財(cái)政所科學(xué)化精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 04:40本頁(yè)面
【正文】 鍵，也是制度建設(shè)的重點(diǎn)。根據(jù)財(cái)政所職能和流程運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，以確定崗位職責(zé)，確定工作銜接的財(cái)政所科學(xué)化精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)第2頁(yè) 節(jié)點(diǎn)和程序，做分工明確，協(xié)調(diào)配合。有崗就有責(zé)，權(quán)責(zé)必須對(duì)等是財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理必須遵守的原則。通過(guò)年度目標(biāo)管理，確保了我所各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，主線突出，善始善終，使我所的發(fā)展目標(biāo)能循序漸進(jìn)地得到落實(shí)。第一個(gè)層次是制定年度工作重點(diǎn)和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)化管理。下面就我所在開(kāi)展科學(xué)化精細(xì)化管理活動(dòng)中制度建設(shè)環(huán)節(jié)的工作著重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作個(gè)匯報(bào)。 四是建章立制，完善制度。 三是清理排查，整頓整改。 二是確定目標(biāo)，制定方案。為此，街道辦事處成立了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理基礎(chǔ)性工作領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督組，辦事處主任和分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督組負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性階段性工作的監(jiān)督、調(diào)度和驗(yàn)收。 一是主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持。 鑒于上述三方面認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，我們對(duì)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理活動(dòng)的實(shí)施，不是熱衷的應(yīng)付，而是把它作為自身發(fā)展的熱切需要，從頭干起，重新確定目標(biāo)和選擇措施，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實(shí)地落實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)性工作。其中最基礎(chǔ)的就是制度建設(shè)，只有重視制度建設(shè)，才能做到制定和修訂制度、執(zhí)行和監(jiān)督制度的精細(xì)。對(duì)于基層財(cái)政所來(lái)說(shuō)更要立足精細(xì)管理，其基本思路就是根據(jù)確定的發(fā)展目標(biāo)，立足所情，找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，分階段進(jìn)行，每個(gè)階段要完成一個(gè)體系，最后整合全部系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范性和創(chuàng)新性、精細(xì)化和個(gè)性化的有機(jī)統(tǒng)一。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)
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