【正文】 設(shè)計(jì)、制造、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，提高企業(yè)質(zhì)量水平，降低企業(yè)質(zhì)量成本。（5）企業(yè)顧客滿意度調(diào)查與研究：調(diào)研明確企業(yè)進(jìn)行顧客滿意度研究目的，研究?jī)?nèi)容，設(shè)計(jì)問(wèn)卷；發(fā)放問(wèn)卷、調(diào)查；收集數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS等專業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出研究結(jié)論。（4）質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證：掌握ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)推行及認(rèn)證的方法，合理、高效地推行ISO 9000質(zhì)量管理，穩(wěn)步促進(jìn)產(chǎn)品流程和產(chǎn)品質(zhì)量的完善與提高。（2）生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制和改善：運(yùn)用質(zhì)量管理的基本手法，如因果圖、控制圖、柏拉圖、直方圖等對(duì)企業(yè)的工序質(zhì)量進(jìn)行分析，改善，控制，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。論文正文應(yīng)包含的主要內(nèi)容如下：(1)選題論證(2)方案比較與選擇(3)原理與理論分析(4)工程設(shè)計(jì)與計(jì)算(5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析或規(guī)劃、控制和決策(6)建模、仿真、數(shù)據(jù)處理與分析、評(píng)價(jià)及優(yōu)化(7)最終方案或結(jié)論 基本要求：運(yùn)用三次設(shè)計(jì)，QFD等原理和方法進(jìn)行面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；利用質(zhì)量管理的基本手法，如控制圖、柏拉圖、直方圖等對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析和改善、控制；對(duì)企業(yè)目前的檢驗(yàn)方法和過(guò)程進(jìn)行分析，明確是否存在問(wèn)題，并提出改善方案；能夠針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，完善企業(yè)的ISO9000體系；進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查和研究；能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)全面質(zhì)量管理、6西格瑪管理等先進(jìn)的質(zhì)量管理模式在企業(yè)的推行應(yīng)用研究，提出建議和措施。（5）設(shè)施規(guī)劃優(yōu)化模型研究針對(duì)設(shè)施規(guī)劃中的相關(guān)問(wèn)題，根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)，選用啟發(fā)式算法、圖論算法、蟻群優(yōu)化算法、模擬退火法、遺傳算法等建立數(shù)學(xué)模型，并應(yīng)用于實(shí)例。（3）倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理主要是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)布置、庫(kù)存策略、倉(cāng)庫(kù)管理信息化、倉(cāng)庫(kù)管理方法等內(nèi)容的研究，建立良好的倉(cāng)庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)空間、設(shè)備、勞動(dòng)力利用最大化，所有物料最容易接近，所有物料得到最好的保護(hù)，合理的庫(kù)存量控制，倉(cāng)儲(chǔ)成本最低等目的。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目 2標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，明確選址任務(wù)，構(gòu)件評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，綜合運(yùn)用盈虧點(diǎn)平衡法、中心法、線性規(guī)劃、啟發(fā)式算法、分級(jí)加權(quán)評(píng)分法、因次分析法等算法建立評(píng)價(jià)模型，決定最優(yōu)選址方案。論文正文包含的主要內(nèi)容：（1）選題的論證（企業(yè)調(diào)研，提出選題的必要性和可行性，包括企業(yè)實(shí)際情況分析和解決問(wèn)題的理論綜述，挖掘問(wèn)題并確定工作研究項(xiàng)目）（2）測(cè)量（觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)）（3）研究和考察記錄的事實(shí)（運(yùn)用工具進(jìn)行分析和研究）（4）擬訂新方案（提出新方案）（5）方案選擇與效果評(píng)價(jià)（6）研究結(jié)論 基本要求：設(shè)施規(guī)劃是為新建或改建的制造系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)，綜合考慮各種因素，做出分析、規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使資源合理配置、系統(tǒng)建成后能有效運(yùn)營(yíng)達(dá)到各種預(yù)期的目標(biāo)。（3）企業(yè)生產(chǎn)率提高研究：運(yùn)用生產(chǎn)率測(cè)定的方法明確企業(yè)生產(chǎn)率，明確影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素，提出提高生產(chǎn)率、降低能耗的途徑與方法。研究?jī)?nèi)容：（1）企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)方法改善與優(yōu)化：運(yùn)用方法研究的各種分析技術(shù)，如程序分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析等工具，結(jié)合人因工程的知識(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不合理、不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析，規(guī)范生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)作業(yè)方法，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、提高質(zhì)量和降低成本的目的。