【正文】 方面有法可依，有章可循。第一，加快食品安全信用體系建設(shè)?！辈贿^，重要的是要從防范入手，不能等事情發(fā)生后再嚴(yán)打，加強(qiáng)威懾作用，防止此類犯罪的發(fā)生。中國人民大學(xué)法學(xué)院副院長劉明祥曾表示：“現(xiàn)在食品安全問題已經(jīng)成為嚴(yán)重的社會(huì)問題。真題解析：，最高可判死刑，有人說應(yīng)對制假者重罰，傾家蕩產(chǎn)，人頭落地，有人說不應(yīng)該，你怎么看？（2013年7月1日上午遼寧省公務(wù)員面試題）【試題類別】綜合分析【考查要素】綜合分析能力、分析問題能力【參考解析】食品安全是人們關(guān)注的突出問題，是關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全的大事，因此新的食品安全法律出臺(tái)，最高可判死刑，從幾年前的蘇丹紅事件、三聚氰胺事件，到最近發(fā)生的皮革奶事件，食品安全始終觸動(dòng)著老百姓的神經(jīng)，加大對食品安全犯罪的刑罰力度已刻不容緩。2013年遼寧公務(wù)員面試真題及解析（7月1日上午）2013年遼寧公務(wù)員面試真題及解析（7月1日上午），最高可判死刑，有人說應(yīng)對制假者重罰，傾家蕩產(chǎn)，人頭落地，有人說不應(yīng)該，你怎么看？，進(jìn)行文明整頓，選3個(gè)活動(dòng)方案，并選一個(gè)策劃。通過這一系列的監(jiān)控調(diào)度，相信病員會(huì)很快被送醫(yī)救治。做好這些工作后我會(huì)隨時(shí)關(guān)注民警到場處理和沿途避讓情況，必要時(shí)可申請讓沿途交警護(hù)航?！緟⒖冀馕觥课荫R上下班了，突然發(fā)現(xiàn)道路監(jiān)控系統(tǒng)中一輛亮起頂燈的救護(hù)車被堵在路上，救護(hù)時(shí)間的耽擱可能會(huì)危及病人的生命，所以我會(huì)馬上想辦法調(diào)動(dòng)各方力量讓救護(hù)車火速通過?！绢}目】你是交通控制中心的工作人員，你在下班時(shí)間看到馬路的監(jiān)控銀幕上一輛120急救車被堵在馬路上，救護(hù)車閃著頂燈，但仍無人避讓，請問你會(huì)怎么做？【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變類試題【考查要素】應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)能力【思路點(diǎn)撥】這是道典型的應(yīng)急題目，需要考生窮盡一切對策來快速解決問題，120急救本身就爭分奪秒，問題要在短時(shí)間內(nèi)解決，答題不能套路化，上來就趕往現(xiàn)場，要是距離很遠(yuǎn)，等到現(xiàn)場病人也無力回天了。在活動(dòng)結(jié)束后，對本次活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，可從工商質(zhì)監(jiān)部門得到反饋資料，看食品安全問題是否得到控制或有效降低發(fā)生率，也可從大眾反饋意見中得到評(píng)估素材。媒體與各小組接洽、指導(dǎo)，以保證后期宣傳質(zhì)量?；顒?dòng)組將整體工作思路形成方案，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)征求上級(jí)指示。首先，我會(huì)組織活動(dòng)宣傳組共同策劃這項(xiàng)活動(dòng)，邀請媒體的相關(guān)負(fù)責(zé)人員也參與到我們的策劃會(huì)中，讓我們的宣傳能從分發(fā)揮媒體作用?！緟⒖冀馕觥拷陙硎称钒踩珕栴}屢見不鮮，毒豆芽、蘇丹紅、毒奶粉、地溝油等等，每每挑戰(zhàn)者中國大眾的神經(jīng)。【題目】你是食品安全部門的人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你與媒體聯(lián)合組織食品安全宣傳月，你如何做？【試題類別】組織管理類試題【考查要素】組織管理能力、協(xié)調(diào)能力【思路點(diǎn)撥】這是一道比較常規(guī)的組織題，可按照上課時(shí)給大家的答題脈絡(luò)來答題：目的意義準(zhǔn)備組織協(xié)調(diào)控制總結(jié)提高。作為我個(gè)人來說，這些啟發(fā)也必將讓我受用一生，我會(huì)從自我做起從小事做起，低碳生活、保護(hù)環(huán)境；也會(huì)認(rèn)清方向、堅(jiān)定信念、提升自身素質(zhì)，在集體之中，與同事、同胞們一起迎難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難。