【正文】 術完美結合，秉承了青島啤酒“百年酵母、傳世麥香”的優(yōu)良品質。%，上繳稅金首次突破3000萬元，位列武威市制造行業(yè)之首，受到政府嘉獎，實現(xiàn)利潤更是2008年的3倍之多。在技術改造中，企業(yè)還鼓勵員工開展“崗位創(chuàng)新、技術改進”評比活動，基層崗位員工自行組織實施各類小型技術改造項目達52項，有效解決了生產流程中的瓶頸，為提升設備效率、質量以及食品安全保證能力、降低消耗奠定了基礎，部分項目列入總部交流項目，并在整個集團推廣應用。在技術創(chuàng)新和學習青島啤酒技術管理模式上，提出了“通過改進生產技術，創(chuàng)新品質管理，建立與青啤模式相適應的管理制度，盡快實現(xiàn)青島啤酒在西北區(qū)域的品牌整合和市場整合”，公司開展了以“創(chuàng)新”為主題的技術改進、品質管理提升活動，為企業(yè)注入了新的活力，使企業(yè)步入了管理規(guī)范、科學的良性發(fā)展之路。西涼啤酒作為西北首家被中國綠色食品發(fā)展中心授權使用“綠色食品”標識的企業(yè)，通過“技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新”，在技術上對生產過程的關鍵環(huán)節(jié)，加大了投入，使企業(yè)的關鍵技術裝備達到了國內同行業(yè)先進水平，從而確保了“西涼”啤酒質量的穩(wěn)步提高，根本上解決了懸浮物問題，延長了啤酒保質期，提高了產品在市場上的競爭力。企業(yè)的發(fā)展技術支持是關鍵?！睘榱巳鎸崿F(xiàn)與青啤總部的對接，青啤武威公司以青啤總部現(xiàn)有的ORACIERP為平臺，全面實現(xiàn)信息的內部及總部的溝通和知識共享，提高了整個公司的職能集中度和運營流程效率，通過信息標準化提高企業(yè)信息的透明度，完全實現(xiàn)了與總部的上下信息對成和公開，降低決策風險和溝通成本；通過數(shù)字化管理提高了公司戰(zhàn)略執(zhí)行能力，做到戰(zhàn)略目標清晰和戰(zhàn)略措施可控性；通過信息化加快了運營的一體化，實現(xiàn)管理模塊快速復制，與青島啤酒總部成為一個整體。2006年，榮登《福布斯》“2006年全球信譽企業(yè)200強”之列，2007年榮獲亞洲品牌盛典大獎，2005年和2008年連續(xù)兩屆入選英國《金融時報》發(fā)布的“中國十大世界級品牌”，在單項排名中，還囊括了品牌價值、優(yōu)質品牌、產品與服務、品牌價值海外榜四項榜冠。全球酒精飲料市場研究機構根據(jù)2008年銷量排名的全球最大的15家啤酒廠商中，青島啤酒為全球第七大啤酒廠商。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2008年青島啤酒實現(xiàn)啤酒銷量538萬千升，%。青島啤酒武威有限責任公司積極履行“用我們的激情，釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”的使命，精心為消費者釀造優(yōu)質啤酒，被廣大消費者稱為“釀造快樂之源”。青島啤酒武威有限責任公司是國內最早生產“綠色食品”的企業(yè)之一，多年來公司秉承“綠色、健康”理念，憑借綠色資源優(yōu)勢，西涼啤酒以高品質享譽大西北，成為西北地區(qū)最有影響的啤酒品牌之一。青島啤酒武威有限責任公司現(xiàn)有員工1086人，其中在職職工679人。青島啤酒武威有限責任公司是由原甘肅農墾啤酒股份公司與青島啤酒集團以增資擴股方式合作，更名注冊的控股子公司。今年暑假，我們一行五人到青島啤酒武威分公司參觀調查——西涼啤酒。以前我對勞動模范、感動人物之類的總是不屑一顧。人生路上充滿了無數(shù)荊棘和難以想象的困難，只有我們用積極的心態(tài)和切實的行動披荊斬棘，克服一切困難。我相信參加過“三下鄉(xiāng)”活動的人都會認為，那短短的一個星期所得到的將會成為人生路上難得的一筆財富?！叭锣l(xiāng)”活動確實是鍛煉人的一種非常好的形式，尤其對于我們大學生。三下鄉(xiāng)是個鍛煉個人能力的活動，三下鄉(xiāng)是個充滿艱難困苦的活動，三下鄉(xiāng)是個處處充滿新鮮感的活動。