【正文】 案、檢驗資料齊全，新裝鍋爐、壓力容器有使用證。 （ 12） 按要求進行了事故案例分析活動，并有活動記錄。 （ 10） 新入廠，新調(diào)換工種，離崗一個月上崗的工人，上崗前全部進行了車間級安全教育，教育有考核，有記錄。 （ 8） 每周按要求進行安全活動，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，活動有記錄。 （ 6） 任務書（派工單、路單）上有安全生產(chǎn)具體措施及要求。 （ 4） 做到了及時傳達貫徹執(zhí)行上級的安全環(huán)保指示、決定、文件保存齊全，傳達貫徹有記錄，執(zhí)行有安排布置。 （ 2） 按規(guī)定配齊了專職或兼職安全員。 （ 29） 開展創(chuàng)建 “ 三標 ” （標準化生產(chǎn)場地、崗位和班組）班組活動及記錄情況。 （ 27） 所有上崗人員都正確使用了勞動保護用品、用具。 （ 25） 所有上崗人員都嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持崗位練兵。 （ 23） 生產(chǎn)場所三廢處理、排放符合國家標準。 （ 21） 應安避雷裝置的地方，按要求正確地進行了安裝。 （ 19） 進行有毒、有害的作業(yè)，有安全防護措施。 （ 17） 消防設(shè)施、器材、工具按要求配 備，保管完好，定期進行了檢驗維修，實行了掛牌制。 （ 15） 設(shè)備、設(shè)施等高處部位，無沒有固定的工具及其它物件。 （ 13） 應裝置安全標 志的地方，按標準裝置且標志完好清晰。 （ 11） 所使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、用具、儀表、儀器、容器都有專人保管，有安全檢查責任牌，按時進行檢查，檢查有記錄。 （ 9） 連續(xù)生產(chǎn)的單位認真執(zhí)行了交接班制度，并有記錄。 （ 7） 全班人員都有自己的安全檢查點，巡回檢查路線及標準，并按點、路線、標準進行了檢查，檢查有記錄。 （ 5） 特種工種持證上崗率達到 100%。 （ 3） 班組和每個崗位都有安全生產(chǎn)責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。 1． 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 （ 1） 明確有安全員。 由于各企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和特點不同，以及檢查的目的、要求不同，安全檢查的具體內(nèi)容差別較大，應根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定。 （ 4） 查事故處理 檢查企業(yè)對工傷事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理；是否已采用有效措施，防止類似事故重復發(fā)生。 （ 2） 查思想 在查隱患，努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時，應注意檢查企業(yè)領(lǐng)導的思想路線，檢查他們對安全生產(chǎn)是否正確；是否把員工的安全健康放在了第一位；其次，檢查企業(yè)領(lǐng)導和員工對事故預防工作的認識。 安全檢查的內(nèi)容 從面向被檢查的對象來說，安全檢查的內(nèi)容，主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場 、查隱患、查事故處理。一般由主管部門或行業(yè)主管組織，對下屬各企業(yè)或生產(chǎn)單位進行的全面綜合性檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，進行技術(shù)改造，及時消除隱患。由各級生產(chǎn)部門組織，以各類專 業(yè)技術(shù)人員為主，根據(jù)各專業(yè)特點，而進行的專業(yè)安全檢查（如鍋爐、壓力容器、防火、防爆、電氣等專項檢查）。這種檢查可提前發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，消除隱患，做到防患于未然。由各級生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)生的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查。檢查中要狠抓易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素，變事后處理為事前預防。 （ 2） 經(jīng)常性檢查。檢查周期一般為：主管部門每年組織一次，企業(yè)每季或每月組織一次，車間每月或每周一次，班組、崗位按一定周期進行檢查。 （ 1） 定期性檢查。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理體系的運行情況，企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地制定糾正措施，保證 企業(yè)的安全。 每級的教育時間，均應按化學工業(yè)部頒發(fā)的 關(guān)于加強對新入公司職工進行三級安全教育的要求 中的規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）車間級教育（二級）由車間主任負責，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項等，并經(jīng)考試合格，方可分配到班組 。 三安全生產(chǎn)教育制度 安全生產(chǎn)教育制度 新入公司人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓、實習、外單位調(diào)入本公司 人員等），均須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育。 服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。 參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。 （十三）分包單位負責人責任 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī) 定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。 認真做好新工人的崗位教育。 認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （十一）項目班組長責任 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。 加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。 參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。發(fā)現(xiàn)設(shè) 備、設(shè)施的不正確情況應及時采取措施。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 參加或組織編制施工組 織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。 對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。對上 級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能 加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 （八）項目經(jīng)理責任 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。 （ 3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。 教育 （ 1）組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學習班時，要安排安全生產(chǎn)教育課程。 （ 3）按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。 人事 （ 1）根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實施經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。 （ 2）嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導通報情況； （ 3）認真落實國家和省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。 對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組 織修訂。 在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 1督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。 1鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。 深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。監(jiān)督檢查公司每月一 次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。 對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。 協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查。 （四）安全部門責任 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。 貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，重大項目應組織安全技術(shù)交底工作。 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性， 并提出決定性意見。 （ 三）公司技術(shù)經(jīng)理責任 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任。 領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊 復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。 （二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責任 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。 領(lǐng)導并支 持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下： （一）公司經(jīng)理責任 認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 度 二；安全生產(chǎn)責任制度 建筑施工安全生產(chǎn)責任制 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制 。 （此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司財務部門建帳，公司安技部門直接控制使用。 先進車間由安技部門填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司領(lǐng)導審批執(zhí)行。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者。 遵章守紀、模 范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。 行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。 性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。 經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款50500 元、賠償損失的 350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。 具體考核未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處，按當年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。 對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。 安全管理 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。 根據(jù) “ 誰主管，誰負責；誰出問題，誰承擔責任 ” 的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導和責任者進行處罰。 ，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。 、本部門的安全管理目標負總責。安全網(wǎng)，安全防護用品，安全帽等符合安全規(guī)范的要求 對供應商評定條件 采購文件的審批 材料采購和驗收控制點 采購資料的管理 施工現(xiàn)場安全及文明施工控制 持證上崗 對安全設(shè)施設(shè)備防護用品所檢查驗收 施工現(xiàn)場臨時用電 施工機械 腳手架工程 安全防火 與消防 項目工會勞動保護 模 板工程 基坑支護 文明施工 季節(jié)性施工 檢查檢驗的控制 事故隱患的控制 糾正和預防措施 教