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正文內(nèi)容

陳汝孝同志在全市表彰大會(huì)暨干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上的致辭-文庫(kù)吧資料

2024-10-01 05:29本頁(yè)面
  

【正文】 抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局。鎮(zhèn)街要以進(jìn)入濰坊鎮(zhèn)域科學(xué)發(fā)展10強(qiáng)為目標(biāo),推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合實(shí)力,全力打造區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)街;部門要以創(chuàng)濰坊同行業(yè)第一為基本目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)省部級(jí)標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),強(qiáng)化服務(wù),提升工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金等資源支持;社區(qū)要以提升綜合統(tǒng)籌能力為目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),穩(wěn)妥推進(jìn)聚合居住,打造新型農(nóng)村綜合體。四要增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的銳氣。 三要增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣。各鎮(zhèn)街要在項(xiàng)目建設(shè)、駐地改造、園區(qū)提升、設(shè)施配套、管理創(chuàng)新、社區(qū)化發(fā)展等方面,高點(diǎn)定位,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn),力求實(shí)效。 二要增強(qiáng)謀劃未來(lái)的大氣。底氣來(lái)自于知識(shí)的不斷積累和素質(zhì)能力的持續(xù)提升。實(shí)踐證明,誰(shuí)能不斷解放思想、創(chuàng)新求變,誰(shuí)就能對(duì)資源擁有更強(qiáng)的統(tǒng)籌能力,在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)。 二、作風(fēng)源于境界,必須解放思想、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。當(dāng)前,我市正處在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨爭(zhēng)當(dāng)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵的繁重任務(wù),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),既是凝心聚力謀發(fā)展的需要,也是優(yōu)化服務(wù)提效能的需要,更是執(zhí)政為民強(qiáng)黨性的需要。自我約束不嚴(yán),敬業(yè)精神不強(qiáng),自由懶散,玩風(fēng)漫延;有的缺乏大局意識(shí),熱衷于搞小圈子,拉拉扯扯、吃吃喝喝;有的口無(wú)遮攔、肆意發(fā)泄,指手畫腳、評(píng)頭論足,甚至搬弄是非、無(wú)事生非,更有甚者陽(yáng)奉陰違,有令不行、有禁不止。有的對(duì)群眾感情冷漠,忘記自己的崗位和權(quán)力是哪里來(lái)的,把服務(wù)群眾當(dāng)成恩典,門難進(jìn)、臉難看、事難辦;群眾工作方式方法簡(jiǎn)單,不了解群眾所思所盼,解決問(wèn)題、化解矛盾的辦法不多、效果不佳。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公,不給好處不辦事、給了好處亂辦事、吃拿卡要等現(xiàn)象仍然存在。責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)工作表態(tài)好、應(yīng)諾快,但行動(dòng)慢、效率低,抓落實(shí)缺思路、少辦法;有的鎮(zhèn)街和部門工作“慢半拍”,跟不上節(jié)奏,掉隊(duì)拖后腿;有的自滿浮躁,深不下去,抓不扎實(shí),窮于應(yīng)付,做表面文章。精神狀態(tài)不佳,境界標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,困難面前軟,問(wèn)題來(lái)臨怕,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?,缺乏干大事、?chuàng)大業(yè)的氣魄和爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的勇氣。學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,不少干部知識(shí)恐慌、能力不足,不適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求,對(duì)政策變化往往見(jiàn)事遲、行動(dòng)慢,習(xí)慣以舊觀念看待新問(wèn)題、老辦法處理新矛盾,攻堅(jiān)克難的能力有待提升。冷靜客觀地分析,當(dāng)前我市干部
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