【正文】 4起，調(diào)解糾紛16起，擴(kuò)大宣傳范圍，確保轄區(qū)穩(wěn)定。積極開展規(guī)范的常見婦女病的普查普治服務(wù)和出生缺陷干預(yù)服務(wù)，積極開展單位信息通報(bào)活動(dòng)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)轄區(qū)計(jì)劃生育流動(dòng)人口，建檔立冊(cè)，規(guī)范管理。確定積極分子2名：付小龍、崔小虎，完成黨費(fèi)收繳工作；深入開展希望百分愛、公益一起來(lái)黨員獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，共捐助善款800元；積極開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)；支部三級(jí)聯(lián)創(chuàng)及“三會(huì)一課”黨建活動(dòng)開展良好。第四篇：2011前三季度社區(qū)工作總結(jié)2011年前三季度工作總結(jié)新興街社區(qū)居委會(huì)在嵩陽(yáng)辦事處黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，居委會(huì)班子成員同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致、辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)工作齊抓共管，取得了優(yōu)異的成績(jī)，現(xiàn)將2011年前三季度社區(qū)支部各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：一、社區(qū)支部黨建工作社區(qū)支部黨建工作嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求，制定支部黨建計(jì)劃，細(xì)化量化黨建目標(biāo)，大力加強(qiáng)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)暨行政效能建設(shè)活動(dòng)，把支部每個(gè)月的黨建活動(dòng)計(jì)劃具體化、責(zé)任化，支部與每個(gè)黨員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，每個(gè)黨員必須向支部承諾2011應(yīng)辦實(shí)事，黨員聯(lián)戶、設(shè)崗定責(zé)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾辦實(shí)事，目標(biāo)分解、責(zé)任到人，2011前三季度社區(qū)工作總結(jié)。積極熱情主動(dòng)地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠(chéng)為他們排擾解難。三季度，共收發(fā)文件200多份第四，積極開展幫扶助困活動(dòng)。第三，按時(shí)收發(fā)公文，不誤時(shí)不誤事。收發(fā)文件、接待來(lái)電來(lái)訪公開，是一個(gè)政策性很強(qiáng)的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。同時(shí)，我積極參加辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領(lǐng)導(dǎo)黨保持高度一致。紅安公汽公司 2011年10月10日第三篇：前三季度工作總結(jié)2013年第三季度工作總結(jié)第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時(shí)按量完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報(bào)如下：首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步增加公汽的科技含量，爭(zhēng)取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員上崗關(guān)。九、下一步的工作計(jì)劃。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。在公汽車身廣告經(jīng)營(yíng)上，一方面堅(jiān)持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對(duì)所有公汽站牌進(jìn)行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。開展了治理公汽亂停、亂靠的專項(xiàng)整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。加大安全管理巡察制度和處理力度，在營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi)公司安全管理人員將不定時(shí)，不定點(diǎn)的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令予以整改。認(rèn)真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對(duì)存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。在尊老、敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費(fèi)乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費(fèi)乘車卡，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費(fèi)乘車卡，受到了廣大市民的贊揚(yáng)。五、采取多種措施，滿足乘客需求。四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。在對(duì)三路線的管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)總是早上第一時(shí)間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點(diǎn)率。進(jìn)一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時(shí)間制度，不同的班次和營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對(duì)各種突發(fā)事件。進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公汽管理隊(duì)伍，前三季度一方面督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí)，通過(guò)集體開會(huì)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的理順管理隊(duì)伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行，通過(guò)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問(wèn)責(zé)制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過(guò)前期考查，對(duì)32臺(tái)破舊中型客車進(jìn)行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過(guò)第一時(shí)間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)更新過(guò)程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題都做了一一的應(yīng)對(duì)，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺(tái)公汽更新工作，同時(shí)安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無(wú)法解決的問(wèn)題，同時(shí)也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。二〇一一年十月十一日第二篇：2011前三季度工作總結(jié)2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)總公司：今年以來(lái)，在汽運(yùn)總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)公汽行業(yè)管理，強(qiáng)化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將前三季度以來(lái)的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況前三季度計(jì)劃收入 元，實(shí)際完成數(shù) 前三季度營(yíng)業(yè)成本計(jì)劃數(shù) 元，實(shí)際數(shù) 前三季度稅金附加計(jì)劃數(shù) 元，實(shí)際數(shù) 前三季度管理費(fèi)用計(jì)劃數(shù) 元，實(shí)際數(shù) 前三季度計(jì)劃利潤(rùn)數(shù) 元，實(shí)際數(shù) 前三季度固定上繳全額完成。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評(píng)卷活動(dòng)，舉辦