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沈浩的事跡-文庫吧資料

2024-10-06 07:32本頁面
  

【正文】 一位不知疲倦的跋涉者,開拓進取的步履一刻也不曾止歇?!鄙蚝菩χf:“我不走了,永遠在小崗干了。”到2009年12月,沈浩在小崗村第二個任期就要結(jié)束了。他說:“在小崗待了三年,習(xí)慣了。但是,面對98顆鮮紅的手印,面對組織的殷切期望,特別是小崗村剛剛步入發(fā)展的正軌,他實在難以割舍?!?006年底,98戶農(nóng)民像當(dāng)年搞“大包干”那樣,按下鮮紅的手印,到省委選派辦和省財政廳要求沈浩繼續(xù)留在小崗村工作,帶領(lǐng)大家再干三年。每想到這些,他恨不得插翅飛回合肥。此時,如果他回到省城機關(guān),將會把基層鍛煉形成的好作風(fēng)帶回機關(guān),更好地為黨和人民服務(wù)。村民杜永蘭說:“他在小崗村6個年頭,幾乎天天都在為村里忙,哪一年都是大年三十才回家,年初二就趕回來,這樣的好干部哪里找!”2007年初,安徽省第二批選派干部到村任職工作就要結(jié)束了。由于妻子工作十分繁忙,自己又長期照顧不到家,夫妻倆不得不放棄合肥良好的學(xué)習(xí)條件,把女兒送到老家蕭縣讀書,這也是他感到對女兒最愧疚的。2003年底,按照省委的部署,財政廳要選派一名優(yōu)秀干部到鳳陽縣小崗村任職,廳黨組立刻想到了沈浩,找他談話時,他二話沒說就爽快答應(yīng)了。省財政廳辦公室主任朱長才與沈浩是銅陵財專校友,他回憶說,沈浩在校期間,就是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,曾先后獲得“省級三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽稱號,畢業(yè)前又光榮加入了中國共產(chǎn)黨?!敝赂荒苁謬赖掠颜f:“沈浩在我們小崗從沒有把自己當(dāng)外人,他和我們一起吃住,一起干活,就和我們一個樣。妻子來看他,見到這樣艱苦的條件,難過得流下眼淚。每月交600元錢在村民馬家獻家搭伙。當(dāng)時,許多人都認為根本不可能——因為要跨過京廣鐵路修一座高架橋,為一個村修公路讓火車停下來,豈不是天方夜譚?然而沈浩沒有放棄,他一次次奔波于鐵路和交通部門,不辭辛苦,不怕碰壁,硬是用誠心感動了人家,把項目跑了下來,2008年6月底,小崗村快速通道正式通車,村民出行路程比原先縮短20多公里(百折不撓)沈浩把小崗村的路修好了,村民的房子建好了,村里村外治理的像城里一樣。以前的小崗村對外交通很不方便,到縣城還要繞過鎮(zhèn)里走上40多公里路,道路還是十幾年前修的,路面坑坑洼洼。修路期間,沈浩天天泡在工地上,自己當(dāng)小工,扛水泥、拌砂漿,由于沒有經(jīng)驗,用手捧水泥,手被燒爛了也沒叫一聲苦。在上級支持下,村里多方籌資開始修建村組水泥路。他不怕吃苦,不辭辛勞,帶領(lǐng)小崗人民苦干實干,艱苦奮斗;他生活簡樸,勤儉節(jié)約,從不講究吃喝穿戴,一件羊毛衫穿得很舊,還舍不得扔掉;他嚴于律己,廉潔奉公,模范遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,不斷健全村級各項規(guī)章制度,著力加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)?!痹鴵?dān)任過村支部書記的大包干帶頭人嚴俊昌,打心眼贊成這位年輕的村書記:“他有闖勁、有本事,這樣的領(lǐng)頭人我們打心眼擁護?,F(xiàn)在提起沈浩,大包干帶頭人嚴宏昌就說:“黨的政策好,干部的作風(fēng)也好了?!泵缇甑葎?chuàng)業(yè)大學(xué)生帶動村民建起了179個蘑菇大棚,今年每棚利潤達7000元,創(chuàng)業(yè)大學(xué)生們還和種植戶共同成立了“小崗村利民食用菌合作社”,聯(lián)合農(nóng)民共同應(yīng)對市場,大大提高了種植戶的收益,得到村民的稱贊,沈浩緊緊抓住這個契機,積極引導(dǎo)村民成立了資金互助合作社、養(yǎng)雞協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會等,促進農(nóng)民們共享資金、技術(shù),共同開拓市場、分擔(dān)風(fēng)險,村民在互幫互助中實現(xiàn)了共同富裕。GLG集團負責(zé)人王倩感慨地說:“他帶領(lǐng)小崗人開始了新一輪的改革,我佩服沈書記的闖勁!只有他才能帶領(lǐng)小崗人創(chuàng)造出這樣的小崗工業(yè)速度,只有他才有這樣勇闖市場的膽魄!”在帶領(lǐng)村民推進小崗發(fā)展的實踐中,沈浩深深感到人才匱乏對小崗村發(fā)展的制約,他積極創(chuàng)新農(nóng)村人才制度,以優(yōu)惠政策創(chuàng)造性地從安徽科技學(xué)院引進三名大學(xué)生,來到村里種植雙孢菇。一個個企業(yè)的落戶,無不凝聚著沈浩的心血和汗水,在GLG和從玉菜業(yè)項目建設(shè)中,沈浩帶領(lǐng)小崗人創(chuàng)造了“小崗速度”:在GLG項目土地征用過程中,小崗人僅用三天時間,遷墳204座,建起公墓一處。2009年,小崗村的發(fā)展又結(jié)出了新的碩果,先后引進美國GLG集團到村發(fā)展甜菊糖生產(chǎn)加工,建設(shè)2000畝甜葉菊育種基地等十多個項目;引進從玉投資發(fā)展有限公司到村建設(shè)1萬畝現(xiàn)代蔬菜生產(chǎn)基地;引進深圳普朗特集團到村建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園;引進“天下一碗”米線食品企業(yè)到村投資設(shè)廠;引進鳳陽瑤海集團與鳳陽國家糧食儲備庫聯(lián)合投資到村發(fā)展物流倉儲和糧油加工。