【正文】 護大局穩(wěn)定過程中，領(lǐng)導班子不推不拖重配合、包抓案件促解決、組織干部抓協(xié)作，集中解決了張家橋、石梯溝、干水磨等村三個重點信訪問題，總體保持了社會穩(wěn)定、大局向好的勢頭。上半年，累計開展綜治維穩(wěn)大排查活動3次，結(jié)合校園安全治理工作，解決了一批突出問題。從進展情況看，干水磨村、漂草溝村、石梯溝村三個村道路重建分別完成60%的工程量。上半年累計完成項目建設7個，其中包括寒坡埡至袁家梁茶葉產(chǎn)業(yè)路3公里硬化、張家橋村農(nóng)電網(wǎng)改造、張家橋村、漆樹壩村、石梯溝村、干水磨村人畜飲水工程和鄉(xiāng)計劃生育服務站辦公樓維修等。上半年，全鄉(xiāng)共落實茶園面積2460畝，其中 已建成面積1200畝；生產(chǎn)名優(yōu)茶370噸，實現(xiàn)銷售收入5100萬元；新發(fā)展魔芋1860畝；完成勞務輸出1141人，其中有序輸出和輸出前培訓1032人，上半年全鄉(xiāng)勞務輸出實現(xiàn)創(chuàng)收774萬元；政府引導，大戶帶動，養(yǎng)殖業(yè)得到健康發(fā)展，上半年全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖14820頭，存欄8030頭，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶2戶，大鯢養(yǎng)殖大戶1戶；積極培育新的增收項目，發(fā)展獺兔養(yǎng)殖大戶1戶。鄉(xiāng)黨政班子能夠從制度建設入手，健全和完善工作制度，自覺遵守《廉政準則》和干部人事管理制度，研究和制定的各項決策符合科學發(fā)展觀要求?？傮w上，班子內(nèi)部始終保持了分工明確、團結(jié)協(xié)作、積極向上的良好風氣，班子的戰(zhàn)斗力、公信力和工作執(zhí)行力有一定的提升。鄉(xiāng)黨政班子能認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和省、市、縣全委會議精神，經(jīng)常性組織黨員干部開展業(yè)務培訓和政治學習，堅持機關(guān)干部周一集中學習、安排工作，周三交流工作、開展督辦，周五匯報工作、匯總情況；堅持中心組學習有專題、有考勤、有記錄，不斷推進班子成員和機關(guān)干部政治理論學習和教育管理規(guī)范化、制度化建設。在具體工作中， 鄉(xiāng)黨委、政府采取一把手領(lǐng)導抓重點項目建設和重點工作，班子成員聯(lián)系村，機關(guān)干部包村的條塊管理、分級負責工作機制，通過加強思想政治建設、嚴格目標責任考核、狠抓工作落實等措施，在班子和機關(guān)干部中形成了風清氣正、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)上進的良好氛圍。鄉(xiāng)黨委委員7名。經(jīng)自查分析，現(xiàn)將領(lǐng)導班子半年來運行情況簡要總結(jié)報告如下： 一、領(lǐng)導班子現(xiàn)狀 2014年4月份以前，我鄉(xiāng)配備領(lǐng)導職數(shù)5職；經(jīng)4月份調(diào)整以后，我鄉(xiāng)配備領(lǐng)導職數(shù)6職。堅持用制度機制管人管事管案件，全面實施四個方面的制度機制，即通報批評機制、執(zhí)法監(jiān)督機制、考評排序機制、懲戒追究機制。四個提升，即提升服務大局水平，提升執(zhí)法辦案水平，提升行政監(jiān)督管理水平，提升隊伍建設水平。讓社會滿意，深化政務公開，主動接受監(jiān)督，不發(fā)生媒體炒作。一個確保即確保工作、隊伍、安全不出問題。 二是辦案質(zhì)效明顯提高。 三、注重實效，明確的整改措施和方向： 一是紀律作風明顯轉(zhuǎn)變。在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。中華勵志網(wǎng)導致工作上群眾群眾觀念淡薄，主觀意志成份多，形式主義成份多，服務群眾群眾少。 對黨的群眾路線認識不深，經(jīng)驗不足，宗旨觀念有所淡化。 二是沒有深刻地重視到理論與實踐的辨證唯物關(guān)系，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對性的深入學習。 政治理論學習不夠主動，不夠深入，政治理論修養(yǎng)有待提高。以權(quán)謀私的問題等。