【正文】 和收支管理。 2010年鳳凰山社區(qū)居民遭受了嚴重的暴雨災(zāi)害，400多戶、2000余間房無法居住，他和街道其他工作人員一道對受災(zāi)群眾進行災(zāi)情調(diào)查。在財政工作中堅持做到三個堅持，堅持改進和創(chuàng)新財政服務(wù)、堅持提高服務(wù)質(zhì)量和效率、堅持制度底線和措施靈活。以‘兩學一做39。抓管理，建章立制，用制度規(guī)范人。街道和社區(qū)同志都說‘張所長來了我們的資產(chǎn)管理規(guī)范了，財務(wù)開支群眾明白了，社區(qū)管理也不再是糊涂賬了39。%，辦公費、水電費支出下降21%，控制效果十分明顯。管理。 在創(chuàng)新上，他倡導(dǎo)建立節(jié)約型機關(guān)，加強機關(guān)水、電、辦公費用的管理。他都會心平氣和地說‘這個粘貼不符合規(guī)定，得按要求重新粘貼并請領(lǐng)導(dǎo)簽字39。 財務(wù)制度上，他忠于職業(yè)操守，敢于對不合理的支出說‘不39。的56字工作原則，并結(jié)合本單位的實際情況，科學編制辦事處收入支出預(yù)算方案，堅持財政資金實行統(tǒng)一管理，按照重要支出重點保障和輕重緩急順序原則合理統(tǒng)籌安排各項資金。他的堅持和努力最終換來了回報，他不僅能熟練掌握新會計制度下的會計核算實務(wù)，還能準確分析會計報表，翔實寫出街道財政工作分析報告。他笑笑說‘不學，你的賬務(wù)我怎么能看懂，看不懂又怎么審核，報表看不明白我又怎么向領(lǐng)導(dǎo)提供財政方面的決策建議，那讓我這個外行來指導(dǎo)你們內(nèi)行。上狠下功夫，踏踏實實，一步一腳印，一步一升華，把合格黨員標準體現(xiàn)在方方面面，在全所乃至全辦都起到了 1很好的學習示范帶頭作用；在抓政治學習的同時不忘抓業(yè)務(wù)學習，他以身作責，系統(tǒng)地學習了《會計法》、《預(yù)算法》、《新財務(wù)會計準則制度匯編》和會計電算化知識以及財政廉政方面的各項規(guī)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高，特別是2014年新的會計制度改革后，他不僅從書店買來了相關(guān)的書籍，而且在網(wǎng)絡(luò)上下載相關(guān)資料，自學了新的行政會計制度和新會計核算要求。學習教育中，堅持率先垂范，積極參加機關(guān)黨支部組織的各項活動，堅持對照‘四講四有39。重要思想、科學發(fā)展觀和習近平總書記系列重要講話精神，時刻用黨新時期的理論武裝頭腦，具有較高的政治理論基礎(chǔ)，旗幟鮮明的擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項重大決定。 一、學用結(jié)合，充實內(nèi)涵，提升綜合能力 **同志在工作之余，養(yǎng)成了良好的學習習慣。他以鍥而不舍的精神去研究探索財政工作的新規(guī)律、新途徑、新方法，兢兢業(yè)業(yè)地聚財理財，千方百計地開源節(jié)流。、‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員39。 第三篇：財政所長先進事跡材料一片丹心向陽開 ——**街道財政所所長**同志先進事跡材料 **，男，中共黨員，1976年12月出生，1997年參加工作，2002年至2010年任**區(qū)**鄉(xiāng)財政所所長（其間：2007年至2009年任區(qū)委駐**鄉(xiāng)黨委副科級組織員、財政所所長），2010年5月調(diào)入**街道辦事處財政所從事會計工作，2014年任**街道財政所所長。工作中，堅持嚴格按規(guī)矩辦事，做到生人熟人一視同仁，干部群眾一個標準，閑時忙時一個樣，無論何時何地，不撥人情款，不違背原則辦事。 靠務(wù)實作風樹立良好形象。在王軍同志的昌導(dǎo)下，充分發(fā)揮財政優(yōu)勢，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟，突出扶持經(jīng)濟薄弱村加快發(fā)展。 憑富裕群眾密切黨群關(guān)系。努力改善農(nóng)村飲用水設(shè)施，先后爭取國家級投資5萬元，興建柳林自來水管6公里，主站房一座，新增飲用水人數(shù)860多人，人蓄飲水的問題。王軍帶領(lǐng)全所同志將為人民服務(wù)的意識扎根在頭腦里，體現(xiàn)在行動上，真心誠意地為群眾辦了一件又一件實事。 以實際行動體現(xiàn)為民宗旨。先后建立完善了公示制、工作崗位責任制、考評考級制、社會基層監(jiān)督制等制度，在所內(nèi)醒目位置開辟公示欄，將工作機構(gòu)、人員、職能，辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限，以及收費項目、依據(jù)、標準公示上墻，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。“沒有規(guī)矩不成方圓”。他做出的成績，獲得了鄉(xiāng)、村、組干部和群眾的一致肯定。特別是2005年春，王軍同志從沙陽鄉(xiāng)財政所調(diào)到神河鎮(zhèn)財政所工作，不僅使神河鎮(zhèn)財政所的工作得到了很大改觀，而且其所駐的xx村各項工作也發(fā)生了新變化。 第二篇：財政所長先進事跡《財政所長先進事跡》 王軍，男，漢族，大學文化，1972年11月出生于XX縣區(qū)棕溪鄉(xiāng)xxx村，1995年12月參加工作，2003年9月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任神河鎮(zhèn)財政所所長 王軍同志當過兵，1998年2月進入鄉(xiāng)財政所工作，任過農(nóng)稅專管員、預(yù)算會計、所長、任所長已8個春秋，該同志能夠扎根基層財政所，默默地工作。針對辦事處各部門財務(wù)各自為政，部門收費與部門利益聯(lián)系密切，預(yù)算外資金膨脹無序等現(xiàn)狀，按照“財政資金不分預(yù)算內(nèi)外，部門收費財政統(tǒng)管”的要求，以“部門收費，財政管理，部門使用”為目的，成立了“財務(wù)統(tǒng)一管理中心”，并配套了《財務(wù)管理中心管理辦法》、《財務(wù)管理中心工作流程》、《財務(wù)管理中心工作人員守則》、等8個管理辦法，以紅頭文件的形勢下發(fā)。根據(jù)駐地、村莊及企業(yè)分布情況，繪制了“個體業(yè)戶分布平面圖”，每個個體業(yè)戶的辦證情況一目了然；并就個體業(yè)戶的納稅情況進行登記，建立納稅臺帳。 二是組建社會綜合治稅辦公室。就每個企業(yè)的納稅情況進行“號脈”。就制約財政增收的瓶頸、稅源情況的匱乏、社會綜合治稅辦公室運轉(zhuǎn)失靈、處直部門財務(wù)各自為政等棘手問題實施了“三大戰(zhàn)略”。 （三）提高工作能力