歷史大勢也如同這角馬群，無法阻擋，不可戰(zhàn)勝。第四，青山遮不住，畢竟東流去。這就告訴我們，一個(gè)人只有在融入集體時(shí)，才能煥發(fā)生機(jī)，團(tuán)隊(duì)共同合作、共同進(jìn)退、團(tuán)結(jié)一致，才能實(shí)現(xiàn)整體績效最大化。角馬作為食草動(dòng)物，無疑是食物鏈的最底層，是弱者，但在遇到天敵時(shí)，角馬群簇?fù)碓谝黄穑纬珊狭?，最大限度的確保存活的幾率，把那些強(qiáng)大的食肉動(dòng)物拽在腦后。第三，融入集體，煥發(fā)生機(jī)。角馬的一生是奔跑的一生，奔跑使他們強(qiáng)壯，奔跑使他們逃離天敵，奔跑讓他們能追上雨水的變遷，奔跑是他們得以生存的全部。在社會(huì)主義建設(shè)當(dāng)中，我們也必然經(jīng)歷無數(shù)艱難險(xiǎn)阻，這就要求我們每個(gè)人都有迎難而進(jìn)的勇氣，攻堅(jiān)克難，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。雖然明知一路艱險(xiǎn)九死一生，但沒有猶豫、沒有徘徊，尤其是在橫渡馬拉河時(shí)，眼看著成千上萬條餓了半年的尼羅鱷在水中，等待他們自動(dòng)跳到嘴里，但是他們還是義無返顧，前赴后繼。第一，使命在前，迎難而進(jìn)。面對這些，我們不得不反思我們?nèi)祟惖男袨?，我們需要更多的關(guān)注野生動(dòng)植物保護(hù)，更重要的是，每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)人，都要擔(dān)負(fù)起全球生態(tài)一體化的使命，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，保護(hù)生態(tài)、綠色低碳、極力保護(hù)物種的多樣性，營造人與自然和諧共生的良好關(guān)系，讓我們的子孫后代，也能享受到清的水、藍(lán)的天，看得到角馬遷徙的浩瀚壯觀。而在這個(gè)世界上能影響這些因素變化的關(guān)鍵是——人類。透過這悲壯的遷徙，我有兩方面感觸：一方面，自然規(guī)律是不容反抗的，是不容破壞的，更是脆弱的。每年有160萬角馬參與這場往返4000公里的長途旅程，途中會(huì)遇到獅子鱷魚等猛獸被吃掉，會(huì)遇到難以逾越的馬拉河，會(huì)疲勞致死，約有將近一半的角馬永遠(yuǎn)到達(dá)不了心中肥美的草原。當(dāng)然，在回答時(shí)也不必局限一種答法，可以從兩種角度出發(fā)：一是全球生態(tài)一體化，生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)；二是一種為了偉大目標(biāo)不畏艱險(xiǎn)的態(tài)度及其他啟示。2013年遼寧公務(wù)員面試真題及解析（7月1日下午）2013年遼寧省公務(wù)員面試真題及解析（7月1日下午）問題1：非洲的角馬每年都要遷徙，途中會(huì)遇到獅子鱷魚等猛獸被吃掉，會(huì)遇到難以逾越的大河，但是為了心中那片美麗的草原，角馬們還是每年都會(huì)遷徙，對此現(xiàn)象你怎么看？問題2：你是食品安全部門的人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你與媒體聯(lián)合組織食品安全宣傳月，你如何做？問題3：你是交通控制中心的工作人員，你在下班時(shí)間看到馬路的監(jiān)控銀幕上一輛120急救車被堵在馬路上，救護(hù)車閃著頂燈，但仍無人避讓，請問你會(huì)怎么做？（以上題目為考生回憶內(nèi)容，可能存在出入。天然氣泄漏，當(dāng)空中的濃度達(dá)到15%以上時(shí)，可導(dǎo)致人體缺氧而造成神經(jīng)系統(tǒng)損害，如果嚴(yán)重時(shí)甚至可能會(huì)造成呼吸麻痹、昏迷、甚至死亡。第三隊(duì)，重點(diǎn)疏散群眾，專門工作小組人員有序安排疏散，避免踩踏事件發(fā)生，立即將泄漏區(qū)周圍至少隔離50米，同時(shí)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員車輛進(jìn)入，禁止一切火源進(jìn)入，立刻切斷泄漏點(diǎn)周圍的電源。并禁止一切火源進(jìn)入。