【正文】 節(jié)約公用經費的支出，人員外出車旅由政府辦實行監(jiān)單登記制度，需要來客招待的機關食堂以就工作餐為主，公務用車實行預算承包，一次性定價無其他任何費用報支。確保機關、事業(yè)單位人員工資、民政定補對象的正常發(fā)放和機關正常運轉，維護社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)一直在“吃飯”與“建設”上并舉，做到吃飯經費從不拖欠，同時還積極籌措資金用于社會公益事業(yè)的支出。合理調優(yōu)財政支出結構，加大培植財源，農業(yè)結構調整和公共建設服務的投入，壓縮新增支出、專項支出及無預算支出，寓財政監(jiān)督于財政收入預算編制，預算收支執(zhí)行全過程之中，充分發(fā)揮財政的職能作用。精確編制并嚴格執(zhí)行部門預算。“十五”期間年遞增55％，有力地保證了“一要吃飯，二要建設”的理財原則，近三年來，我鎮(zhèn)財政按照公共財政的要求，始終能堅持“一要吃飯，二要建設”、“集中財力辦大事”的原則，優(yōu)化支出結構，保障重點 支出，集中資金辦大事、辦實事、辦好事，不斷提高財政資金的經濟效益和社會效益，確保了財政保障能力，辦為全鎮(zhèn)的經濟、社會和諧發(fā)展作為應有的努力，一方面主要是依靠市財政的正確領導，積極支持扶持外，更重要的是我鎮(zhèn)黨委、政府對財政管理，順應改革，轉變觀點，樹立自力意識強，財政運作高質量的作為。通過以上措施的到位及精心運作。加大基金費收入征收的力度。我們積極主動摸清家底，一一進行核對，建立臺帳，根據(jù)現(xiàn)實經營狀況，分類管理，一年一次征收。按實征收企業(yè)租金。摸清閑置資產、整合資產盤活，實施固定資產轉化。我所一直嚴格按照要求管理鎮(zhèn)級部門預算外資金，以票據(jù)管理為主，收費管理為重，支出管理為實，對部門的預算外收入及時進入財政專戶，對高支出比重的教育，教育財務財政所專人兼職，把有限的資金用在刀刃上。加強非稅收入管理，是我們組織財政收入的重頭。強化非稅收入征收，是增加可用財力的有效措施。以上一系列措施的落實，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏財政收入穩(wěn)定增長。四是加強零散稅收的征收。三是對重點稅源實施監(jiān)控，遏制稅收跑、冒、漏。二是傳遞稅源信息，增加稅收。一是召開會議，通報情況。隨著農 業(yè)稅的取消，鎮(zhèn)級財政的主要稅收就是兩稅即增值稅和地方稅收入。鼓勵企業(yè)進行技術投入，優(yōu)化產品結構，防止產品單一，防范市場風險，在扶持財源項目建設上發(fā)揮導向作用，聚集作用，牢固樹立稅源意識，特別是在招商引資和產業(yè)培植過程中，大力引進高附加值，高稅賦項目，促進各類要素向重點骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做大做強，整合各方資源，大力培植基礎財源和遞補財源，增強財政發(fā)展后勁，促進財政收入穩(wěn)定增長。按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的發(fā)展經濟目標計劃，鎮(zhèn)財政財積極配合參與實施，對項目建設、招商引資、基礎設施配套建設列入財政預算，為引進大項目，實現(xiàn)大發(fā)展提供最優(yōu)的發(fā)展平臺，同時確保政府激勵企業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策，資金足額到位。我們一直把發(fā)展經濟，壯大財源基礎作為財收工作的主旋律，從財源培植入手抓財收增收。培育稅源經濟，是財政增收的基礎。以轉變觀念，正確把握，積極實施為抓手，堅持“八方進水、一只池子蓄水，一把龍頭放水”的理財原則，并做到“四個確?！奔创_保教師和公務員的地標工資按月足額發(fā)放；確保民政經費按時按季發(fā)放定補；確何機關事業(yè)單位經費正常撥付使用；確?；A設施重點投入，財政保障能力進一步提高，促進了社會各項事業(yè)的全面發(fā)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的做法和體會作簡要匯報。根據(jù)《江蘇省財政廳關于推進全省財政職能轉變工作指導意見》（蘇財農稅200527號）和市委辦、市政府辦《市鎮(zhèn)財政管理方式改革實施辦法》（辦20069號）文件精神要求，我鎮(zhèn)積極推動，順利實施。