【正文】 黨員干部注重人格魅力的修養(yǎng)，注重充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，無論是拓展業(yè)務(wù)，或是處理各種緊急事務(wù)，班子成員及黨員干部總是率先垂范，顯示了較強的政治素質(zhì)和人格力量，在社會公眾中形成了農(nóng)發(fā)行干部隊伍正直、廉潔、高效、公正的良好形象。全面整改防雷防盜設(shè)施，不斷強化科技建設(shè)；梳理中心機房內(nèi)控管理制度，規(guī)范各項制度和操作流程，積極完善管理；全面推廣OCR系統(tǒng)，建立事后監(jiān)督中心，加強系統(tǒng)風(fēng)險控制和運行監(jiān)控管理。為改善辦公環(huán)境，新建了辦公大樓；為各營業(yè)網(wǎng)點硬件設(shè)施建設(shè)，增設(shè)了自動存取款柜員機，為客戶區(qū)配置了便民設(shè)施，使業(yè)務(wù)環(huán)境得到了進一步改善。有計劃、有步驟、有重點的推進“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、”“林農(nóng)信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”的評定工作。完善信用體系建設(shè)，建立農(nóng)戶信息檔案。制訂科學(xué)合理的考核辦法。二、推進改革，讓“科學(xué)管理”更加到位完善體制機制是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段的重要一環(huán)，也是農(nóng)村信用社實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保障。在干部培養(yǎng)上，我們積極并慎重做好發(fā)展黨員工作，努力打造黨建工作人才支撐點。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、主題活動，黨員干部進一步明確了目前面臨的經(jīng)濟發(fā)展形勢、任務(wù)和工作方針，進一步樹立了正確的世界觀、人生/ 6觀和價值觀，激發(fā)了黨員干部的工作熱情，規(guī)范了履職行為，增強了愛崗敬業(yè)意識。組織開展了以 “三破除、三培育”和“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、出力獻策”為主題的大討論活動，樹立了“強化管理、服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)和諧信合、服務(wù)地方經(jīng)濟”的經(jīng)營理念。緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展黨建工作，積極探索出“增強干部素質(zhì)、規(guī)范經(jīng)營管理、提升企業(yè)形象、促進業(yè)務(wù)發(fā)展” 的特色黨建之路，較好地推動了各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。村干部要實現(xiàn)從單一的政治型向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從行政領(lǐng)導(dǎo)向科技指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。根據(jù)村干部的特點，安排外出學(xué)習(xí)交流或上掛、外掛，切實增強實際工作能力，提高發(fā)展經(jīng)濟和為民服務(wù)的本領(lǐng)，使村干部真正成為發(fā)展經(jīng)濟的行家里手、增收致富的“領(lǐng)頭雁”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計劃地對其他村干部進行培訓(xùn)，確保每年每個村干部的培訓(xùn)時間不少于7天。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，實施“千名村干”素質(zhì)（學(xué)歷）提高工程。在社會形成一種尊重能人的勞動和創(chuàng)造、保護能人的財產(chǎn)和利益、支持能人創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，在全縣樹立一批農(nóng)村“能人”和農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)的典型。把“在黨員干部中培養(yǎng)致富能人，在致富能人中培養(yǎng)黨員干部，使農(nóng)村黨員干部真正成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)頭人”的“雙培雙帶”活動，作為實施“百村工程”重要舉措。開展“雙培雙帶”，培養(yǎng)致富典型。對一時沒有合適人選的村，從縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)下派一批優(yōu)秀干部到村任職，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。選好“領(lǐng)頭雁”，實現(xiàn)“能人”治村。經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)為村創(chuàng)辦企業(yè)（以工商注冊為準(zhǔn)）年銷售收入超過50萬元以上；企業(yè)年銷售收入已經(jīng)達到50萬元以上的村，每年遞增銷售收入50萬元以上，到2007年村級企業(yè)年銷售收入達到300萬元以上?！鞍俅骞こ獭狈纸M織建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展兩大目標(biāo)。在全縣范圍內(nèi)，每年重點扶持、培育工業(yè)企業(yè)型、資源開發(fā)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型、商貿(mào)服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)化龍頭型和旅游開發(fā)型等不同類型的經(jīng)濟發(fā)展快、基層組織建設(shè)好的100個“經(jīng)濟強村”。面對農(nóng)村基層組織的新形勢、新特點，銅梁縣按照圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟的工作思路，積極尋找黨建工作新載體，在全縣農(nóng)村實施“百村工程”，探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路子，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集寧區(qū)委組織部（高俊峰）第三篇：圍繞經(jīng)濟抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟圍繞經(jīng)濟抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。對外公開接待、收費抄表、管線維修、工程收費等情況；對內(nèi)公開財務(wù)收支、干部人事任免、目標(biāo)考核、工資福利分配等情況，并建立了舉報電話、服務(wù)監(jiān)督臺、義務(wù)監(jiān)督員、用戶代表四種監(jiān)督方式。自來水公司堅持“企務(wù)公開”原則，凡是涉及到群眾利益和社會關(guān)心的問題，只要不涉黨和國家機密的，都要采取不同形式公開，主動接受群眾監(jiān)督。三是健全工作責(zé)任制，強化監(jiān)督考核。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，建立健全專題講座和學(xué)習(xí)交流制度，有針對性地開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部專題培訓(xùn)，進一步提升科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新設(shè)計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的能力，使其認識到所肩負的社會責(zé)任影響，動員優(yōu)秀的職工加入黨的組織。二是企業(yè)加強制度建設(shè)，強化教育管理。結(jié)合供水工作實際進一步開展一些關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員等主題活動，通過一系列組織活動，激發(fā)黨員干部和職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)帶領(lǐng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，使企業(yè)的經(jīng)濟效益、員工素質(zhì)、企業(yè)文化得到提高和提升，從而促進企業(yè)黨建工作健康開展。自來水公司針對供水工作的實際情況，以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人民群眾排憂解難”為活動主題，進一步加強承諾、踐諾、評諾工作，活動中注重突出“實”（部署實）“精”（精心設(shè)計、精心篩選、精心選樹），“廣”（活動宣傳廣）。加強基層黨組織建設(shè)對提升企業(yè)文化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、促進企業(yè)健康發(fā)展有著重要作用。在今后的工作中，我院將繼續(xù)用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校黨建工作，進一步樹立和落實三個代表，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，力求為學(xué)校取得新的跨越式發(fā)展提供更加有力的保證。總之，通過加強黨建工作，從而統(tǒng)一思想，凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有力地推動了學(xué)院教育教學(xué)工作的跨越式發(fā)展。規(guī)范了對學(xué)生收費的程序和辦法，有效地預(yù)防和杜絕了從教