【正文】 督辦原則（一）圍繞中心的原則。（三）各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為督查督辦事項(xiàng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展按要求報(bào)送行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部。一、工作機(jī)構(gòu)（一）公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱督查辦），由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項(xiàng)目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項(xiàng)工作人員為成員。督辦事項(xiàng)發(fā)起人按分工負(fù)責(zé)的原則，擬定工作內(nèi)容及要求，向相關(guān)承辦部門發(fā)出《大唐___公司督查督辦任務(wù)__》（見附件1），由承辦部門擬定督查督辦事項(xiàng)的主要內(nèi)容（包括督辦事項(xiàng)、工作目標(biāo)及要求、主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭和配合部門，完成時(shí)限等），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理工作部分類匯總登記后，發(fā)出《大唐___公司督查督辦事項(xiàng)處理單》（見附件2），啟動(dòng)督查督辦管理程序。對(duì)已辦結(jié)的重要督查督辦事項(xiàng)進(jìn)行回訪復(fù)核，防止弄虛作假或出現(xiàn)反彈。對(duì)在運(yùn)行中遇到梗阻的督查督辦事項(xiàng)，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)或___召開專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)推進(jìn)。對(duì)周期性較長(zhǎng)的督查督辦事項(xiàng)，按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度反饋工作進(jìn)展情況。對(duì)已交辦事項(xiàng)，及時(shí)跟蹤提醒，督促按期上報(bào)。___相關(guān)職能部門聯(lián)合督促檢查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接到部門或基層企業(yè)開展督查督辦工作。對(duì)辦公管理信息系統(tǒng)中有重要批示的文件主動(dòng)跟蹤，及時(shí)了解辦理情況。重大決策或領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重要事項(xiàng)，按“一事一督”的方式進(jìn)行督辦。第十二條督辦聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本部門（單位）督查督辦日常管理工作，主要職責(zé)為：（單位）需要進(jìn)行督查督辦的事項(xiàng)；（單位）承辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照督辦要求按時(shí)反饋辦理結(jié)果或定期報(bào)送工作進(jìn)展情況；。第十條部門主要負(fù)責(zé)人是本部門承辦事項(xiàng)的第一責(zé)任人，對(duì)承辦事項(xiàng)負(fù)全責(zé)，主要職責(zé)為：，明確承辦事項(xiàng)完成時(shí)限；；，檢查承辦事項(xiàng)辦理效果?？偨?jīng)理工作部督辦人員負(fù)責(zé)督查督辦日常管理工作。第三章工作內(nèi)容第七條督查督辦主要內(nèi)容：（一）重要事項(xiàng)；；（包括黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、工作會(huì)議、年中工作會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作碰頭會(huì)、月度工作例會(huì)及專題會(huì)議等）的決議和部署事項(xiàng)；、交辦和布置的工作事項(xiàng)；。第六條堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。第五條堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。第二章工作原則第四條堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。第二條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部管控能力，提升管理水平，強(qiáng)化___協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)《公司公文處理辦法》等管理制度，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。三十二條本制度由xx負(fù)責(zé)解釋。三十條對(duì)未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的，在二級(jí)崗考中給予扣分，扣分辦法另行規(guī)定。二十八條分局按季采取《督查通報(bào)》的形式，在督查督辦系統(tǒng)中對(duì)督查事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。五章考核獎(jiǎng)懲二十七條分局將督查工作列入二級(jí)崗考。工作人員發(fā)現(xiàn)自己的登錄口令有被盜用的情況要及時(shí)報(bào)告，由有關(guān)部門追究有關(guān)人員責(zé)任。四章安全保密二十五條工作人員使用電子督查系統(tǒng)，應(yīng)設(shè)置自己的登錄口令。（二）凡列入電子督查系統(tǒng)的督查事項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各承辦單位的辦理情況，所有用戶均可通過(guò)該功能查詢各單位的完成情況，增加工作透明度。電子督查系統(tǒng)提供了綜合查詢和統(tǒng)計(jì)查詢功能供用戶查詢操作。凡列入電子督查系統(tǒng)的督查事項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄督查事項(xiàng)全過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，形成電子檔案，督查員應(yīng)根據(jù)規(guī)定，定期做好數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)清理工作，確保系統(tǒng)信息的安全。（四）對(duì)承辦單位送報(bào)的辦理結(jié)果，主管領(lǐng)導(dǎo)或督查員應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)審核并簽署意見。（二）主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查員轉(zhuǎn)報(bào)的辦理結(jié)果應(yīng)簽署審核意見，對(duì)完成合格的事項(xiàng)應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)核銷存檔，對(duì)完成不合格的事項(xiàng)應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行退辦，退回承辦單位重新辦理。分局對(duì)承辦單位報(bào)送的督查事項(xiàng)按下例程序進(jìn)行審核。督查事項(xiàng)辦結(jié)后，承辦單位要整理辦結(jié)報(bào)告，報(bào)送辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審結(jié)，一般情況下，度工作情況，每季反饋一次；分局奮斗目標(biāo)，半反饋一次；有具體時(shí)限要求的，按規(guī)定時(shí)限反饋。二十一條反饋。督查事項(xiàng)由負(fù)責(zé)督查的部門按照職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行督辦。對(duì)承辦單位報(bào)送的延期申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)或督查員應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)審核批復(fù)申請(qǐng)人，在批復(fù)申請(qǐng)人時(shí)，應(yīng)明確具體完成時(shí)間。對(duì)情況特殊需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間的督查事項(xiàng)，承辦單位必須在事項(xiàng)到期前，通過(guò)電子督查系統(tǒng)辦理延期申請(qǐng)。督查事項(xiàng)形成的文件、資料必須齊全，對(duì)需上報(bào)的報(bào)表、表格等材料應(yīng)以附件形式上傳，并在反饋結(jié)論欄中寫明所上傳附件的名稱。各承辦單位接到督查事項(xiàng)后，要及時(shí)組織辦理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，同時(shí)反饋辦理結(jié)果，形成專題報(bào)告，經(jīng)承辦單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。對(duì)非本單位職責(zé)范圍的督查任務(wù)，必須在二個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)報(bào)告并由分局進(jìn)行協(xié)調(diào)。一般承辦單位的完成時(shí)限為整個(gè)事項(xiàng)最終完成時(shí)限前三個(gè)工作日，有特殊情況的在具體事項(xiàng)督辦要求中另行說(shuō)明。有關(guān)單位接受督查任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完結(jié)。對(duì)涉及幾個(gè)部門的綜合性督查事項(xiàng)，要分別注明主辦和協(xié)辦部門，明確責(zé)任范圍；對(duì)涉及全局的重大決策、重要工作部署以及社會(huì)反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，必要時(shí)由辦公室報(bào)請(qǐng)