【正文】 想問題，保持共產(chǎn)黨人政治本色。黨員干部要敢照鏡子、勤照鏡子，特別是對缺點和錯誤要多往深處、細(xì)處照，這樣才能找出差距、修身正己。這4句話12個字，是一個相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，是開展活動必須把握的基本遵循。 （一）貫徹活動總要求必須堅定不移。各級各部門要按照活動安排，對重大原則問題，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行，決不能出現(xiàn)偏差；對規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟，必須做深做細(xì)做扎實，決不搞形式，決不走過場，確保取得實實在在的效果。 —11— 隨著活動的不斷深入，其他作風(fēng)問題也會一一浮出水面，各單位要一條一條梳理分析，讓“四風(fēng)”問題看得見、摸得著，便于黨員干部調(diào)好焦、聚好光，一項一項整改落實。 “四風(fēng)”問題，群眾深惡痛絕、反映強烈，已經(jīng)到了迫在眉睫、非解決不可的時候。有的基層干部吃吃喝喝，一請就到，逢場必醉。有的拉幫結(jié)派，宗族家族勢力影響過大，削弱了基層組織的凝聚力、影響力。有的侵占村集體資產(chǎn)資源資金，獲取私利。有的辦事不公，在征地拆遷、低保辦理、救濟救助等方面優(yōu)親厚友，不能一碗水端平。 損害群眾利益的問題。有的做表面文章，在公路沿線搞示范、刷墻面、造盆景，但對群眾生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。有的對群眾感情淡薄，作風(fēng)不民主，遇事不商量，工作靠“霸氣”、靠“匪氣”，對群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等基層組織中，主要表現(xiàn)為以下方面： —10— 方法簡單粗暴的問題。有的以各種名義收取不合理費用，搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機向服務(wù)對象推銷產(chǎn)品，見便宜就賺、見好處就撈。有的亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包，把職權(quán)當(dāng)特權(quán)。 吃拿卡要的問題。有的對辦理事項不一次告知，讓企業(yè)、群眾往返多次，磨破了嘴、跑斷了腿、傷透了心。 搪塞群眾的問題。有的搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，執(zhí)行法律規(guī)定搞變通，在辦案過程中看關(guān)系、講人情，寬嚴(yán)失度，公事私辦。有的在編不在崗，常年吃空餉。有的部門管理松懈，制度掛在墻上，執(zhí)行起來失之于寬、失之于軟。有的“一人一把號，各吹各的調(diào)”，工作協(xié)調(diào)困難、效率低下，這個部門推那個部門，那個科室推這個科室，來回踢皮球、打太極。有的考慮問題不從大局出發(fā)，只強調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推，脫離實際要機構(gòu)、要編制、要經(jīng)費。有的辦事程序復(fù)雜，手續(xù)名目繁多，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，或者“門好進(jìn)了、臉好看了、話好聽了，但事仍然難辦”，逼著群眾托關(guān)系、找門路。 服務(wù)觀念不強的問題。有的忙于迎來送往，有時間打夠級、泡酒場，也不愿意讀書學(xué)習(xí)。 —8— 學(xué)風(fēng)不濃的問題。有的眼界不寬、定位不高，缺乏“跳起來摘桃子”的精神，沒有瞄準(zhǔn)一流、爭先進(jìn)位的勇氣，即使承擔(dān)的工作在全省、全市排名靠后依然無動于衷。特別是在項目建設(shè)中，有的“雷聲大、雨點小”，只見奠基不見開工、只見廠房不見設(shè)備。有的以會議落實會議，以文件落實文件，對下有了安排就等于對上有了交代。有的工作懈怠，推一推動一動，多干一點就發(fā)牢騷，叫苦叫累、怨天尤人。有的事業(yè)心不強，工作庸懶散，缺乏精氣神，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求干得好。近年來我市發(fā)生的彭慶國、王剛等幾起重大案件，以及市檢察院違規(guī)配備使用公車案件，影響很壞、發(fā)人深省，說明我們在干部監(jiān)督管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面仍存在漏洞，必須吸取教訓(xùn)、引以為戒。有的把“崗位”當(dāng)作“自留地”，利用手中的權(quán)力為子女和親朋好友上學(xué)、就業(yè)打招呼、遞條子。 以權(quán)謀私、貪污腐敗的問題。有的民主集中制堅持得不夠好，搞“家長制”、“一言堂”，喜歡“一錘定音”，把黨委（黨組）會開成了變味的“吹捧會”、“同意會”。有的心思不在工作上，利用同學(xué)、老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友關(guān)系，不遺余力擴人脈，想方設(shè)法搞聯(lián)誼，大吃大喝，相互利用。 拉拉扯扯、搞小圈子的問題。有的組織紀(jì)律性不強，毫無制度意識，毫無程序觀念，遇到重大問題、重大事項不請示、不報告。有的總戴著有色眼鏡看棗莊，覺得自家什么都不好，別的地方什么都好，只說泄氣的話，不加鼓勁的油，影響了一些同志干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 坐而論道、妄自菲薄的問題。有的對自己期望值過高，自我感覺過好，剛剛提拔就琢磨著再上個臺階，到處跑門子、找關(guān)系、搭天線，一旦個人要求得不到滿足，不從自身找原因，總感覺組織虧欠了自己，心態(tài)失衡，發(fā)牢騷、說怪話。有的不切實際、不接地氣，制定政策閉門造車，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人。 脫離群眾、脫離實際的問題。有的習(xí)慣做“太平官”，在其位不謀其政，對有爭議、復(fù)雜的事不敢拍板，對大項目招商、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù)不敢承擔(dān)，對新領(lǐng)域新事物不敢觸及，事不關(guān)己高高掛起，四平八穩(wěn)，得過且過。 不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。有的缺乏“功成不必在我”的思想境界，換一任領(lǐng)導(dǎo)就變一套思路，新官不理舊事，重起爐灶另開張。 在市、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，主要表現(xiàn)為以下方面： 只顧當(dāng)前、不顧長遠(yuǎn)的問題。我們現(xiàn)在開展教育實踐活動，就是要堅持問題導(dǎo)向，正視問題、查擺問題、解決問題。“五個更加”和“五個貫穿始終”，是開展這次活動的基本原則，我們要