【正文】 生改觀。三是加快實施老舊小區(qū)改造力度。在全市率先推行“城管進(jìn)社區(qū)”，延伸了城市管理的觸角。XX年3月，全省首套城管執(zhí)法gps車載監(jiān)控系統(tǒng)在xx區(qū)投入使用，提高了快速反應(yīng)、快速處置能力。二是創(chuàng)新機(jī)制，提高城市管理的數(shù)字化、精細(xì)化水平。三年來，累計投資8億元，新修道路14條，鋪設(shè)水、電、暖、氣、訊管網(wǎng)125公里。提高城市建設(shè)與管理水平，打造宜居、舒適、便捷、有序的生活環(huán)境。堅持重大項目集體研究論證制度，特別是在“三年大變樣”工作中，對每一個城中村改造方案都實行了“專家咨詢、領(lǐng)導(dǎo)研究、集體討論、群眾聽證”制度，提高了決策的民主化、科學(xué)化水平。在全區(qū)窗口行業(yè)，以落實語言文明、儀表文明、行業(yè)文明、服務(wù)文明、環(huán)境文明為內(nèi)容，開展了“擦亮窗口，讓服務(wù)更溫馨”活動，區(qū)公安分局開展了“干警禮儀執(zhí)法大賽”，區(qū)國稅局開展了“我當(dāng)一天納稅人”換位思考活動，區(qū)檢察院被評為“全國十佳模范檢察院”。投資40萬元，建成了1500平方米的政務(wù)服務(wù)大廳，實行“透明化辦公”、“一站式服務(wù)。圍繞開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”，堅持述廉、考廉、評廉制度，建立了影響發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究制度。建通街道倉興街社區(qū)“樓院支部”和大馬村城中村改造經(jīng)驗被中宣部列為集中宣傳典型，新華社、中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺等多家媒體進(jìn)行報道。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各街道（鎮(zhèn)）開展了“黨委書記講黨課”活動，各社區(qū)（村）相繼建起“社區(qū)論壇”20個、“讀報角”17個。區(qū)委中心組學(xué)習(xí)實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，每個月一次，一月一專題。堅持“以考促學(xué)”，每年要進(jìn)行至少五次經(jīng)濟(jì)、法律、廉政、時事政策、社會管理等各方面知識的考試，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的意識。我區(qū)把“三年大變樣”作為開展科學(xué)發(fā)展觀教育的生動課堂和實踐基地，把干部選派到拆遷、拆違的第一線接受鍛煉，各級干部的執(zhí)政水平、宗旨意識和做群眾工作的能力明顯提高。一是深化理論宣傳和干部教育工作。前天下午，區(qū)委、區(qū)政府研究決定，由區(qū)財政拿出200萬元，專門進(jìn)行老舊小區(qū)環(huán)境整治，力爭在短時間內(nèi)環(huán)境面貌有一個明顯改觀。40多天的時間，發(fā)放“創(chuàng)建”明白紙10萬份，取締占道市場2個，取締占道經(jīng)營和流動商販500個，取締廢品收購站12處，清理積存垃圾3800方，清除小廣告15萬條，對8處城中村拆遷工地實行圍擋。區(qū)委把“兩項測評”結(jié)果列入對科局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核內(nèi)容，激發(fā)了基層干部參與“創(chuàng)建”的積極性、主動性、創(chuàng)造性。材料審核督導(dǎo)組、市容環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)組、文化市場督導(dǎo)組和兩個社區(qū)環(huán)境督導(dǎo)組不間斷地開展實地巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。區(qū)文明委每月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決“創(chuàng)建”中發(fā)現(xiàn)的問題。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，“一把手”負(fù)總責(zé)，親自抓，全區(qū)上下形成了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)文明委組織實施，部門各負(fù)其責(zé)，群眾廣泛參與”的工作格局。二、“創(chuàng)建”工作的主要做法加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成創(chuàng)建文明城市工作的強大合力和濃厚氛圍。%，高于a級30%的標(biāo)準(zhǔn)。矛盾糾紛調(diào)解體系健全，無影響重大的群體性事件發(fā)生。在社會環(huán)境指標(biāo)方面，社會面控制、警務(wù)室、治保會、巡防隊建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。在生活環(huán)境指標(biāo)方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，%，%的增速。區(qū)圖書館已投用三年，是三級館，達(dá)到指標(biāo)要求。未成年人“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)健全，“做一個有道德的人”主題實踐活動在中小學(xué)校全部展開。承諾、踐諾常態(tài)化開展。