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『原創(chuàng)』幼兒園辦公室如何進行5s管理-文庫吧資料

2024-10-03 15:12本頁面
  

【正文】 光線充足。辦公用品擦洗干凈。電腦線用綁帶扎起,不零亂。辦公桌及抽屜整齊、不雜亂。文件處理完后均要放入文件夾,且要擺防整齊。整理辦公桌、辦公用品、文具柜等放置要有規(guī)劃和標識。e、將辦公用品擺放整齊。c、將常使用的文件資料放置就近位置。辦公室5s要點清理a、將不再使用的文件資料、工具清理掉。清潔:將上面的3S制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標示。通過運用5S的管理方法,結合本公司的實際情況,靈活運用和創(chuàng)新,塑造企業(yè)良好的形象,提升企業(yè)內部的工作質量和效率,讓和諧融洽的管理氛圍,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同理想。雖然5S管理能全面提升員工個人的素質和企業(yè)團隊的實力,但是持久的貫徹執(zhí)行卻是不易的,這就需要公司領導帶頭,積極穩(wěn)定5S管理所帶來的正面效果。我公司“以人為本,科技為先”的企業(yè)文化理念,倡導人是企業(yè)的根本,沒有人員素質的提高,任何工作都無法順利有效開展。我們可以充分利用上下班前后的十分鐘時間來完成這些工作:上班前穿戴整潔的進入辦公室,清理辦公場所舒心工作,下班后,梳理一天的工作內容,有用的資料和沒用的資料,需要保留的和不需要保留的,整頓一番,井然有序的處理,輕松面對第二天的工作任務。心情不錯,工作也積極!清潔(Seiketsu)就是維持上面的3S狀態(tài),并將這些過程制度化、規(guī)范化,嚴格執(zhí)行,定期檢查。現(xiàn)在我們的辦公區(qū)域每天都有專職的衛(wèi)生清潔人員負責打掃;當然,各掃門前雪,個人的辦公區(qū)域還是需要自己親自整理打掃的。流水不腐,戶樞不蠹。由此我們可以得到啟發(fā),讓員工本人決定所需物品的擺放,合理利用空間的同時,節(jié)約時間,提高工作效率。例如,辦公桌上的電話,有人習慣右手接聽,有人覺得左手接聽方便,那么電話的放置肯定依照個人習慣擺放。有些文件是需要馬上轉發(fā)處理的,那我們就應該放在醒目的地方及時處理;文件架中有一排文件,有些是存放招聘資料的,有些是存放用心專注 服務專業(yè)測繪行業(yè)首選招聘、求職網站培訓信息的,那么為了拿取準確方便,可以通過標識記號給文件夾分類,然后按拿取的頻率擺放,這樣,所有物品的存放一目了然。整頓(Seiton)是在整理之后,按照使用頻率,將留下的必需物品分門別類,規(guī)范放置,規(guī)范保管。我們的辦公場所,有電腦、電話、各類文件資料、各種辦公用品,還有您的個人用品等,如果整理不當,再寬敞的辦公環(huán)境也會變得狹??;文件柜、辦公用品柜雜亂無章法,會因雜物占據空間而失去原有的使用價值;尋找資料、物品不方便,浪費時間;擺放無規(guī)范,盤點困難,容易導致成本核算失誤。通過5S管理,治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象,塑造干凈整潔的工作環(huán)境,而且有助于提升企業(yè)整體的工作質量和生產效率。什么是5S管理?5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法,它的思路非常簡單樸素,針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣,從而達到提高整體工作質量的目的。目的:騰出空間,防止誤用 步驟:(正確的價值意識,使用價值而不是購買價值)物品分類:不再使用,使用頻率低或較低,經常使用可將檔案或文件分為三類:行政,后勤,班級教學中國6S咨詢服務中心總結出以下內容:行政檔案包括:幼兒園園所檔案(辦園許可,食品衛(wèi)生許可,房屋鑒定等)幼兒園合作檔案使用率低獲獎檔案(園長個人獲獎,教師獲獎,幼兒園獲獎)合同(與教師簽訂的勞動合同)幼兒意外保險單師生檔案區(qū)發(fā)文件節(jié)日活
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