既要貼近和解決生產(chǎn)實(shí)際中的問(wèn)題，又要起到提高自身解決問(wèn)題的能力和水平。設(shè)計(jì)內(nèi)容要求：設(shè)計(jì)要做到目標(biāo)明確、工作量充足、難易程度切實(shí)可行；設(shè)計(jì)內(nèi)容要求有足夠的深度和一定的代表性，使學(xué)生切實(shí)受到專業(yè)基本功的訓(xùn)練；堅(jiān)持每生一題，對(duì)大而難的選題可分解為若干子題，但要有明確分工；對(duì)于能力強(qiáng)的學(xué)生可適當(dāng)加深加寬設(shè)計(jì)內(nèi)容。一、選題要求：選題要求：畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師所出的題目要符合工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)基本要求，在學(xué)生受到工業(yè)工程師基本訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，做到題目具有先進(jìn)性和一定的完整性，盡可能反映工業(yè)工程的新技術(shù)、新理論、新方法，力求結(jié)合生產(chǎn)、科研任務(wù)進(jìn)行。（例如農(nóng)村公共醫(yī)療保障制度和義務(wù)教育產(chǎn)品以及大量的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展賴以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施等）（比如教育，醫(yī)療保障、體育等的市場(chǎng)化）（包括城市的街道辦和農(nóng)村村委會(huì)等組織）（教育、科技、住房、文化、衛(wèi)生體育等）（例如學(xué)校管理，學(xué)校各職能管理，科研管理或者教學(xué)管理等，也可以是其他事業(yè)單位或行政單位的管理）、問(wèn)題和對(duì)策研究“公平與教育”的雙重價(jià)值局面——關(guān)于電子政務(wù)實(shí)現(xiàn)方式的研究（NGO）在社會(huì)發(fā)展中的作用研究——以＊＊地區(qū)為個(gè)案—以地方政府危機(jī)管理為個(gè)案、構(gòu)成與成因、居住和融入問(wèn)題研究、根源及縮小差距的實(shí)證研究：?jiǎn)栴}、原因與對(duì)策：以某某市某社區(qū)的調(diào)查為樣本“自治”問(wèn)題研究83..淺談集體上訪的原因及對(duì)策90..拯救“志愿失靈”92..中國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題探討94..國(guó)家公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)初探9城市交通管理的民眾參與研究100、民族地區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展及其社會(huì)功能研究第三篇：工程管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考2012屆工程管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考特別提示：，僅供參考，同學(xué)可自擬題目，也可參照其他老師的指導(dǎo)；原則是必須征得指導(dǎo)老師的同意，小問(wèn)題研究透徹即可；，并且要考慮資料收集的難易程度。項(xiàng)目管理建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理組織探討我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總承包發(fā)包模式的研究社會(huì)監(jiān)理組織模式比較研究大型建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和工程保險(xiǎn)的研究設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析關(guān)于建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理的研究（必須細(xì)化）現(xiàn)代項(xiàng)目生命周期及客戶關(guān)系管理（必須細(xì)化）工程項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)管理/工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（必須細(xì)化）**項(xiàng)目進(jìn)度管理及優(yōu)化（必須細(xì)化）**項(xiàng)目管理成本及優(yōu)化/項(xiàng)目成本管理及預(yù)測(cè)分析（必須細(xì)化）1**項(xiàng)目質(zhì)量管理及方法研究（必須細(xì)化）1**建設(shè)項(xiàng)目工程變更中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成因素及控制重點(diǎn)1**項(xiàng)目施工過(guò)程中鋼筋混凝土的質(zhì)量控制1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建筑工程檔案的特點(diǎn)及管理1**項(xiàng)目建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化1我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題及對(duì)策1建設(shè)工程評(píng)標(biāo)方法的分析和探討（必須細(xì)化）1建設(shè)工程保險(xiǎn)制度的研究（必須細(xì)化）建筑施工企業(yè)投標(biāo)策略研究（必須細(xì)化）2國(guó)內(nèi)外PMC項(xiàng)目管理模式比較研究2**工程項(xiàng)目管理實(shí)踐與總結(jié)2政府投資工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制研究2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究2EPCM模式下的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究2建筑工程項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)與創(chuàng)新研究2