各社區(qū)均制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，居委會選舉參選率92%，高于80%的標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)、街道（鎮(zhèn)）全部成立了維護(hù)未成年人合法權(quán)益的機(jī)構(gòu)。一、對標(biāo)達(dá)標(biāo)情況根據(jù)兩個測評體系，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，達(dá)標(biāo)情況為：在政務(wù)環(huán)境指標(biāo)方面，理論宣傳與干部教育、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、科學(xué)民主決策、政務(wù)公開、依法行政、加強監(jiān)督等方面，已經(jīng)形成長效機(jī)制，基本達(dá)到定性標(biāo)準(zhǔn)。作為省會的主城區(qū)，我區(qū)把創(chuàng)建文明城市工作作為提升城市品味、改善民生質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，作為“三年大變樣”和“三年上水平”的重要內(nèi)容，全民發(fā)動，攻堅克難，“創(chuàng)建”工作取得了初步成效，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。截止XX年底，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值114億元，其中?！敖瘘c子”辦理中，居民投訴到的違章建筑拆除、道路維修、路燈安裝都需要大量的資金投入，目前我區(qū)財政非常困難，每一個月市財政調(diào)撥的資金勉強維持工資的發(fā)放，區(qū)本級沒有資金可供建設(shè)，建議市財政加大財政保障力度，對居民提出的涉及到完善市政設(shè)施的“金點子”辦理由市財政保障到位，以體現(xiàn)創(chuàng)城惠民創(chuàng)城為民的宗旨。建議市創(chuàng)城辦開展建成區(qū)實地考察評分、通報時，不要將市直單位管轄的單位得分情況計入城區(qū)，條塊分開，分類通報。為此，我區(qū)建議：一是建議市政府繼續(xù)將“三個一批”無物業(yè)小區(qū)改造項目列為市政府為民辦實事范圍，繼續(xù)加大市級財政投入，持續(xù)擴(kuò)大無物業(yè)小區(qū)改造覆蓋面。三是西門市場海鮮早市、黑山早市擾民等問題，有市民建議重新規(guī)劃、建設(shè)，而市場的規(guī)劃、建設(shè)審批權(quán)不在城區(qū)政府。二是作為中心城區(qū)，各級各類單位、銀行網(wǎng)點、營業(yè)廳、主要路段及交通路口、汽車站、火車站等重要點位較多，且城區(qū)對這些單位無管理權(quán)限，沒有約束機(jī)制，有些單位通知他們來開會，他們都愛來不來的。同時，所有“點長”廣泛地向市民宣傳區(qū)委政府在各方面取得的工作成績，宣傳“金點子”辦理成效，宣傳志愿服務(wù)、學(xué)雷鋒服務(wù)、未成年人保護(hù)等創(chuàng)城工作的實績，引導(dǎo)廣大市民積極參與創(chuàng)城，凝聚強大合力。經(jīng)過幾上幾下的實地入戶宣傳區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對照責(zé)任清單入戶調(diào)查、宣傳，做到“任務(wù)包干”、“宣傳包干”、“責(zé)任包干”。（四）建立“點長制”。開展了社區(qū)“四合一”工作“紅黑榜”評比活動，每兩周對社區(qū)創(chuàng)城實地考察、入戶宣傳進(jìn)行1次“紅黑榜”檢查評比，每期評出“紅榜”10名給予1000元獎勵，連續(xù)兩次倒數(shù)第一的上“黑榜”的社區(qū)，在全區(qū)通報，點名批評。（三）不斷創(chuàng)新，推進(jìn)“四合一”落細(xì)落實有成效。大力開展道德模范先進(jìn)事跡巡講巡展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動共計20余場。同時開拓思路，創(chuàng)新思維，主動與中國電信**分公司開展合作，加大創(chuàng)城公益廣告宣傳力度，做到了轄區(qū)重點路段，人口密集區(qū)，重點社區(qū)、樓棟公益廣告的全覆蓋。（一）強化宣傳，做好公益廣告宣傳全覆蓋。三、創(chuàng)新思路，實現(xiàn)創(chuàng)城工作新成效**作為主城區(qū)、老城區(qū)，“四合一”工作面臨管控面積最大、流動人口最多，同時又是基礎(chǔ)設(shè)施最老舊、市民群眾反映問題最多、壓力最大的城區(qū)。3月、6月分別組織中小學(xué)生參加**市第一季度和第二季度“新時代好少年”評選，各學(xué)校積極開展“新時代好少年”身邊榜樣學(xué)習(xí)活動常態(tài)化；6月，我區(qū)民主小學(xué)代表**市參加自治區(qū)2018“童心向黨”歌詠活動展播；“七一”期間參加“我邀明月頌中華”朗誦比賽，榮獲**市一等獎。3月，開展2018年優(yōu)秀童謠征集推廣活動，選出12首優(yōu)秀童謠作品參加市級評選，推薦的童謠試唱評議學(xué)校錄制的優(yōu)秀童謠《好家風(fēng)》已由市文明辦向自治區(qū)文明辦推薦。圍繞立德樹人，把社會主義核心價值觀融入校園，形成課堂教學(xué)、社會實踐、校園文化多位一體的育人平臺。集中解決了一批居民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，獲得市民群眾廣泛贊譽，實現(xiàn)了“要我創(chuàng)城”到“我要創(chuàng)城”的轉(zhuǎn)變，營造了全民創(chuàng)城的良好氛圍。