維護(hù)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-文庫吧資料
2024-10-01 08:49本頁面
【正文】 數(shù)值對照檢查，記入當(dāng)班檢查記錄表中，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行處理并匯報調(diào)度室，并做好記錄。負(fù)責(zé)對本區(qū)域范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量管理實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對存在問題作出及時處理和匯報。安全指揮中心通風(fēng)科瓦檢員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行“三大規(guī)程”及上級有關(guān)部門“一通三防”指示和決定。1對出現(xiàn)的通風(fēng)瓦斯問題、隱患負(fù)責(zé)。1每月組織瓦檢員召開月度工作會議，評議人員工作，根據(jù)考核辦法進(jìn)行考核，并上報通風(fēng)科。1每月終進(jìn)行總結(jié)，將各類報表、儀器使用情況、各類材料消耗儲備情況等匯總、上報通風(fēng)科，并做出相關(guān)材料計劃。1負(fù)責(zé)瓦檢人員的井下操作規(guī)范，扎實(shí)工作，技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)精通等情況的督查及考核。對通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、運(yùn)行、維修、維護(hù)等負(fù)責(zé)督查。負(fù)責(zé)瓦斯檢查工作的有序安排及“三化”標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。負(fù)責(zé)有、無計劃停電、停風(fēng)后現(xiàn)場實(shí)地參與組織、排放瓦斯工作。負(fù)責(zé)日常工作的安排及監(jiān)督落實(shí)情況并及時匯報工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)礦井瓦斯檢查隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，不斷提高處理瓦斯的操作能力。1完成科、隊交辦的其它任務(wù)或臨時性工作。1負(fù)責(zé)當(dāng)班無計劃停風(fēng)、瓦斯排放、貫通措施、密閉構(gòu)筑、開啟及其它有關(guān)措施的有效貫徹，并監(jiān)督落實(shí)、規(guī)范操作。1對下屬人員做到每班考核并記錄，在援救范圍內(nèi)，對下級直接提出獎懲建議。1負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和操作技能，做到實(shí)地操作、現(xiàn)場指導(dǎo)告知。參與了解系統(tǒng)調(diào)整方案的落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制”的落實(shí)和管理。負(fù)責(zé)班中井下通風(fēng)瓦斯的動態(tài)分析和瓦檢員行為規(guī)范的督查，并隨時與調(diào)度室、監(jiān)控中心、通風(fēng)科及各作業(yè)點(diǎn)取得聯(lián)系，做到重點(diǎn)防控、上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)當(dāng)班交接班制度的執(zhí)行，接清交明當(dāng)班通風(fēng)瓦斯情況，班后根據(jù)存在問題及時匯報科隊。落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行礦制定的“一通三防”具體工作。完成臨時安排的其它工作。根據(jù)測定結(jié)果，按照生產(chǎn)需求對各供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整，確保正常生產(chǎn)。掌握通風(fēng)監(jiān)測儀器、儀表的原理、構(gòu)造、維修、保養(yǎng)方法，并能熟練使用各種儀表。參加礦井瓦斯等級鑒定及礦井空氣取樣工作，參加主扇性能測定以及通風(fēng)阻力測定工作。熟悉掌握井下通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯變化情況，進(jìn)行檢查分析，并提出合理改善意見。1完成上級交辦的臨時任務(wù)。1參加礦井瓦斯等級鑒定及通風(fēng)阻力測定工作。1負(fù)責(zé)組織新建通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量驗(yàn)收和“一通三防”質(zhì)量全面驗(yàn)收，并登臺入帳。每月全面檢查三次通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行情況，對漏風(fēng)、壓力損壞、變形等隱患要及時上報，協(xié)助處理。編制臨時停風(fēng)、瓦斯排放及密閉開啟的安全及施工措施，并監(jiān)督施工作業(yè)。負(fù)責(zé)對下屬隊組人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的督查。及時完成月度通風(fēng)圖紙的填報、整理、交換工作。安全指揮中心通風(fēng)科技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全面協(xié)助科長搞好“一通三防”各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)“一通三防”工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。1管理控制科隊內(nèi)材料成本，不得超標(biāo)，按時完成成本分析日報。1參與事故的搶救、分析和處理工作。1負(fù)責(zé)瓦檢人員的管理，抓好瓦檢人員的業(yè)務(wù)水平教育、培訓(xùn)工作，提高瓦檢人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，熟練掌握崗位技能。負(fù)責(zé)制定“一通三防”工作計劃、總結(jié)和通風(fēng)專項(xiàng)檢查，例會
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