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高速公路工作總結4篇-文庫吧資料

2024-10-01 05:33本頁面
  

【正文】 據合同規(guī)定向項目辦、總監(jiān)辦上報處罰申請”。 六、存在的問題 xx年2月25日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監(jiān)理辦于xx年3月10日發(fā)出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于xx年3月11日駐地監(jiān)理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。在自查自糾階段的工作中,未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂的行為。 五、廉政建設為加強***高速公路建設中的廉政建設,預防腐敗問題的發(fā)生,駐地監(jiān)理辦成立了紀檢檢查小組,建立健全了廉政建設責任保證體系,簽訂了《廉政責任承諾書》,要求各監(jiān)理人員在工程建設項目中嚴格執(zhí)行中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《XX省交通基礎設施建設廉政合同考核細則》等有關法律法規(guī),全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”,嚴格執(zhí)行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個不準”。在對第三合同段工程建設的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。未發(fā)生材料預付款。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協(xié)調不力。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態(tài)監(jiān)控。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。 (4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 旁站與巡查相結合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié),按設計標準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質量事故,才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。 (2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性 一個優(yōu)質、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標準和程序化的管理干出來的。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。同時要求,必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。 (5)嚴把進場材料質量關。 (4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質量保證體系。 (3)驗收承包人的施工定線。 (2)做好工程施工前指導與協(xié)調工作。 (1)及時組織召開第一次工地會議。 三、工程質量管理在整個施工監(jiān)理過程中,駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監(jiān)理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。共計投入29人。駐地監(jiān)理辦設高級駐地監(jiān)理工程師1名,副高級駐地監(jiān)理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。***,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從xx年3月15日至xx年7月31日。我公司(***)承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監(jiān)理任務。較好地完成了二oo九年的各項指標和監(jiān)理工作任務。 某高速公路監(jiān)理工作總結高速公路工作總結(2)|返回目錄二oo九年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代
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