【正文】 標(biāo)，在1996年職稱晉級(jí)中主動(dòng)讓出小教高級(jí)名額，在1997年的3%調(diào)資時(shí)又主動(dòng)放棄。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開的。（1）做好班主任、輔導(dǎo)員的日常管理，指導(dǎo)他們的工作；堅(jiān)持開好班主任、輔導(dǎo)員理例會(huì)（2）建立班主任值班制度，確保學(xué)生在學(xué)校的安全（3）要求班主任深入學(xué)生，入住公寓指導(dǎo)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)委干部進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用。建工系現(xiàn)有輔導(dǎo)員、班主任10人，輔導(dǎo)員和班主任工作將直接影響到班級(jí)建設(shè)和系部發(fā)展，只有班風(fēng)好了，才會(huì)有好的校風(fēng)。通過講座、宣傳海報(bào)等，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行指導(dǎo)，組織了多次畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)和專場(chǎng)招聘會(huì)，建工系近年來畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)步在95%左右，材料工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)率達(dá)到100%。就業(yè)率如何不僅會(huì)對(duì)在校生產(chǎn)生影響，還會(huì)影響學(xué)院的招生和聲譽(yù)，甚至還會(huì)影響到學(xué)院的生存和發(fā)展。在學(xué)生中進(jìn)行“杜絕考試作弊，做誠(chéng)信大學(xué)生”的教育活動(dòng)。積極開展宿舍、教室文化創(chuàng)建活動(dòng)。（2）抓學(xué)生上課出勤率，有效的保證了我系正常的教學(xué)工作。抓學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)生工作一個(gè)永恒的主題，只有學(xué)風(fēng)搞上去了才會(huì)有好的系風(fēng)、校風(fēng)。通過對(duì)新生進(jìn)行理想成才、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)籍管理、校規(guī)校紀(jì)等一系列的教育活動(dòng)，使新生了解和盡快適應(yīng)學(xué)校生活，明確了奮斗目標(biāo)。通過班會(huì)、全系學(xué)生代表大會(huì)等形式，對(duì)學(xué)生開展思想政治教育工作。三、教育以育人為本，以學(xué)生為主體，黨總支在做好學(xué)生工作方面起主導(dǎo)作用。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是全面加強(qiáng)教學(xué)工作的根本保證。建設(shè)一流教師隊(duì)伍。組織學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，學(xué)生對(duì)教師敬業(yè)精神、授課方式及作業(yè)批改等方面的滿意率達(dá)到90%以上。認(rèn)真做好教學(xué)工作。一年來，學(xué)校按照“教學(xué)為中心、教師是關(guān)鍵”的管理思路，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量體系的構(gòu)建和教師隊(duì)伍建設(shè)。始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)正確把握學(xué)校整體工作的脈絡(luò)，領(lǐng)會(huì)學(xué)校管理的思路；通過學(xué)習(xí)保證工作執(zhí)行的準(zhǔn)確高效；通過學(xué)習(xí)提升辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一年來我始終著眼學(xué)院發(fā)展大局，時(shí)時(shí)刻刻以學(xué)院系部發(fā)展大局為工作立足點(diǎn)，深入群眾，廣泛聽取學(xué)生和廣大教職員工的意見和建議，在大家的幫助和支持下，建工系辦公室順利、圓滿完成了本的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、辦公室始終將處室隊(duì)伍建設(shè)放在首位。辦公室主任述職報(bào)告2辦公室是學(xué)校管理的樞紐，在高節(jié)奏的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中每項(xiàng)工作都有著很高很嚴(yán)的要求。同時(shí)，忙于辦公室日常事務(wù)較多，超前學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)需要強(qiáng)化。創(chuàng)新意識(shí)有等進(jìn)一步增強(qiáng)，往往想問題謹(jǐn)慎有余，開拓不足。另一方面，在起草調(diào)研報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文字工作中，堅(jiān)持主動(dòng)思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的問題，盡可能把工作想在前、做在前，努力在嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)上下功夫，發(fā)揮好參謀助手作用。一方面，堅(jiān)持講政治，講大局，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理問題，堅(jiān)持以誠(chéng)、以禮、以情待人，在制訂計(jì)劃、起草講話、辦文辦會(huì)等方面，主動(dòng)協(xié)調(diào)上下關(guān)系，做到不欺上瞞下，認(rèn)真聽取各方意見，靠集體的智慧彌補(bǔ)個(gè)人的不足。并細(xì)化完善了OA檔案操作規(guī)程，加強(qiáng)防火、防盜、防水工作，提高了檔案整體管理水平。同時(shí)，全年及時(shí)處理信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等訴訟案件30件。