辦公室副主任競(jìng)聘發(fā)言稿-文庫吧資料
2024-10-03 20:55本頁面
【正文】 此次競(jìng)聘。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好“一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊“蛋糕”做大。三是通過動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個(gè)人。三、實(shí)施“資金盤活”工程。二、實(shí)施“富民工程”.在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識(shí)，鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。按照任期目標(biāo)要求，我的工作目標(biāo)是：， 萬元，存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降3000萬元，其中“雙呆”貸款下降300萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長(zhǎng)300 萬元；在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴(yán)把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達(dá)到99％以上。三是不斷加強(qiáng)自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為，自己符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì)計(jì)工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上，深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望：“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來為地研單位的發(fā)展多盡一份責(zé)任。最后，我做一下總結(jié)陳述。前面已經(jīng)提到過，我具備和積累了一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)，有信心履行好這個(gè)崗位的職責(zé)。我期待有一個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步開發(fā)和挖掘自身的潛力。我簡(jiǎn)單、直率、純樸、本分、隨和，我也熱情、陽光、積極、理想、知性。我是學(xué)管理專業(yè)的，這樣可以和主任在專業(yè)上達(dá)到互補(bǔ)，更好地協(xié)助主任開展各項(xiàng)工作。都說“沒有金剛鉆就別攔瓷器活”，我之單位以來競(jìng)聘這個(gè)崗位，除了我熱愛辦公室工作這個(gè)重要的原因以外，我還有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一個(gè)就是我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。四是在物質(zhì)文化建設(shè)方面：要加大我單位對(duì)重大項(xiàng)目承擔(dān)能力宣傳力度，項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)的樹立，維護(hù)我單位的社會(huì)形象。另外，還要利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等途徑，在全單位進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳教育，引導(dǎo)員工對(duì)制度規(guī)范的認(rèn)同。從辦公室的角度講，我認(rèn)為可以從四個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行逐步打造：一是在精神文化建設(shè)方面：比如，要逐步培育、提煉出適合我單位發(fā)展、能引起全單位職工共鳴的精神，進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng)；再比如，需要完善具有我單位發(fā)展特點(diǎn)的管理理念、用人觀念等，使之成為培養(yǎng)和激發(fā)職工主人 翁精神的支柱。第二個(gè)方面發(fā)揮辦公室在我單位企業(yè)文化建設(shè)上的作用。辦公室人員說話辦事，一言一行在一定程度上都代表了全單位利益，這就要求我們?cè)谔幚砀黜?xiàng)工作時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，掌握政策，對(duì)各方面的意見進(jìn)行充分周到的考慮，一切以單位的大局為重，做到原則性與靈活性相結(jié)合。在文書檔案管理、行文質(zhì)量方面，在黨務(wù)工作的制度和流程建立方面，在對(duì)外網(wǎng)站的信息更新上等等都需要進(jìn)一步提高。一是在進(jìn)一步提高辦公室的服務(wù)水平和管理質(zhì)量上下功夫。當(dāng)然了，在往屆辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開展得都不錯(cuò)。時(shí)刻“保持饑渴，保持愚鈍”是喬布斯的座右銘，也是激勵(lì)我成長(zhǎng)和進(jìn)步的勵(lì)志名言。第三個(gè)體會(huì)是，做辦公室工作需要不斷學(xué)習(xí)。既要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，又
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