第二隊(duì)，重點(diǎn)查看車間當(dāng)中還在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，以及查找各個(gè)地區(qū)的電源總閥，以及關(guān)閉氣源總閥門。第一隊(duì)，重點(diǎn)排查車間當(dāng)中是否有易產(chǎn)生火花的衣物等，需要做應(yīng)急處理?！緟⒖冀馕觥刻烊粴獾男孤┎煌谄渌耐话l(fā)事件，擴(kuò)散的天然氣只要遇到火源時(shí)即可發(fā)生燃燒和爆炸，因此在處理過程中必須要堅(jiān)持“先防暴、后排險(xiǎn)”，堅(jiān)持“先控制火源、后控止泄露”的處理原則進(jìn)行處理?？忌诨卮鸫祟}時(shí)要保持鎮(zhèn)定冷靜的心態(tài)，不要忙，不要慌，不要出現(xiàn)舉足無措等明顯的情緒；同時(shí)，考生應(yīng)結(jié)合自身生活的經(jīng)驗(yàn)以及題目當(dāng)中所給定的情景以及題目之中給出的“你”的職責(zé)，按部就班解決。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下，圖書館會(huì)得到很好的利用，會(huì)有越來越多的同事來這里讀書。經(jīng)過此次調(diào)查可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，比如圖書館圖書種類不豐富，我也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議。調(diào)查人員在調(diào)查的過程中要注意保持訪談文明禮貌的語氣以及良好的調(diào)查態(tài)度。第二，與此同時(shí)，我也會(huì)對我們的調(diào)查人員進(jìn)行前期簡短的培訓(xùn)與分工，分為問卷調(diào)查組與實(shí)地走訪組，兩組調(diào)查工作同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)然，為了確保此次能調(diào)查出真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，我們會(huì)采取問卷調(diào)查以及實(shí)地走訪相結(jié)合的調(diào)查方式。我計(jì)劃此項(xiàng)調(diào)查為期時(shí)間為6天，地點(diǎn)選擇主要在單位的圖書館，但同時(shí)為了達(dá)到覆蓋范圍的全面性，另選一些輔助的調(diào)查地點(diǎn)如單位的食堂、辦公室等。但是圖書館建成之后很少人去，領(lǐng)導(dǎo)讓我去調(diào)查，我要充分保證調(diào)查的真實(shí)有效性。能針對題中調(diào)查情況，能選擇出調(diào)查對象以及合理、有效的調(diào)查方式，從而保證數(shù)據(jù)的真實(shí)與有效性?！绢}目2】你單位為了豐富文娛生活，建立圖書館，但是建成之后很少人去，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，如何保證真實(shí)性。第五，有志者立常志，無志者常立志。樹立理想之后最重要的是如何實(shí)現(xiàn)，這就需要我們青年人要擁有執(zhí)著的信念、豐富的知識(shí)、過硬的本領(lǐng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己樹立的目標(biāo)。每個(gè)人的理想不一樣但只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值即可。托爾斯泰曾經(jīng)說過：“人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間，而是用深度去衡量的”。第二，作為老師就是我們的父母，從小老師的引導(dǎo)、教導(dǎo)對于學(xué)生來講起到了關(guān)鍵的作用，那么老師的素質(zhì)是亟待提升的方面，出現(xiàn)了很多諸如最美教師張麗莉等這樣優(yōu)秀的人民教師，但同時(shí)也出現(xiàn)了我們不想看到的杭州虐童案等事件，這都是值得我們深思的。燕雀安知鴻鵠之志哉？第一，有理想有志向是一個(gè)好的開始，只有先樹立理想，才能有目標(biāo)付諸實(shí)踐，也就是要先想，接下來去做，務(wù)實(shí)。，有人發(fā)現(xiàn)車間有異味，經(jīng)初步斷定是天然氣泄露，你是負(fù)責(zé)人，怎么辦？真題解析：【題目1】有個(gè)小學(xué)生的理想是做一名小丑，有的老師批評(píng)他沒有大志，有的老師則說小丑也能給別人帶去快樂，你怎么看？