【正文】 作完成后，要在2006年底以前，向公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告自查自糾工作開展情況，并配合有關(guān)部門做好驗收工作。要根據(jù)事實、情節(jié)、后果，以及認(rèn)錯態(tài)度等，予以區(qū)別對待：（1）對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；（2）對情節(jié)嚴(yán)重，但在自查自糾期間能主動說清問題并認(rèn)真糾正錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；（3）對拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀(jì)違法問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；（4）對涉嫌違法犯罪的，要移送行政執(zhí)法部門和司法機(jī)關(guān)處理，并報告監(jiān)管機(jī)構(gòu)。（四）分類作出處理。（三）查找突出問題公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，運用審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協(xié)議及備忘錄、查看部門工作會議記錄等方式方法，有針對性地組織查找存在的突出問題。要通過開展內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，組織員工座談等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造反對商業(yè)賄賂的良好輿論氛圍。對開展治理商業(yè)賄賂專項工作消極被動的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要把組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作擺在重要位置，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小組成員：綜合管理部副經(jīng)理李麗君同志、存管中心李亞紅同志。二、組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）主要目標(biāo)。一、總體要求和主要目標(biāo)（一）總體要求。為了做好治理商業(yè)賄賂專項工作，按照經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我處將堅定信心，扎實工作，把握時間進(jìn)度要求，確保完成各階段的整治工作，并把治理擔(dān)保業(yè)的商業(yè)賄賂專項工作作為日常工作重點之一，常抓不懈。1．加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范市場運行機(jī)制針對我市企業(yè)融資擔(dān)保的需求和擔(dān)保機(jī)構(gòu)運行實際情況，確定把預(yù)防和治理商業(yè)賄賂行為作為監(jiān)管擔(dān)保機(jī)構(gòu)運行情況的一項重要考核內(nèi)容，把治理商業(yè)賄賂工作與增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力結(jié)合起來，促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)穩(wěn)定和健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。對在自查自糾期間不能真實反映本單位實施和接受商業(yè)賄賂的實際情況的單位和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，并報有關(guān)部門查處。（二）自查自糾和依法查處階段（7月—10月）督促各擔(dān)保機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位實際情況，認(rèn)真查找本單位在經(jīng)營活動中存在的商業(yè)賄賂行為，做到不掩不蓋，要敢于揭露問題，查找問題，要認(rèn)清根源的危害性。（一）宣傳發(fā)動階段（4月—6月底）召開擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和擔(dān)保業(yè)協(xié)會有關(guān)人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市治理商業(yè)賄賂工作會議精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的重要講話，使擔(dān)保機(jī)構(gòu)認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和緊迫性。三、實施步驟與推進(jìn)措施按照經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作要求，明確重點，把握政策、排查問題、扎實推進(jìn)、力求實效。（二）在信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)中是否存在以權(quán)謀私、收受賄賂的違法行為。通過專項治理，堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，規(guī)范全市擔(dān)保業(yè)秩序，凈化全市擔(dān)保業(yè)市場，推動企業(yè)融資擔(dān)保難問題的解決，為全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。來第二篇：治理商業(yè)賄賂工作方案范文鄉(xiāng)企合作與發(fā)展處治理商業(yè)賄賂工作方案為了貫徹市治理商業(yè)賄賂工作會議精神，根據(jù)經(jīng)貿(mào)委制定的《連云港市經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》（[2006]126號）的安排，由我處負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)全市信用擔(dān)保業(yè)治理商業(yè)賄賂工作，現(xiàn)結(jié)合我處室職責(zé)范圍，制定如下工作方案。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅決查處商業(yè)賄賂行為。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念。從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機(jī)制。對自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營運作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅持寬嚴(yán)相濟(jì)。（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。加強(qiáng)輿論監(jiān)督和信息舉報工作，分公司公布的舉報電話是**絡(luò)舉報平臺是**泛發(fā)動干部、群眾舉報商業(yè)賄賂行為。通過宣傳欄、廣播、各項目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強(qiáng)對治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔本文來源于文秘知音網(wǎng)站從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。要結(jié)合分公司實際，制定實施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會對各項目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對自查自糾走過場流于形式的，要推倒重來；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時上報集團(tuán)公司。（三）重點檢查階段，在11月份進(jìn)行。分公司各項目部對自查出的不正當(dāng)交易問