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坡渡衛(wèi)生院20xx年平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結-文庫吧資料

2024-10-01 06:39本頁面
  

【正文】 理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。結合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,藥品及各種檢查項目公示,讓病人可以隨時查詢藥品價格、新農合政策和住院費用等詳細情況。四、主要措施1.切實改善醫(yī)療服務加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。要通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。立足經常,重在落實“平安醫(yī)院” 的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排,各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經常性的工作來抓,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,務求取得實效。結合實際,突出重點要確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性問題予以高度重視,統籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。在工作時間的安排上要立足經常性,在工作重心上要立足于一線科室,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風上要立足于務實。三、工作要求統一思想,提高認識建設 “平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。具體內容如下:一、總體目標全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,通過采取相應措施,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務質量明顯提高,醫(yī)院內部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強,醫(yī)患關系更加和諧,醫(yī)患糾紛調處機制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展??傊?,我院做到了日常醫(yī)療護理業(yè)務和綜合治理工作,平安醫(yī)院建設兩不誤兩促進。加強了醫(yī)療器械、藥品管理安全,將毒麻藥品存放入保險柜中,2009年購買了保險柜一只。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定、秩序良好,人員之間沒有尖銳的矛盾糾紛,沒有打架斗毆的現象,沒有發(fā)現干部職工參與和組織封建迷信活動,沒有出現刑事案件。規(guī)范了全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師參照標準及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。醫(yī)院自籌資金1萬余元安裝了經外線監(jiān)控錄像相關設備,對重點科室、重要場所安裝了攝像頭。每日雷打不動的晨會,強調醫(yī)療安全和平安。xxxxx衛(wèi)生院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領導小組成員名單組長: 副組長: 成員:第三篇:xx衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作總結XX衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作總結我院在今年的創(chuàng)建工作中,根據縣衛(wèi)生局的指示精神,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,現將我院2010年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結如下:一、領導重視、組織機構健全我院高度重視此項創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作,醫(yī)院創(chuàng)建小組及辦事機構健全,成立了創(chuàng)建工作領導小組,把平安工作列為大事來抓,認真分析當前社會治安形勢,結合醫(yī)院治安、醫(yī)療、護理,開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室 的原則,確保職責能層層落實。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。各分管領導具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,相互配合,及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。制定了處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。抓好水、電、醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做 好安全消防工作。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及例會等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。三、工作重點建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。加強宣傳,營造氛圍。“平
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