【試題類別】綜合分析之觀點(diǎn)類【考查要素】綜合分析能力、語言表達(dá)能力【參考解析】不同的人有不同的選擇，每個(gè)人自身的情況也是不一樣，無論最后的選擇是什么，只要在自己的崗位上發(fā)揮自己最大價(jià)值就是實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。遇有緊急事務(wù)而需脫離崗位，我會(huì)及時(shí)告知負(fù)責(zé)同志或分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行請假手續(xù)。在以后的工作中，我一定按照單位規(guī)定的工作日和作息時(shí)間，自覺遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。假如督查人員詢問理由，我會(huì)實(shí)事求是地說明情況，不虛構(gòu)、不做假。我一直很守時(shí)，能夠按時(shí)上班，這是我必須要做到的。，一直很守時(shí)?！耙匀藶楸尽奔畜w現(xiàn)了我們黨在發(fā)展問題上所持的根本立場，它要求所有共產(chǎn)黨員和國家工作人員、特別是黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上牢固地樹立起人民是發(fā)展的主人、忘記人民就是忘“本”的執(zhí)政理念，當(dāng)好人民的公仆，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的職責(zé)，在國家各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中，堅(jiān)持把人民放在首位，充分發(fā)揮人民群眾的主體性、積極性和創(chuàng)造性，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民各方面的權(quán)益，促進(jìn)人的全面發(fā)展，作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和目的，以是否符合人民的利益和要求作為衡量黨的路線、方針、政策及一切工作的根本標(biāo)尺。究其根本原因，就在于沒能正確把握以人為本的科學(xué)價(jià)值取向，陷入了個(gè)人主義的誤區(qū)。有人以為，以人為本就是以個(gè)人為本，以人情為本，那就是以個(gè)人為中心，以個(gè)人為目的，其價(jià)值取向只能是以個(gè)人利益為歸屬?！窘馕觥繄?jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念?！鳖B強(qiáng)的毅力可以征服世界上任何一座高峰。很多人，剛開始時(shí)大志凌云，很有不達(dá)目的不罷休的英雄氣概，可慢慢的，遇到了阻力，他們在時(shí)間的消磨中開始放棄。頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)持到最后，也是奧林匹克精神的體現(xiàn)。在學(xué)生生涯中，每到學(xué)期臨近結(jié)束的階段，只有那些保持清醒的頭腦，善始善終，慎始慎終，以鍥而不舍的堅(jiān)持精神堅(jiān)持到底的同學(xué)才能取得好成績。剛愎自用，結(jié)果剛到手的江山又旁落他人，自己也落得個(gè)亡命天涯的結(jié)局。歷史上，如“為山九仞，功虧一簣”的教訓(xùn)實(shí)在太多了。也就是說做事要善始善終。與題目中的數(shù)學(xué)算式有異曲同工之妙：走一百里路，走了九十里才算是一半。【解析】90%*90%*90%*90%*90%=59%，這道數(shù)學(xué)算式，給了人生很多的啟示：在學(xué)習(xí)上、生活上乃至人生道路上，如果每次都只付出90%的努力，而不是100%的努力，結(jié)果往往不是90分，而是不及格，更甚者導(dǎo)致前功盡棄。相信以后不會(huì)再有這種問題發(fā)生，整個(gè)單位也會(huì)更加和諧團(tuán)結(jié)。最后，相信通過自己的良好表現(xiàn)與不斷努力，領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)有公正評(píng)價(jià)。第三，對于這件事本身，不必太過在意。我要認(rèn)真反思不足，是不是自己工作上的方式方法、工作態(tài)度或者其他方面讓別人產(chǎn)生了負(fù)面印象，對我有誤會(huì)。第二，認(rèn)真分析事情原因。