自全市開展“金點子”辦理工作以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴(yán)格按照市“金點子”辦的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，有條不紊地推進(jìn)“金點子”辦理工作。市直部門、區(qū)機(jī)關(guān)各部門、中小學(xué)校等單位志愿者每周五到聯(lián)系社區(qū)開展大清掃活動，宣傳創(chuàng)城，清潔環(huán)境。各街道、社區(qū)也按照創(chuàng)城辦的統(tǒng)一部署，加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，與轄區(qū)沿街單位簽定了“門前三包”責(zé)任書，共6926份，%，并掛牌公示責(zé)任內(nèi)容，加強管理監(jiān)督。牢固樹立創(chuàng)城利民惠民的思想，突出重點街區(qū)、重點行業(yè)、重點地段、重點部位，堅持對市容環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、沿街?jǐn)傸c等城市管理弱點、難點領(lǐng)域持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，攻克創(chuàng)城的難點，解決群眾的痛點。為確保各項工作及時部署、落實到位，**區(qū)創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開創(chuàng)城工作推進(jìn)會、“金點子”工作督辦會、創(chuàng)城工作分工協(xié)調(diào)會等專題會議，研究分析創(chuàng)城工作重點、難點問題以及工作中存在的困難，及時調(diào)整工作思路和工作方法，整合各方資源和力量，提高創(chuàng)建工作效率。建立了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任，將轄區(qū)165個備檢點，落實到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)，細(xì)化分解到300余名直接責(zé)任人，建立起全覆蓋、無死角的責(zé)任體系。街道、社區(qū)實行“兩級化”管理責(zé)任制，按照轄區(qū)“網(wǎng)格化”進(jìn)行具體劃片，采取上下聯(lián)動的方式，明確責(zé)任目標(biāo)，保證創(chuàng)城工作常態(tài)化長效化。二、常態(tài)化創(chuàng)城，提升工作實效（一）上下聯(lián)動長效管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。為提高各責(zé)任單位聯(lián)動協(xié)作效率，從區(qū)城管局、一鄉(xiāng)三辦等單位抽調(diào)精兵強將，面向社會招聘了8名創(chuàng)城專職人員，與區(qū)委宣傳部、文明辦的同志組成創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部辦公室，下設(shè)6個小組，分別是：辦公室內(nèi)勤組、網(wǎng)報材料組、宣傳組、巡查組和“金點子”辦理組，采用“橫向相互配合，縱向相互補充”的工作思路，為打贏創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)凝聚了力量。9月份，按照《關(guān)于**市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名并調(diào)整充實成員的通知》（市委〔2018〕149號）以及《關(guān)于**市創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部辦公室及各工作組責(zé)任分工的通知》（市創(chuàng)城〔2018〕1號）精神，及時完善區(qū)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立創(chuàng)城指揮部，區(qū)委書記唐小忠、區(qū)長蔣永剛?cè)沃笓]長，全區(qū)自上而下形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、創(chuàng)城辦組織協(xié)調(diào)、各部門各負(fù)其責(zé)”，一級抓一級、層層抓落實的良好創(chuàng)建工作局面。現(xiàn)就我區(qū)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立及運轉(zhuǎn)情況匯報如下：一、完善組織機(jī)構(gòu)，成立創(chuàng)城指揮部（一）全面實行“一把手”工程。我們一定以這次迎查為動力，全面對標(biāo)達(dá)標(biāo)，認(rèn)真查漏補缺，保持工作力度，完善長效機(jī)制，為省會文明城市創(chuàng)建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?〗〖2〗〖3〗〖4〗我區(qū)的“創(chuàng)建”工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比，還存在不小差距，主要表現(xiàn)在，老舊小區(qū)環(huán)境治理的任務(wù)相當(dāng)艱巨，城市管理有待進(jìn)一步改進(jìn)，市民文明素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，“創(chuàng)建”的長效機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。xx外國語學(xué)校的中學(xué)生交響樂隊、第40中學(xué)的“梨園春”戲曲社、第27中學(xué)的“心理教育情景劇”，實現(xiàn)了課堂教育與課外教育的有機(jī)互補，受到學(xué)生和