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正文內(nèi)容

20xx教代會提案工作報(bào)告范文合集-文庫吧資料

2024-10-03 13:01本頁面
  

【正文】 教代會提案工作報(bào)告——在第四屆教代會、第六屆工代會第四次代表大會上的報(bào)告教代會提案工作委員會2010年4月22日各位代表:受教代會常設(shè)主席團(tuán)的委托,現(xiàn)向大會報(bào)告2009年提案工作,請予審議。剛才在院長工作報(bào)告中,列舉了學(xué)院一年來各方面的工作情況,并勾畫出了文理學(xué)院下步工作的思路,我們聽后倍受鼓舞。在此,提案工作小組衷心感謝廣大工會成員對我們工作的支持。以上提案,我們將在會后分別整理轉(zhuǎn)交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,請相關(guān)部門處理和答復(fù),并將處理結(jié)果反饋給提案人。學(xué)院在這方面做了大量工作,但還需進(jìn)一步努力辦全。(二)正式列為提案的有兩份:(1)解決教職工住房問題,有五份提案涉及住房問題,提案人及附議人認(rèn)為從學(xué)院發(fā)展,穩(wěn)住廣大教職工隊(duì)伍、引進(jìn)人才等方面考慮,解決住房問題應(yīng)給予重視。經(jīng)分類整理后,提交工會委員會討論,情況如下:(一)6份議案中,將關(guān)乎改革發(fā)展的學(xué)院十一五發(fā)展規(guī)劃列為本次教代會的議題。院長認(rèn)為,代表們關(guān)心學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,這些意見和建議忠懇,已引起學(xué)院的重視。(二)代表們的寶貴建議在師資方面,代表們提出了五條建議;管理方面提出了三條建議;教學(xué)方面提出了八條建議;其它如課時(shí)酬金,學(xué)院建設(shè),路面,校門等建議五條,在此不一一列出。涉及管理方面的問題有六個(gè):如管理制度不規(guī)范、審批程序復(fù)雜、辦事效率不高、部門之間協(xié)調(diào)不夠、對教師、管理干部值班管理不夠、學(xué)生工作和活動開展針對性不強(qiáng)等。三、一屆二次教代會上各小組討論中提出的意見和建議(一)各組討論中,普遍認(rèn)為存在三個(gè)方面的問題。對于上述情況,代表們有何異議。(2)涉及考核職工方案的建議,已被列為一屆二次教代會議題,所以不予立案?!瓣P(guān)于對青年教師的培養(yǎng)與提高”提案,學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)意見是: 青年教師的培養(yǎng)是學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重大力量,經(jīng)學(xué)院研究,已出臺了相關(guān)的政策及辦法,各系應(yīng)根據(jù)本系的實(shí)際,有計(jì)劃地安排此項(xiàng)工作。二、對提案(含意見和建議)的落實(shí)辦理情況提案受理之后,教代會專門工作小組十分重視提案的落實(shí)和辦理工作,經(jīng)過分類整理后,按提案涉及的內(nèi)容,分別交給相關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)予以答復(fù)。但是,從提案的質(zhì)量和可操作性看,仍有所欠缺。收到提案之后,教代會籌備委員會對代表的提案逐一進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的分析和審議,最后正式立案的有四份,作為意見轉(zhuǎn)達(dá)的有三份。在此,我報(bào)告以下四個(gè)問題:一、一屆二次教代會提案受理情況經(jīng)各工會小組的宣傳動員,在一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi),截至2004年12月15日止共收到提案7份。在此,我代表提案組對代表們的熱忱參與表示深深地謝意!最后,在報(bào)告中的欠缺之處,請?zhí)岚感〗M的其他成員給予補(bǔ)正,如有不當(dāng)之處,請代表們提出批評。今后,提案組將根據(jù)這次代表的提案內(nèi)容和解決落實(shí)情況根據(jù)程序和辦事要求繼續(xù)跟蹤反饋。從提案具體情況反饋,有的提案切實(shí)可行,目前可以著手加以解決,例如等。其中涉及教育教學(xué)的10條,師資隊(duì)伍建設(shè)4條,學(xué)生管理4條,教師職稱1條,教師培訓(xùn)2條,制度管理2條,家長管理1條,教師福利1條。截至2013年10月17日,提案小組共收到代表實(shí)名制提案表共計(jì)24份,提案共計(jì)31條?,F(xiàn)本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,我向大會報(bào)告教代會代表提案的征集和處理情況,請予以審議。各位代表,本次教代會征集提案工作得到了各校教職工的高度重視。各位代表,教代會提案是教職工參與學(xué)校民主管理的重要途徑,我們希望,通過各位代表,把推進(jìn)民主管理的呼聲傳達(dá)到其他教職工,群策群力,提高學(xué)校管理水平,辦好人民滿意的教育。答復(fù):中心校行政辦公會議經(jīng)過討論,決定在績效工資考核時(shí)對邊遠(yuǎn)學(xué)校的教師給予一定的補(bǔ)貼。答復(fù):獎懲制度有獎有懲才是完整的獎懲制度,績效考核要求優(yōu)績優(yōu)酬,在考核過程中,并沒有把學(xué)生統(tǒng)考成績作為唯一的考核依據(jù)。后勤人員也要經(jīng)過考核,根據(jù)考核等次確定每月獎金,不是所有的后勤人員都每月獎勵(lì)100元。1后勤人員設(shè)獎,最高每月不超過50元,理由是后勤人員工作量沒法與一線教師比,一線教師統(tǒng)考第一名只得600元,不太合理。1績效考核第二章第九條,降低中層干部倍數(shù),所余部分用于鼓勵(lì)邊遠(yuǎn)教師補(bǔ)助。各村校要在開學(xué)初期,擬寫出本校的績效工資考核方案,在全校教職工中討論通過,報(bào)中心校備案。1教師績效考核工資應(yīng)適當(dāng)發(fā)到各村校自行考核,這
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