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信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)-文庫吧資料

2024-10-03 18:38本頁面
  

【正文】 大的不穩(wěn)定隱患,我們積極協(xié)調(diào)區(qū)安監(jiān)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì),加大安全監(jiān)管工作力度,未讓事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,確保了轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。3月份,我轄區(qū)華盛街79號(hào)鳳山苑小區(qū)居民代表反映,該小區(qū)居民戶肖素芳,在未取得各級(jí)相關(guān)職能部門審批同意的情況下,擅自將自己所居住的一幢四單元1號(hào)住房改建為營業(yè)房門面,由于肖素芳無視住戶樓居民安全,施工過程中將一樓架空層樓板、后墻窗臺(tái)下的墻體拆除,并且將地面地基下挖2米左右,給該居民樓造成極大安全隱患,小區(qū)群眾反映強(qiáng)烈,紛紛向各級(jí)部門反映,要求政府出面制止其違法行為。同時(shí),辦事處年初積極配合相關(guān)部門成功穩(wěn)控了轄區(qū)五里店市水利電力工程公司40余名職工為順慶城投公司五里店項(xiàng)目部動(dòng)用該公司土地和清泉壩土地整治安置人員社保問題集訪市政府事件以及涉軍、涉核重點(diǎn)人員群體,確保了兩會(huì)期間無人員進(jìn)京到省上訪的事件發(fā)生。我處位于城區(qū)北部,清泉壩片區(qū),市政新區(qū)建設(shè)工地多,征地拆遷面積大、任務(wù)重,雖然有清泉壩土地整治,十二中改擴(kuò)建及五里店棚戶區(qū)大面積改造等拆遷還房安置任務(wù),加之,轄區(qū)物業(yè)管理糾紛,群體性事件頻繁發(fā)生,化解難度大,我處不等不靠,主動(dòng)下沉,傾聽民聲、化解民難,開年以來,未發(fā)生群眾因征地拆遷還房安置到市、區(qū)群訪集訪事件。社區(qū)(村)建立了群眾工作站,組上設(shè)立了民情聯(lián)絡(luò)員,暢通了信息收集和反饋渠道。整合信訪和綜治工作力量,成立信訪穩(wěn)定矛盾糾紛“大調(diào)解”工作中心,設(shè)立了專門的辦公室和接待室,明確了1名分管領(lǐng)導(dǎo),確定了6名具體工作人員,保證了群眾隨訪隨時(shí)調(diào)處。建立目標(biāo)考核機(jī)制。建立了不穩(wěn)定因素排查長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部下訪制,規(guī)定辦事處干部下訪不低于3次,社區(qū)(村)干部不低于6次。完善領(lǐng)導(dǎo)接待(日)的制度,每月15日為固定的領(lǐng)導(dǎo)接待日。面對(duì)此情,我們主要采取了以下幾措施:建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分線包干的責(zé)任措施。如,針對(duì)xx村x信訪老戶,通過先后x余次做思想工作,最終圓滿化解了家庭糾紛,妥善化解了信訪老戶問題。耐心疏導(dǎo)化解案件。進(jìn)一步加強(qiáng)值班備勤力度,持續(xù)實(shí)行信訪維穩(wěn)工作零報(bào)告制度,在敏感期間,要求各村每日向信訪辦匯報(bào)當(dāng)天信訪維穩(wěn)信息,做到有事報(bào)情況、無事報(bào)平安。(三)及時(shí)研判,強(qiáng)化預(yù)警防范。截至目前,已組織開展隱患矛盾排查9次,逐建立臺(tái)賬,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行信訪案件動(dòng)態(tài)管理。(二)定期排查,落實(shí)工作責(zé)任。主要做到了幾下幾方面:(一)暢通渠道,建立健全機(jī)制。落實(shí)包案,抓矛盾化解第四篇:某區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)某區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)根據(jù)會(huì)議安排,下面,就某某區(qū)信訪維穩(wěn)工作有關(guān)情況,匯報(bào)如下。暢通信息,抓超前防控力度到位。第三篇:信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)嘉善十八大期間維穩(wěn)工作匯報(bào)一、我們的主要做法是落實(shí)責(zé)任,抓重點(diǎn)人員防控措施到位。經(jīng)過公司系統(tǒng)的共同努力,我們切實(shí)解決信訪中的合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項(xiàng)措施到位,做到了及時(shí)排查匯總企業(yè)的不穩(wěn)定因素,妥善處理群體性上訪,努力化解疑難、糾纏上訪,杜絕影響企業(yè)形象和社會(huì)穩(wěn)定的重大群體性事件。三是狠抓源頭,想方設(shè)法解決上訪人的實(shí)際困難和訴求。(三)工作體會(huì):一是健全的工作機(jī)制,充分發(fā)揮了公司各職能部門的職能作用,把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態(tài),杜絕了群體上訪事件,確保了公司的穩(wěn)定。同時(shí),我們結(jié)合不同性質(zhì)事件和群體信訪的特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行約訪。信訪、維穩(wěn)的主體是職工群眾。通過明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度,把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實(shí)處。三、主要做法和體會(huì)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,機(jī)構(gòu)健全,各司其職。重視上訪和信訪工作,積極合理解決職工訴求。“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。著力排除不穩(wěn)定因素,使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。公司各二級(jí)單位和相關(guān)職能部門都結(jié)合各自的工作進(jìn)行矛盾糾紛排查,確保公司穩(wěn)定。實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度,始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實(shí)處。(二)健全責(zé)任體系。(一)健全工作機(jī)構(gòu)。二、近年以來信訪維穩(wěn)工作開展情況近年來,公司積極作為,結(jié)合公司實(shí)際安排部署維穩(wěn)工作,在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。特別是近年來,我公司在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo),扎實(shí)開展信訪維穩(wěn)工作,努力解決信訪職工的
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