接受法律咨詢140余人次，書面法律咨詢4件。4月份和12月份分別對(duì)城區(qū)各支行、縣支行印章管理、保密制度執(zhí)行、主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)、銷假制度執(zhí)行等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了通報(bào)和整改。按照崗位風(fēng)險(xiǎn)控制、條線風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，結(jié)合辦公室實(shí)際，強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位基礎(chǔ)管理。全年共處理各類發(fā)文996件，各類收文3245件，從提高文件運(yùn)轉(zhuǎn)的效率出發(fā)，建立健全文件傳閱、登記、催辦、簽批、歸檔等各項(xiàng)制度，做到傳送及時(shí)，辦理準(zhǔn)確、保密安全，實(shí)現(xiàn)了無錯(cuò)傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓。根據(jù)全行工作要點(diǎn)，形成了46項(xiàng)常規(guī)督辦事項(xiàng)，按季進(jìn)行督辦、匯總和通報(bào)；針對(duì)行長(zhǎng)辦公會(huì)議、行務(wù)會(huì)議確定的臨時(shí)督辦事項(xiàng)，及時(shí)下發(fā)督辦通知單，對(duì)20項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)督辦，辦結(jié)率達(dá)到了95％。三是在提高督辦服務(wù)上下功夫。圍繞全行管理、發(fā)展、調(diào)整、轉(zhuǎn)型等中心工作積極開展調(diào)查研究，全年組織完成專題調(diào)研28篇。外部宣傳上，借助“兩路一臺(tái)一報(bào)一橋一刊”，通過制訂計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，提高了宣傳的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。堅(jiān)持行務(wù)信息與市場(chǎng)信息、內(nèi)部宣傳與外部營(yíng)銷并重。服務(wù)是辦公室的“天職”，一年來，我緊緊圍繞全行中心工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，積極發(fā)揮辦公室的職能作用。同時(shí)，從提高崗位經(jīng)辦能力入手，本著職責(zé)清晰、橫向銜接、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的原則，明確每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序，確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)職能清晰、有條不紊、規(guī)范有序，在考核上堅(jiān)持自我評(píng)價(jià)與分管主任評(píng)價(jià)相結(jié)合，內(nèi)部互評(píng)與基層測(cè)評(píng)相結(jié)合，考核結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，促進(jìn)了人員崗位經(jīng)辦能力明顯提高。相繼制訂了本部會(huì)議、系統(tǒng)會(huì)議運(yùn)行規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)議計(jì)劃、值班工作制度、常規(guī)檢查計(jì)劃、常規(guī)督辦事項(xiàng)等制度辦法和工作計(jì)劃，對(duì)全行印章、檔案、公文、值班、法律法規(guī)、會(huì)議計(jì)劃、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人請(qǐng)銷假管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行定期通報(bào)，一年來下發(fā)各類通知、通報(bào)、計(jì)劃、方案、制度等管理性文件62個(gè)，通過分析查找問題，提出改進(jìn)措施，力求管理職能的規(guī)范化、制度化、程序化，提高了基層行執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力。一、工作情況（一）以崗位為基礎(chǔ)，實(shí)施精細(xì)管理，提高崗位管理和崗位經(jīng)辦“兩個(gè)能力”。辦公室主任述職報(bào)告120xx年，在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各機(jī)構(gòu)的大力支持幫助下，我從適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的工作要求出發(fā)，以管理、質(zhì)量、效率、服務(wù)為核心，以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓機(jī)關(guān)滿意為目標(biāo)，解放思想，提高素質(zhì)，嚴(yán)以律己，恪盡職守，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階、新水平第五篇：辦公室主任述職報(bào)告（通用）辦公室主任述職報(bào)告（通用6篇）日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。針對(duì)這些問題，今后我要時(shí)刻注意，不斷改進(jìn)。四、存在的問題和今后的努力方向回顧檢查2011年的工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況，自身還存在一些問題。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守做人、處事、為官的道德底線，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的操守氣節(jié)。四是認(rèn)真做好了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、檔案管理、保密工作、車輛管理、義務(wù)勞動(dòng)、衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等日常性工作，基本保證了機(jī)關(guān)工作的正常平穩(wěn)運(yùn)行。