公司前三季度工作總結(jié)集錦-文庫吧資料
2024-09-28 19:34本頁面
【正文】 一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神 我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。 （篇三） 在xx年三季度安全管理工作中，我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！?。通過部門負責(zé)人在培訓(xùn)活動中的積極參與，促進公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。通過明確公司每個職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。 繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進： 加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化。在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性。 縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。 全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。 六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。同時，為了加強各部門內(nèi)部的團隊建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。 并在公司團隊建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責(zé)人座談會”。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。 因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。 二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。 為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行出國留學(xué)網(wǎng)考核的同時，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。 （篇二） 在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強后勤保障等工作。 實現(xiàn)全年大發(fā)展。 梯隊建設(shè)促發(fā)展。 落實活動抓銷售。利用培訓(xùn)穩(wěn)隊伍，落實活動抓銷售
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