20xx上半年工作計劃與20xx上半年工作計劃1匯編-文庫吧資料
2024-10-05 17:09本頁面
【正文】 意后再辦理。(二)董事長、總經理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)XX最新上半年工作計劃總結XX最新上半年工作計劃總結。四、其他臨時交辦事項。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。(二)政府扶持項目的申報。三、對外事務：(一)證照的申辦、年審。(七)宿舍管理及時收娶交納每月宿舍費用。(六)部門預算。妥當處理郵件。(五)公司郵箱管理。(四)公司大型活動的組織策劃。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關審核工作。二、行政事務。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓。制作一份新進員工培訓教材。(三)培訓：在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。協(xié)助各部門實施招聘。收集和關注國內知名招聘網站(如深圳、job88等)的人才信息。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配
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