【正文】 們將與相關單位黨政一起，針對性地加強這方面的宣傳工作。不過，提出這條提案的僅有一個車間的一條提案，面并不算大。應該說，在江鉆當前這種體制政策環(huán)境下，照這個思路走下去，新員工與老員工待遇差別的問題還是解決得不錯的，無論是企業(yè)還是新員工都是可以接受甚至是滿意的。對于這項有利企業(yè)和員工，涉及新員工重大經濟權益的創(chuàng)新性舉措，公司工會積極支持，及時組織召開職工代表團組長聯席會進行了討論審議，在充分肯定該實施細則基本原則和整體框架的前提下集思廣益，對具體內容又提出了5個方面的修訂意見和建議，使實施細則更為科學、完善。為了根本性解決這個問題，公司廣泛調研，積極探索，于去年制定出了《江鉆股份公司技能操作崗位新員工培養(yǎng)實施細則》，將崗位技術性強、能力素質高、已完全達到崗位要求的新員工經過規(guī)范考評給予技術性崗位待遇，使這些新員工在體制性障礙一時還無法消除的條件下薪酬大幅增加，實現與老員工基本同步。對此，我們與公司行政一起，經過一系列深入細致的調查后，對省總工會的詢問作了一個回復報告，并向新員工做了詳盡的溝通疏導工作，同時進一步加強公司文化宣貫和各種教育工作，使這一矛盾有所緩解。新員工大量頂崗，并成為江鉆生產線上的重要生力軍，在有的主力車間，新員工甚至占到了員工總數的一半以上。具體表現在以下幾個方面：一、對公司當前特殊體制下新老員工間實際存在的待遇差別有意見。二道溝林場總支委員會 2011年3月20日一季度職工思想動態(tài)分析報告二道溝林場總支委員會 2011年3月20日第四篇：一季度職工思想動態(tài)情況一季度職工思想動態(tài)情況江鉆股份公司工會當前，江鉆股份公司員工在公司成功挺過金融危機，○九年業(yè)績卓著，并繼續(xù)加快發(fā)展的形勢鼓舞下，總體精神面貌良好，士氣旺盛，推動著全公司按照發(fā)展思路順利前行。開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經濟收入又有利于企業(yè)建設。部分女職工在精簡機構和壓縮非生產人員中被減下來，他們的思想中有顧慮，總有一種失落感，為此場針對職工思想實際，將爭取以下措施：進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場職工統一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。總之，在一季度中，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我場改革進程的。職工的生產效率增高，收入增加，使我場向前經濟形勢穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)的方向發(fā)展。本季度我場超額完成木材生任務。我場面對職工生活出路問題，有技術的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。輔助生產單位和各后勤服務等工作崗位，緊緊圍繞生產建設這個中心，為前勤生產和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務質量，表現了一切為了生產，一切為了場建設的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個樣，稀里糊涂混的思想，而面對今天的現實，職工們轉變了觀念，積極投身到改革的大潮中，在生產中能省就省，積極進取，認識到不適應改革的潮流，終究要被淘汰下來，在職工思想中增加了緊迫感和危機感。否則就要受到損失。在木材生產過程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細算，講科學。為加快我場的各項生產建設貢獻出了自己的力量。一季度是林場的大忙季節(jié)，除搞好木材生產以外，還要搞好春季四防和森林防火清理場區(qū)衛(wèi)生等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，場黨總支以創(chuàng)先爭優(yōu)工作動員大會精神為主線，教育職工認清我局我場的形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，使全場職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。分析總結了一季度中職工的思想狀況，找出了職工思想中存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現將分析結果報告如下：一季度，全場職工在深入貫徹學習十七大和科學發(fā)展觀，會議精神鼓舞下，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各行各業(yè)各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林，攀高峰的主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產，森林防火等項工作作中來。通過以上措施，目前，車間生產經營保持良好勢頭，職工隊伍穩(wěn)定，廣大職工堅守本職崗位，提高安全意識，文明規(guī)范作業(yè)，為主流程生產提供了安全、優(yōu)質、高效的服務。2015年，面臨的維修、成本、安全壓力愈加沉重，黨支部圍繞生產經營中心的同時，高度關注職工思想動態(tài)，及時采取措施，通過形勢教育、談心交流、關心職工幫助解決實際困難等方式，化解矛盾，疏通情緒，解除思想癥結；組織職工認真學習全國“兩會”精神、兩級公司職代會精神和集團公司、分公司1號文件精神，轉變思想觀念，查找不足，認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章，改進不足，徹底改觀安全局面。從改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度入手，從而達到關心一線職工，提高實物勞動生產率的目的，為集團公司提供更加安全、優(yōu)質、高效的無軌維修服務保障。緊緊圍繞生產、安全、工藝、設備等方面在節(jié)能降耗上建言獻策，確保分公司實現增收節(jié)支目標。三、我們的具體做法深入學習、貫徹落實好兩級公司職代會精神。職工的最大壓力和期待當前，職工普遍對不斷增長的物價水平感到壓力很大，尤其是糧油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市場漲幅較大，超過了公司的增資水平。同時，認為兩級公司確定的任務目標明確，措施得力，鼓舞人心，對完成2015年生產經營的艱巨性有了充分的思想準備，表示愿為企業(yè)的發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。二、職工思想動態(tài)分析職工對兩級公司職代會的反映普遍良好，表示要以實際行動貫徹落實職代會精神廣大職工非常關心集團公司職代會的召開，自覺通過公司電視臺、報紙等形式進行了學習。?？埔陨衔幕?8人，%。****2010年3月24日第二篇：一季度職