛調(diào)解成功率，確定社會(huì)政治穩(wěn)定，在下一步的排查調(diào)處工作中將繼續(xù)努力。通過回訪督查制度，使各項(xiàng)矛盾得到有效的解決和控制。其他兩期糾紛系居民區(qū)連降暴雨造成路面積水巨多、造成居民出行困難，房屋周圍積水過多，住房因受潮塌陷的困難。今年社區(qū)共發(fā)生3起鄰里矛盾糾紛。不斷完善矛盾糾紛排查機(jī)制，為加強(qiáng)社區(qū)治安形勢(shì)分析，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，把防范工作搶在前頭、抓在及時(shí)、做在扎實(shí)，積極整合社區(qū)各方力量，廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同做好信息工作，充分發(fā)揮網(wǎng)格信息員的作用，利用樓院長(zhǎng)、低保戶廣泛收集涉穩(wěn)信息，將一切不利于民族團(tuán)結(jié)，鄰里和睦的情報(bào)苗頭及時(shí)報(bào)告，及時(shí)反應(yīng)，必要時(shí)邊處臵邊報(bào)，把各種隱患及時(shí)處理在萌芽狀態(tài)。四、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化糾紛排查力度為便于社區(qū)穩(wěn)定，信訪工作的順利展開，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地服務(wù)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。受到了居民群眾的熱烈稱贊和認(rèn)同。通過說快板、藏族歌舞表達(dá)人民對(duì)快樂祥和、穩(wěn)定和諧生活的贊美。根據(jù)社區(qū)流動(dòng)人口多，游牧民定居點(diǎn)多的特點(diǎn)，制定社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，有效保證了從源頭確保穩(wěn)定的思路。為更好做好居民群眾排憂解難工作，設(shè)立信訪接待日，居民說事室為綜治亮點(diǎn)，極有力的保證居民有難無處訴、有糾紛無處找的困難。以社區(qū)與鎮(zhèn)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為工作目標(biāo)，分片包干，各小組與轄區(qū)各類門店、大型超市簽訂目標(biāo)責(zé)任書。將調(diào)解工作納入年終設(shè)考核內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將每起糾紛具體落實(shí)到每個(gè)調(diào)解員身上，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。排查出可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，分析新情況、新特點(diǎn)、新動(dòng)向；交流糾紛調(diào)解經(jīng)驗(yàn)，安排下一步工作。對(duì)能發(fā)生糾紛的苗頭、隱患深入進(jìn)行排查，及時(shí)調(diào)解，做到信息暢通，情況明了，并定時(shí)上報(bào)。狠抓制度建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，將維穩(wěn)工作納入年終考核內(nèi)容，作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一,將化解矛盾工作擺在第一位。二是結(jié)合辦情，依法調(diào)處。半年來中心按照公司工作要求，在調(diào)處和化解上狠下功夫，確保社會(huì)穩(wěn)定。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自抓是工作上臺(tái)階的關(guān)鍵。層層簽訂責(zé)任制，對(duì)工作實(shí)行目標(biāo)管理，形成了“層層有事管，事事有人管”的綜治工作格局。堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度。二、抓責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建“第一責(zé)任人”格局發(fā)展是硬道理，綜治是硬措施，穩(wěn)定是硬任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。四是加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè)。三是嚴(yán)格辦理，規(guī)范流程。二是明確職責(zé)分工，配齊配強(qiáng)人員。半年來，未發(fā)生一起信訪案件。在今后的工作中，我們將仍按照“屬地管理”原則和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，努力把矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，確
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