沈浩說:“過去分田搞大包干是改革,現(xiàn)在搞土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)也是改革,都是順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢!”為優(yōu)化資源,他引導(dǎo)農(nóng)民把土地以每畝500元的價格租出去,并建立起土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中心,有3000多畝土地承包經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)流轉(zhuǎn),土地的收益大幅度提高。但作為農(nóng)村改革的試驗田,過去小崗村以大包干而著名,現(xiàn)在搞土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)是否意味著否定了以前的成績?一些人的質(zhì)疑和不理解,讓沈浩擔(dān)負著巨大壓力。為認真貫徹落實總書記講話和黨的十七屆三中全會精神,市縣鄉(xiāng)經(jīng)過充分調(diào)研,提出把小崗村建設(shè)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村、制度創(chuàng)新的實驗村、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的先行村、文明和諧的新農(nóng)村“四型村”戰(zhàn)略目標(biāo),沈浩帶領(lǐng)全村人民凝心聚力,銳意進取,走上了小崗村改革發(fā)展的新階段。”“他有闖勁、有本事,這樣的領(lǐng)頭人我們打心眼擁護” 2008年9月30日,在黨的十七屆三中全會召開前夕,胡錦濤總書記來到小崗村實地考察農(nóng)村改革發(fā)展情況。他重情重義,能把一顆心捧給別人,沒一點個人計較。那天晚上9點多,沈浩才趕到合肥,家里人一直在等著他吃年飯?!鞭r(nóng)歷2007年三十的早上,沈浩一開門,發(fā)現(xiàn)邱世蘭坐在門前,以為她有什么難處,忙問什么事?老大娘說要請他吃年飯,沈浩一顆懸著的心落下了,但又不忍心打擾,連說算了算了,大娘卻不依不饒:“二十多年來,我頭一回請村干部吃飯,不去那可不行。大包干帶頭人關(guān)友章的遺孀毛鳳英老大娘病得較重,沈浩知道后,及時把她送到醫(yī)院,跟院長說:“老人不容易,盡管給她治療,賬我來結(jié)。村民殷廣勇妻子癡呆,一家四口人住著破房子,生活很苦。困難戶韓德國的孫子剛出世,母乳不夠,家里又買不起奶粉,沈浩知道后,從自己口袋里掏出1000元錢送去。老韓現(xiàn)在小崗鋼構(gòu)廠當(dāng)門衛(wèi),一個月能掙500多元錢,小日子過得很滋潤。2006年春節(jié)前,包括徐慶山在內(nèi)的26戶農(nóng)民,都住進了上下兩層160平方米的樓房。此后,抓緊改造危房就成為沈浩給自己定下的一項緊迫任務(wù)。沈浩來小崗時,小崗有兩個村民組,其中一個是東南面的大嚴村民組,村民住房條件相對較差一些。小崗村黨委副書記李夢元說:“他心里裝著小崗,一門心思讓村子富起來。在村里組織開展“好婆婆、好媳婦、文明示范戶”評選活動,組建了腰鼓、花鼓表演隊,興建了圖書閱覽室、文娛活動室,每周還用黨員現(xiàn)代遠程教育設(shè)備在村民文化廣場放起了露天電影。物質(zhì)生活上去了,村民對文化教育提出了新希望。為提高小崗人的生活質(zhì)量,沈浩多方籌措資金,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。他多次召開村“兩委”和群眾代表會議研究旅游開發(fā)事宜,多方爭取建成了“大包干紀念館”,并依托紀念館和農(nóng)家茅草屋、村民文化廣場等旅游休閑景點,拓展旅游項目,開發(fā)旅游產(chǎn)品,創(chuàng)建國家“4A”級旅游景區(qū)。作為“全國十大名村”之一的小崗村,每年到村里參觀考察的游客絡(luò)繹不絕。2005年,村里引進糧油食品發(fā)展有限公司,采取“訂單”方式,與村民簽訂小麥種植、收購協(xié)議,并積極吸收村民到企業(yè)務(wù)工,村集體每年也可增收10萬元。小崗村群眾的發(fā)展熱情被激活了,沈浩立即和村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾認真研究制定發(fā)展規(guī)劃,確立了“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)業(yè);加快設(shè)施建設(shè),發(fā)展旅游業(yè);跳出小崗求發(fā)展,著力辦好工業(yè)園”的發(fā)展思路,并制定了詳細的工作任務(wù)和目標(biāo)。為轉(zhuǎn)變少數(shù)村民“小富即安”甚至“不富也安”的思想,沈浩及時組織村干部、“大包干”帶頭人等到華西、大寨等名村參觀學(xué)習(xí),回村后開展“小崗怎樣快發(fā)展”討論,尋找差距,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,增強加快發(fā)展的緊迫感。通過深入調(diào)研、廣泛走訪,沈浩認為,小崗村最需要的是發(fā)展,但小崗村的發(fā)展必須是讓群眾長遠受益的發(fā)展,
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