我們不僅要學好課本里的知識,還要主動走進社會,積極在實踐中學習其他的東西,不斷增加自己的經(jīng)驗,全方面武裝自已,才能在這個社會有立足之地甚至擁有不敗之地7月份是放假的時候，輕輕松松休息的時候，可是今年的7月卻給了我很大的不同，給我一種全新的感覺，以前我總是在電視上看到別的同學暑期去農村三下鄉(xiāng)，那時很是羨慕，總是幻想著有一天自己也可以去親自體會下鄉(xiāng)的感覺。這就形成了從實踐中學習,從學習中實踐的良性循環(huán)。在實踐中我們還可以檢驗自己學習的成效、檢測自己的所缺,以便我們日后學習有個側重點。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。理論應該與實踐相結合。實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。萬事開頭難，在邁出第一步之前會有許多煎熬、掙扎，但只要邁出了這一步，以后的路就好走多了。這次活動也讓我認識到，當一名老師真的挺不容易的，要具備的條件很多，不僅要有扎實的專業(yè)基礎知識，還要有良好的溝通能力、組織管理能力等等。對于未來是否要當一名老師也很不確定，因為有時候覺得自己實在是太容易怯場了，實在不適合老師這樣的職業(yè)。如果沒有這次的體驗，我不會那么深刻地了解到自己的缺點；如果沒有這次經(jīng)歷，我不會知道，自己其實是挺喜歡站在講臺上的感覺的。接下來的幾天總體來說過得挺愉快的。上臺后，我以為自己會緊張到暈過去，沒想到最后還是順利上完了一節(jié)課，反響還可以，比想象中的好。這種狀況到了第五天才有了改善。在佩服別人的同時自己也有些心虛，太沒底了，真的很怕在講臺上冷場。但也不能說全都是消極的，在聽課的過程當中還是有很多感觸的，并且學到了很多東西。難受的是心，說實話，一開始我并沒什么熱情，而且我的第一節(jié)課是排在第五天，前四天基本沒什么事情做，我都不知道自己下鄉(xiāng)是來干什么的。但到當見到了廁所、宿舍、洗澡間，還是有些難以接受，雖然在此前想過這里的條件不會太好，但現(xiàn)實比想象中的還差。有煎熬，有收獲。在以后的日子中，我們將繼續(xù)踐行作為一名黨員的責任和義務，為社會作出更多的貢獻。支農期間，我們鋤地、拔花生，還有的同學扛大米，種番薯，總之，只要村民有需要，只要我們能幫得上的，我們一定幫！第五部分：團隊生活，苦并快樂著十幾人生活在同一屋檐下，共同克服生活和工作上的種種困難，下鄉(xiāng)的7天生活是苦的，但我們苦中作樂，我們享受作為一名老師的榮譽感、享受每次活動成功的光榮感、享受每天僅有5個鐘睡覺的幸福感、享受每天有飽飯吃的喜悅感。第四部分：務農支農，磨礪意志本次下鄉(xiāng)我們要充分體現(xiàn)我們黨員吃苦耐勞，不怕苦，不怕累的精神品質，組織特此安排了支農的活動，幫助有需要的村民干農活。正如黨支部副書記同志所言：大家頭腦風暴一下，于是，各大節(jié)目水落石出：由我們的學生演唱《北京歡迎你》和朗誦《廉潔修身童謠》拉開晚會序幕，接著觀眾互動問答環(huán)節(jié)，把廉政文化寓教于樂，再來個“書法與太極拳”表演，精彩絕倫，村民無不叫好。特此，我們在鄉(xiāng)村擺設了廉政文化宣講攤位，為村民講解廉政文化，發(fā)放自己設計的通俗易懂的《廉政文化小冊子》，把自己精心編排的廉政文化書籍贈給了鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)政府和學校，拜祭了烈士陵園，最為隆重的是我們?yōu)榇迕袼蜕狭艘粓鼍牟邉澋摹傲幕M田園晚會”。我們告訴他們：要好好學習，將來考上好大學，到大山外面去找我們這群大哥哥大姐姐！第三部分：廉政文化進田園三天的義教，我們將廉政文化帶進了小學校園，明禮誠信，從娃娃抓起。三天下來，我們看到了我們的成果，閉幕式上學生感人肺腑的發(fā)言，離別時依依不舍的眼神，學生臉上自信的微笑。而像音樂課、體育課都沒有在教學范圍內，教學內容的單調，讓學生漸漸失去了學習的興趣。三天的時間，我們盡我們的能力來了解這所學校和我們的學生。第二部分：難忘義教，師生情濃本次下鄉(xiāng)的重頭戲之一就是在北聯(lián)小學進行為期三天的義教活動，流程就是開幕式——授課——閉幕式，但從開幕式開始，我們就遇到了重重困難，北聯(lián)小學已經(jīng)很久沒有升過國旗，國旗已經(jīng)褪為白色的了，我們能從哪里找一面鮮紅的五星紅旗呢？有國歌的錄音帶嗎？有升旗手嗎？……還好，校長為我們準備了國旗和國歌，