根據(jù)我鎮(zhèn)的財政狀況及新一輪的市鎮(zhèn)財政體制所體現(xiàn)的公共財政要求，按照性質，核查事業(yè)單位的財政補貼，確保事業(yè)單位的正常運轉，支出固定軋死，收入打足預算，以收支平衡作為目標要求。二、規(guī)范管理，理清思路，堅持“一把龍頭放水”為保證鎮(zhèn)財市管改革工作能按照市委、市政府的要求規(guī)范運行，我們理清思路，規(guī)范操作，對鎮(zhèn)屬部門事業(yè)單位負責人、財務人員進行業(yè)務培訓，明確了具體操作程序，保證了改革工作平穩(wěn)推進。我鎮(zhèn)的可用財力穩(wěn)定增長。我們根據(jù)各個企業(yè)的現(xiàn)實經營狀況，分類定性，對照企業(yè)用電量、產量、產品銷售、資產固定規(guī)模等要素，制定征收數(shù)額，并利用國、地稅所掌握的資料信息，對基金費征收注重在“度”字上應收盡收，既體現(xiàn)政策的嚴肅性，又體現(xiàn)政府扶持企業(yè)發(fā)展，達到企業(yè)做強，政府財政增收雙贏。對已倒閉原集體企業(yè)的存貨資產，進行變現(xiàn)，能售則售，一方面緩解了財政資金的困難，增加了鎮(zhèn)財政的可用財力，另一方面，又減少了政府的管理成本。全面征收政府與原集體企業(yè)改制后的房屋及土地租金收入，原集體企業(yè)改制中都與鎮(zhèn)政府存在租賃關系。根據(jù)區(qū)劃調整合并帶來的閑置資產以及鎮(zhèn)政府實施東遷的目標，實施市場化運作，確保鎮(zhèn)政府東遷工程到位，我們主要采取將原營防、龍舌、**政府資產進行整體變現(xiàn)以及醫(yī)院改制帶來的增益資金，轉換成現(xiàn)在的鎮(zhèn)政府辦公大樓，達到了“政府不舉債，企業(yè)不攤派、農民不集資，工程不欠債”的市場化運作的預期目標。加大資產盤活力度，實行固定資產轉化利用。加強部門預算外收入的征管，做到“一只池子蓄水”。努力提高財政保障能力，促進鎮(zhèn)財政實現(xiàn)快速增強，提高鎮(zhèn)財政的可用財力主要方面是非稅收入?！笆濉?，05年比05年增長51%，“十五”期末比“九五”期末增長580%，%，比上年同比增長38%。一方面，我們分片派駐3名助征員協(xié)助國稅、地稅部門征收個體零散稅種的征收工作，另一方面，利用企業(yè)外地員工的租注信息、組織收入，再則，組織力量協(xié)助稅務部門開展稅收執(zhí)法行動。我鎮(zhèn)近年來，規(guī)模企業(yè)成長快，服裝外貿出口產品多，對此，鎮(zhèn)國、地稅、財政聯(lián)合對重點稅源實施監(jiān)控，部門間通報各納稅戶明細，情況資料，重點關注企業(yè)出口退稅的真實性，關鍵分析骨干企業(yè)的投入、用電、產出、銷售、稅收等要素的正確剖析，尋找收入增長點。充分利用采集到的有效信息，及時通報，及時傳遞，根據(jù)全鎮(zhèn)項目投入，新辦企業(yè)，基礎設施投入，企業(yè)用地等稅源基礎資料，及時傳遞迅速體現(xiàn)收入。我們逢月進行全鎮(zhèn)稅收情況分析會，通報情況，對照計劃，尋找新增稅收的突破口。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作匯報努力提高地方一般預算收入占財政總收入的比重，將發(fā)展經濟、經濟增長成果及時體現(xiàn)到財政增收上來，為此，我們主要從以下方面開展好兩稅征管，強化社會綜合治稅工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作匯報。通過加強思想建設、工作風建設和學風建設，建立了一支思想上積極上進，作風上求真務實，紀律嚴明，廉潔高效，能吃苦、肯奉獻的財政隊伍，使全體人員主動更新知識的結構，拓寬思維視野，全面提高綜合素質，形成鉆研業(yè)務，奮發(fā)向上的精神面貌，形成了富有朝氣、活力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的財政集體。三、牢記宗旨，優(yōu)質服務，堅持依法行政干一切事業(yè)最關鍵的因素是人。規(guī)范專項資金的管理，確保?？顚Ｓ茫岣弑Ｕ夏芰?。加強管理，增收節(jié)支有章可循。確立“一要吃飯，二要建設”的意識。根據(jù)我鎮(zhèn)的財政狀況及新一輪的市鎮(zhèn)財政體制所體現(xiàn)的公共財政要求，按照性質，核查事業(yè)單位的財政補貼，確保事業(yè)單位的正常運轉，支出固定軋死，收入打足預算，以收支平衡作為目標要求。二、規(guī)范管理，理清思路，堅持“一把龍頭放水”為保證鎮(zhèn)財市管改革工作能按照市委、市政府的要求規(guī)范運行，我們理清思路，規(guī)范操作，對鎮(zhèn)屬部門事業(yè)單位負責人、