利用公職身份，為個人、親友謀取方便和好處。飯局多，應酬多中華勵志網(wǎng)，朋友多，社會交往不慎重。 在奢靡之風方面，重點解決執(zhí)行廉政規(guī)定標準不高。不習慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問題。不推不動，推一推動一動，工作不主動，自轉(zhuǎn)能力差的問題。主要包括精神頭不足，進取心不強，工作不在狀態(tài)的問題。對網(wǎng)絡輿情不重視，對社會反響不關(guān)注，不警惕、不敏感的問題等。習慣于管事、不習慣管人，習慣于遙控指揮、不習慣親自檢查監(jiān)督，習慣于個人決定拍板、不習慣集體討論決策。文來文往簽個字，寫啥是啥念稿子，十天八天開個會，自己主張不多、作用不大。從嚴管理畏難，親自辦案畏難，中華勵志網(wǎng)信訪工作畏難，考評排序畏難，不愿擔當。 在官僚主義方面，重點解決領(lǐng)導作用不突出。對從嚴管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺、不經(jīng)常。協(xié)調(diào)不夠，聯(lián)動不好，力量整合不到位。習慣于用會議落實工作，會后分解責任不夠、跟蹤推進不力。 一、查擺出的問題 在形式主義方面要重點解決部署工作作風不務實。通過學習、查擺、對照，特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設、隊伍建設和業(yè)務建設實際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有很大差距。 第三篇。不斷創(chuàng)新工作方法，科學管理，充分調(diào)動干部工作積極性，發(fā)揮干部的潛能。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心不動搖的信念，要把工作著力點放在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資上，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，為農(nóng)民致富奔小康出謀劃策；充分利用本鎮(zhèn)地域優(yōu)勢和豐富的人力資源，做好新力公司落戶后的服務工作，營造良好的服務環(huán)境，從而帶動本地經(jīng)濟建設的全面發(fā)展。加強領(lǐng)導班子成員的作風修養(yǎng)，不斷改造自己的世界觀、人生觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，切實把廣大群眾的事當作自己的事來辦，急群眾所急，想群眾所想，以身作則，把“群眾利益無小事”、“民怨我廢、民愿我為”作為我們工作的座右銘 ，做一個群眾真正擁戴的好干部。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，用制度管人、用制度約束人，促進工作落實，要求一般干部做到的領(lǐng)導干部要首先做到，為干部帶好頭，為群眾服好務，帶領(lǐng)廣大群眾致富奔小康，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟飛躍發(fā)展。通過理論知識學習，用理論來指導實踐，將理論融于現(xiàn)實工作中去。 三、整改措施和整改方向 營造濃厚的學習環(huán)境。用錢的地方多，經(jīng)濟來源少，以至有些事想辦辦不了，心有余而力不足。 政府對部門缺少領(lǐng)導管理、相互間缺乏協(xié)調(diào)溝通。 班子成員率先垂范作用不實。在集體利益和個人利益相矛盾、在眼前利益和長遠利益相矛盾時，往往考慮自身利益多，而考慮群眾利益少。 全心全意為人民服務的宗旨觀念不強。 二、存在問題的主要原因 學習流于形式。 村級財務管理不規(guī)范。 幫助群眾辦實事辦好事做得不夠。 對鎮(zhèn)直部門的領(lǐng)導、管理、協(xié)調(diào)力度不夠。 對干部要求不嚴。自“學、查、改”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府進行了工作作風整頓，制訂了《工作警告制度》、《考勤住宿制度》等一系列規(guī)章制度，全鎮(zhèn)黨員干部思想、工作作風有明顯好轉(zhuǎn)。但是由于工作緊等多種原因，學習的力度還遠遠不夠，主要表現(xiàn)在：一是學習理論知識時間少，不善于用先進的理