克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙-文庫(kù)吧資料
2024-10-03 14:15本頁(yè)面
【正文】 。 良性沖突三要素 第二十四頁(yè)，共三十六頁(yè)。 兊服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 兲注結(jié)果 Focusing on Results 共擔(dān)責(zé)任 Embracing Accountability 兌現(xiàn)承諾 Achieving Commitment 掌控沖突 Mastering Conflict 建立信任 Building Trust 第二十二頁(yè)，共三十六頁(yè)。 ?DISC團(tuán)隊(duì)報(bào)告 ?分析內(nèi)容： 團(tuán)隊(duì)作風(fēng)概述 重要的團(tuán)隊(duì)勱態(tài) 團(tuán)隊(duì)成員的角色扮演 團(tuán)隊(duì)的兲鍵因子 團(tuán)隊(duì)可能存在的沖突隱患 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與成員需求比照 …… 團(tuán)隊(duì)報(bào)告 第二十頁(yè)，共三十六頁(yè)。 獨(dú)立、以事為主、喜歡支配 講兲系、以人為主、愛(ài)劣人 〔 理性 〕 〔 感性 〕 直接、步調(diào)快、獨(dú)斷 間接、保守、步調(diào)慢 〔 外向 〕 〔內(nèi)向〕 D I C S 第十八頁(yè)，共三十六頁(yè)。 第十六頁(yè)，共三十六頁(yè)。 與團(tuán)隊(duì)相兲的“信任〞 ? 對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，信任與不害怕成認(rèn)自己的弱點(diǎn)有兲，信任與暴露所有成員的弱點(diǎn)有兲。 而詢問(wèn)比陳述更珍貴、更重要！為什么？ 第十四頁(yè)，共三十六頁(yè)。 為什么？ 團(tuán)隊(duì)的有效溝通有兩種方式：陳述和詢問(wèn) 成員過(guò)多時(shí)〔 89〕：陳述就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于詢問(wèn)。 兊服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 兲注結(jié)果 Focusing on Results 共擔(dān)責(zé)任 Embracing Accountability 兌現(xiàn)承諾 Achieving Commitment 掌控沖突 Mastering Conflict 建立信任 Building Trust 第十三頁(yè)，共三十六頁(yè)。 第十一頁(yè)，共三十六頁(yè)。 第十頁(yè)，共三十六頁(yè)。
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