財政局管理上半年工作總結-文庫吧資料
2024-10-01 04:36本頁面
【正文】 成各項奧運任務。通過開展主題教育活動、組織各類文體活動、開設網(wǎng)上論壇等形式，營造良好的機關氛圍。全局干部職工參與各類培訓1516人次：其中政治理論培訓348人次；廉政教育學習259人次；專業(yè)知識培訓375人次；更新知識培訓240人次；中層以上干部能力培訓36人次；知識競賽及參觀268人次。 二是加強干部教育培訓。20*年對全局涉及紀檢監(jiān)察、人事教育、辦公管理、行政后勤服務、信息化管理及黨團工會等六大制度體系，72項制度進行了細致的修訂和完善，進一步梳理了工作職責、規(guī)范了工作內容，為轉變工作作風，提高服務水平奠定基礎。在全市率先明確提出了事業(yè)單位國有資產(chǎn)分類監(jiān)管思路，強化事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。強化了資產(chǎn)處置的管理，將國有實物資產(chǎn)的處置納入“入場交易”管理，通過公開拍賣，充分挖掘資產(chǎn)價值、規(guī)范資產(chǎn)的處置行為。 加強資產(chǎn)管理。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，切實加強對財政改革措施和財政政策執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，重點關注民生資金使用情況、檢查結果落實情況，20*年共組織開展9個監(jiān)督檢查項目、2個全區(qū)性調查項目，涉及被查對象71家，覆蓋財政資金3*215萬元。積極探索考評結果利用機制，將項目績效考評結果作為審核部門預算的重要參考。 五是積極開展財政支出績效考評工作。加強采購項目管理，細化政府采購項目分級管理制度，對10萬元以下項目，建立定點供應商評價機制，并將評價信息納入財政信息系統(tǒng)；對10100萬元項目，進一步規(guī)范競爭性談判和詢價采購的程序；對100萬元以上項目，通過發(fā)函催報、重點監(jiān)控、項目分析等方式促進采購項目的順利實施。全年*，％，％。 四是深化政府采購管理。公務卡改革試點工作于7月1日起正式實行。全年財政授權支付共下達額度127290萬元，比去年同期的28701萬元，實際支出105931萬元，結余額度達到21359萬元。 三是深化國庫集中支付制度改革。增強敏銳性，及時分析體制調整對我區(qū)的影響，為領導決策提供信息。 二是不斷完善財政管理體制。大力提倡勤儉節(jié)約的作風，嚴格控制會議費支出、差旅費支出以及一般性的項目支出，嚴格控制公務車的購置，車輛購置僅限于更新。 四、深化財政改革，提高財政資金管理水平 一是強化預算管理。同時，根據(jù)市政府要求設立公共應急專項資金，通過壓縮單位公用經(jīng)費、上繳單位歷年經(jīng)費結余等方式籌集對地震災區(qū)的援建資金9648萬元，保障全區(qū)抗震救災工作的順利開展。 三是積極做好應急突發(fā)事件的資金保障。大力支持社會保障制度體系的完善，全年共投入社會保障和就業(yè)資金116093萬元，積極落實無社會保障老年居民養(yǎng)老保障政策，對區(qū)域內符合政策的老年居民實現(xiàn)了應保盡保；加大對殘疾群體的幫扶力度，出臺了老殘一體及孤寡殘疾人家庭幫困政策，對重殘無業(yè)人員發(fā)放生活補助，規(guī)范了殘保金的使用和管理；以《就業(yè)促進法》的實施為契機，進一步完善我區(qū)就業(yè)及再就業(yè)體系的各項相關優(yōu)惠政策。 二是大力促進和改善民生。加大對教科文衛(wèi)事業(yè)的投入。對政府奧運工作機構開展
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