今年共接待河南省政協(xié)、鄭州市政協(xié)、商丘市政協(xié)、徐州市政協(xié)等區(qū)內(nèi)外來客余批多人。三是認(rèn)真做好接待工作。為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來機(jī)關(guān)辦事做好了服務(wù)工作；二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專項(xiàng)調(diào)研等工作。始終把為工委領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)放在第一位，時(shí)刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系，為工委領(lǐng)導(dǎo)按照要求參加地區(qū)性各類會(huì)議和活動(dòng)做好服務(wù)；加強(qiáng)與自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系，為自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來哈開展調(diào)研視察做好服務(wù)工作。認(rèn)真組織籌備了工委委員（擴(kuò)大）會(huì)議、各族各界迎春茶話會(huì)、工委黨組黨組會(huì)議、工委主任會(huì)議、并做好會(huì)務(wù)工作。一是嚴(yán)格辦文程序，努力提高公文質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)，提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。自己除了認(rèn)真完成機(jī)關(guān)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)外，平時(shí)還擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)更新不斷加快。第四篇：辦公室主任2011年終述職報(bào)告辦公室主任2011年終述職報(bào)告2011年，在政協(xié)機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同志的支持下，我堅(jiān)持圍繞政協(xié)工作實(shí)際，全力做好本職工作，切實(shí)做到廉潔自律，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。從而推動(dòng)了“兩風(fēng)”、“兩情”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了辦公室工作作風(fēng)的變化，工作節(jié)奏明顯加快，工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提高。進(jìn)一步樹立精品意識(shí)，全面提高工作質(zhì)量。辦公室結(jié)合自身實(shí)際研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高機(jī)關(guān)效能的意見》，要求全體工作人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，著力提高整體素質(zhì)。辦公室沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，沒有任何人借領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的名義搞特殊化，謀取私利。認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上杜絕腐敗行為。辦公室在貫徹事務(wù)公開方面加大力度，對(duì)人員選拔任用、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面做到公開透明，嚴(yán)格按章辦事。一年來，通過在辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展談心交流活動(dòng)，班子成員之間本著積極主動(dòng)、平等坦誠(chéng)的原則，互相通氣、共同商量、相互支持、彼此補(bǔ)臺(tái)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的融洽氣氛。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)成員內(nèi)部強(qiáng)化了民主集中制，把集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人有機(jī)分工結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)行辦公室主任會(huì)議制度，在日常工作中經(jīng)常通氣協(xié)商，涉及人財(cái)物和重要事項(xiàng)都能在事前通氣協(xié)商，最后經(jīng)過主任辦公會(huì)議集體研究作出決定，杜絕個(gè)人行為和獨(dú)斷專行。三、強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力一是堅(jiān)持民主集中制原則。市政府車輛安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，沒有發(fā)生行車事故。積極做好全市性重要會(huì)議、重大活動(dòng)的安排，以及接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來宿視察、調(diào)研的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。市長(zhǎng)熱線電話辦公室全年共受理投訴2200多件，涉及90多個(gè)部門和單位，得到各級(jí)部門和廣大市民的好評(píng)。辦公室修訂完善了值班室工作職責(zé)、值班員職責(zé)、值班室接訪制度等，制定了《市政府辦公室關(guān)于重大集體上訪事件處置工作預(yù)案》，對(duì)熱線電話辦理、重特大緊急情況呈報(bào)、群眾來訪等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到有章可循、按章辦事、公開