我相信經(jīng)過較長時(shí)間的相處，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我有一定的了解，也會(huì)在謠言的這件事上給予我信任與支持。單位有人向領(lǐng)導(dǎo)和同事群發(fā)你的負(fù)面信息，但查無實(shí)據(jù)，你怎么看和怎么處理？正所謂“身正不怕影子斜”，遇到這種情況，我一定要保持冷靜，積極調(diào)整心態(tài)，排除干擾，安心做事，不能因?yàn)閭€(gè)人原因影響到正常工作。因?yàn)檎Z言的力量，最終還是源于實(shí)踐的啟發(fā)、思想的功底、責(zé)任的升華。語言表達(dá)能力，關(guān)乎表達(dá)技巧，更關(guān)系一個(gè)人的思想方法、工作方式和作風(fēng)。在我的身邊有很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事，把他們的事例融入我的發(fā)言中，會(huì)使發(fā)言更有內(nèi)容、更有內(nèi)涵；同時(shí)，生動(dòng)有趣的例子也更能展示我們單位的風(fēng)采。我相信通過腦子和心組織的語言會(huì)更能表達(dá)我的內(nèi)心，更有感染力。第三，如果需要脫稿，那我會(huì)按照主持人的要求進(jìn)行發(fā)言。第二，我的發(fā)言稿和前面的幾位差不多，這可能是因?yàn)槲覀兊墓ぷ餍再|(zhì)和工作內(nèi)容相似。這種講話方式不利于精神的傳達(dá)，無助于工作的有效開展，也有損講話者本人的公眾形象。不論是研究問題、部署工作，還是推進(jìn)工作落實(shí)，特別是深入基層開展群眾工作，一刻也離不開講話。你參加一個(gè)座談會(huì)發(fā)言，主持人要求要舉鮮活生動(dòng)的例子，真實(shí)的數(shù)據(jù)，不要說假話套話。既是經(jīng)濟(jì)問題、政治問題，也是管理問題、技術(shù)問題。深入開展食品的檢測技術(shù)的研究。第三，相關(guān)部門普及商品質(zhì)量鑒別的簡單易行的方法，媒體加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)者監(jiān)管，帶動(dòng)消費(fèi)者的積極性。第二，政策上健全市場法律法規(guī)體系和價(jià)格體系，規(guī)范生產(chǎn)日期標(biāo)注要求、規(guī)范過期食品處理流程等。食品安全檢測需要多方配合，多方協(xié)調(diào)，離不開投入部門、產(chǎn)出部門、管理部門、技術(shù)監(jiān)測部門及各社會(huì)團(tuán)體的大力配合與支持。而層出不窮的食品安全、商品質(zhì)量問題告訴我們，從商品制造者到普通消費(fèi)者、從商品經(jīng)銷商到政府管理部門，必須對商品質(zhì)量加大管控力度，解決食品安全等商品質(zhì)量問題已經(jīng)迫在眉睫。但是，很少有人去核實(shí)商品的真實(shí)品質(zhì)，哪怕是保質(zhì)期內(nèi)的商品，日期造假現(xiàn)象也是屢見不鮮，而其他質(zhì)量問題更是花樣百出，商品真實(shí)品質(zhì)的鑒定對于普通消費(fèi)者來說難度很大。最后，我會(huì)撰寫一個(gè)條理清晰、重點(diǎn)突出、內(nèi)容完備的會(huì)議準(zhǔn)備材料，再次與同事溝通，潤色提升后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡力爭取把本次會(huì)議的準(zhǔn)備工作做好。因?yàn)樽约菏切氯耍绻趯W(xué)習(xí)材料中遇到自己不明白的地方，在不影響領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的前提下，積極主動(dòng)的向他們請教；如果發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備有許多不足的地方，我會(huì)深入思考，查閱相關(guān)資料并及時(shí)和同事虛心、誠懇溝通，提出合理建議，爭取達(dá)成一致意見，并一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二，虛心向同事進(jìn)行請教，明確會(huì)議日程，與會(huì)人員等相關(guān)信息，自己在會(huì)議中的角色和主要任務(wù)，認(rèn)真和同事做好會(huì)議材料等相關(guān)交接工作，并詳細(xì)了解座談會(huì)準(zhǔn)備的情況。作為剛到單位報(bào)到的新人，領(lǐng)導(dǎo)安排我代替臨時(shí)有事的同事參加本次會(huì)議，